现代企业管理与创新模式研究

张维维 周鹏

[摘 要]企业伴随着当今时代经济的不断变化和前进，已经成为国民经济发展中必不可少的因素，企业的运营状况是否良好对我国的发展起着至关重要的作用，社会的每一个方面都离不开市场经济。在追求企业利润发展的同时，对管理模式的要求也在不断提高，以便企业有一个良好的运营状况。企业进步的关键在于有没有选择一个正确的管理模式，企业不仅要提高管理标准，还要在长久发展这一方面有所重视。

[关键词]现代企业;管理模式;模式创新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.08.173

企业非常重视把企业管理的在市场经济中更好的发展，因此想要更好的适应市场经济体制，必须强化自身的管理模式，加强市场竞争能力水平，企业自身的状态也需要提高。企业管理是企业存在的关键，好的管理模式和方法对企业管理尤为重要。

1 现代企业管理模式及类型

1.1 现代企业管理模式的概念

通常意义来讲，现代企业管理模式指企业以实现业务目标为目的，同时进行组织资源、构建基本框架和开展业务活动的方式。典型的、主流的企业管理模式包括：企业资源计划、制造资源计划、业务流程再造、优化生产工艺等。伴随着信息技术跨时代的发展和知识型管理时代的降临，以及以人为核心的人本思想意识和环保意识的加强，越来越多的企业发现自身更需要的是管理模式的变迁，并意识到原有的管理模式已经不再能适应形势的发展。

1.2 现代企业管理模式的类型

现代企业管理模式的类型可以分为以下六种。

第一，亲情化管理模式。亲情化的管理模式，通常指家族型企业管理模式。這种管理实施的原则，内聚功能，即试图利用天然的家庭血缘关系的功能，来实现企业凝聚力的管理。

第二，友情化的管理模式。友情化的管理模式，是按照友谊式的经营管理原则来处理企业中的关系，也有一些人称这种企业管理模式为友谊式哥们企业管理模式。家族式管理与上述模式在一定程度上有很大的相似之处，在企业发展的初期创业阶段确实有一定的积极意义。因为在企业发展困难的时期，管理者们作为愿意共同承担风险和损失的朋友，这种模式具有相当的凝聚力。然而，当企业利润有了可观的增长，企业规模有了更大的发展时，哥们儿的友谊就会褪色，这种模式就失去优势。

第三，温情化的管理模式。温情化的管理模式，可以说是强调人性化的一种管理模式。要想使企业得以快速发展，就应该正如这种管理模式所强调的，管理的作用应该是引起人们更内在的人性化一面。另外，从人性的角度出发，在企业强调人性化的一面是正确的，但是不能将强调人性化作为企业管理系统中最重要的原则。过分强调人性化，对企业的发展并没有明显的积极意义，反而加大了企业失去掌控性的可能。

第四，随机的管理模式。随机型管理模式，在管理过程中并没有规律可循，管理模式随意性较强。这些企业的管理过程中也往往缺少一些应有的规则和规章，这都是管理模式随意性的体现。发生在国有企业的行政干预作为随意型管理模式的另一个典型表现，体现在政府机构可以在国有企业的经营活动中进行干预，导致一些国有企业的管理很松散随意。以上两种管理模式就可以称为随机的管理模式。

第五，制度化的管理模式。制度化管理模式是指促进公司治理的手段必须按照一定的固有的章程和规则。同时这些章程、规则必须是由人们认可的，具有社会公认度的章程和规则。因此管理者与被管理者就应该都承认既定好的具有社会公认度的规则，得到了当事人双方认可，因而所遵循的规则也反映了责任和权力的对称性。在这个被大家都接受了的规则、章程的规范下，管理模式就应该体现责任与权利的统一，这就是制度化的管理模式。

第六，系统化的管理模式。系统性的对企业管理进行规范化的统筹，是通过完成企业目标管理、职责分工、薪酬管理、绩效设计、员工招聘、培训员工战略能力、规划员工职业生涯七个体系的确立来完成的。利用这样的管理模式的意义在于业务的大范围加速度的扩张，便于企业自身子系统的管理与完善，并为其提供了管理的模板，大幅降低了企业扩张的难度。这是系统化管理模式在企业组织管理过程中最大的意义所在。

2 传统企业管理模式所出现的问题

企业管理模式的好坏对于发展中国家的企业是否能够存活是极为重要的，而我国就是发展中国家，管理模式的整顿与管理系统的完善无论企业的规模大小都是必要的。但是随之而来的问题在企业管理模式中出现了。其一，家族式的管理是大多数传统企业的方式，家族式的企业管理模式也是我国企业管理的现状，家族式的管理模式会导致人才的减少，管理制度对企业的家族成员和基层人员也没有用处，家族成员之间的问题与包庇现象，会导致一些外部人员的心里产生想法，从而导致专业人才另谋高就;其二，缺乏创新是传统企业的一个弊端，尽管传统企业管理模式也会带来不错的利润，但是却无法使这种利润长期维持下去，不进行创新，固守传统，不仅对企业的可持续发展带来问题，也会影响企业的利润收益;其三，由高层领导一个人管理大权，掌管内部人员，并作出指令，基本上都是传统企业管理模式，这样的管理模式会带来很多的弊端，无法集思广益，企业的材料获取和信息来源单一，选择权由一个人掌握会有失误发生，这使企业处于一个危险的环境下，一旦决策产生失误，那么企业的破产也是无可避免。3 现代企业管理发展趋势和方向

