坚持以党的政治建设为统领 全面加强基层党建工作

○华远陆港集团党委书记、董事长 武 强

去年以来，我深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，严格对照新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，全面加强基层党建工作，以高质量党建保障集团华丽转型。

一、抓政治建设，突出增强政治鉴别力。一是把准了政治方向。主持召开党委会及党委扩大会43 次，及时学习传达上级精神，确保中央有要求、华远有行动。二是加强了党的政治领导。把党委研究讨论作为集团决策重大问题的前置程序，制定党委重大事项决策程序规定及前置事项清单，充分发挥“两个核心”作用。三是严格了政治监督。建立了政治监督专项检查工作机制，确保中央、省委重大决策部署不折不扣贯彻落实。

二、抓理论武装，切实增强思想凝聚力。一是突出了领导带动。全年主持召开党委理论中心组学习22 次，领导班子成员深入基层单位开展理论宣讲累计35 场次。二是狠抓了平台拉动。充分发挥理论宣讲团、集中轮训班等平台作用，全年召开各类学习研讨会、经验交流会、精神宣讲会8 次，实现了对党员领导干部的全覆盖。三是强化了支部推动。集团各级党组织全面建立健全“第一议题”制度；全系统开展各类专题学习、研讨交流、主题党课活动1400 次。

三、抓党建融合，切实增强转型发展驱动力。一是完善了陆港功能。设立了多式联运等3 个事业部，组建了跨境电商等3 个新动能公司，深入推进全省陆港资源整合和物流枢纽布局。二是深化了改革攻坚。圆满完成厂办大集体改革、“处僵治困”“三供一业”等改革任务，全系统企业混改率达到68.23%。三是提升了开放能级。发起成立了国际化产业联盟，召开了晋陕豫三省中欧班列助力山西外向型经济发展推进会和中国（太原）网络货运大会，全年开行中欧班列206 列。四是增强了竞争实力。完成了各项指标任务，荣获了国家物流行业先进集体称号，集团信用等级由AA+ 升级为AAA，被省国资运