3.1 将可持续发展作为传统企业的目标

制度上国家更重视可持续发展，想要在越来越激烈的市场竞争中不被淘汰并依然良好生存和发展，需要额外的注意可持续发展，管理模式中可以运用社会责任和可持续发展的思想，并且把新型的发展形势理解为企业将可持续发展作为经济利益的前提，无论是对经营生产和控制风险的方面进行改革，还是在企业的组织管理方面进一步发展，这些都可以提高可持续发展的水平，并使企业更好的生存。

3.2 越来越注重社会责任

将社会责任意识运用到企业中，是每个企业共同的要求，不但要对社会环境进行保护，还要对人文关怀加大重视，更重要的是对国家利益的维护。社会责任的运用可以对传统企业管理模式的中心思想进行改革，指导出正确的前进方向给企业未来的发展。良好的社会责任无论是对企业还是对社会都是极为重要的。

3.3 企业管理越来越智能化

社会信息化的脚步是飞快向前迈进的，每个企业基本上都运用了智能化管理，建立了智能化数据库可以使企业内部产生的大量数据进行良好有序的管理，减少了管理的烦恼，对于重要数据怕被盗取的问题也得以解决，使其安全程度大大提高，可见在企业现代化管理中运用智能化管理是非常重要的。新型的智能化管理不但使查找歷史数据的时间减少，还可以使人的工作量得以减少，这不仅加快了办事速度，效率也迅速提高，企业数据管理方面和绩效管理方面通过企业智能化的管理也大大提升了。

4 实现现代企业管理模式创新的方式

要想更好地实现企业在现代化上的管理，要对现有的想法付诸实践，紧紧依靠说和书上的理论是不行的。不结合实际来管理，只做表面工作，是一种错误的规则在企业管理现代化方面的运用。因为管理现代化在企业方面的要求是非常高的，所以要求企业不能单一的看问题，不能单一的管理，有以下三种创新管理模式可以参考。

4.1 管理模式上选择增强企业社会责任

从企业的角度看问题，企业生存的主要精力来源是企业的收益，然而在企业逐渐的发展中，对原来的收益是不满足的，社会成本是每个企业生产时都会有的，并且都会对国家的发展带来相应问题，把责任和企业收益相结合，是研究出的一种新型的社会责任管理模式。企业在社会发展中创造的价值离不开行为管理模式的发展，企业管理模式的要求也是以社会责任为主导。责任对管理模式有很好的管理作用，想要企业的价值在现实运营中得到提高，需要有社会责任在企业中的运用，如果企业想要可持续发展，在社会责任管理模式中还要合理的运用资源，不浪费资源，使资源配置发挥出强大的作用，让企业同社会发展的目标更趋同一致，还要保持良好的运营状态。

4.2 管理手段上注重适时性与战略性

随着我国市场经济的进一步发展，现代企业的发展步伐要适应日益加快的现代经济趋势变化的速度，也就更需要企业加强自身管理的及时性和战略治理的能力。同时，企业的发展也要跟上时代的发展步伐，掌握市场环境的灵活性和企业发展方向之间的关系，就能够更加有效地调整企业的战略方向，为企业市场竞争提供依靠和保证。另外，我国大部分企业在一些问题的管理上相对国际和国内市场存在着很大的差异，在学习外国企业先进管理经验的时候，许多企业不考虑自身环境，一些国外企业管理模式并不适合国内企业的生存与发展，盲目全盘照搬，导致这些企业无法获得有效的学习经验和灵感而陷入困境。因此在选择企业管理模式变迁的路径时，需要慎重考虑其适时性方面的问题。

4.3 管理观念上树立以社会公众为决策主体的观念

长久以来，在传统的管理理念中，大企业的精英强者及领导者才是管理决策的重要领导，然则因为互联网的应用及各种媒介的涌现，在这样的大数据时代，传统的决策方式渐渐开始改变。以群众的主观决策为重要的裁定，成为企业新的管理方向。企业应当树立以社会公众为决策主体的观念，把以前只采纳高层管理人员的意见转向普通民众决策参与，同时还能通过各媒体资源采集群众的建设性意见和改进的方法。

5 结论

在当今社会背景下，一个优秀企业要想得到更长足的发展，离不开管理模式和管理方式的正确建立。因此，为了让企业得到更全面的进步方向和更广阔的发展前景，在市场经济中具有更强大的竞争力，就必须更详细地了解并且熟练掌握现代企业的管理模式，并认识到自身目前管理模式的不足和缺陷，积极对管理模式进行有目的有针对性的改革与变迁，这样才能在激烈的市场竞争中让企业得以更长远的生存与进步。

参考文献：

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[4]邝德权.市场经济条件下企业经济管理模式[J].中国市场，2020（9）：90，113.

[作者简介]张维维（1981—），女，汉族，山东淄博人，本科，讲师，研究方向：产业经济学;周鹏（1982—），男，汉族，山东淄博人，本科，讲师，研究方向：机械设计制造及其自动化。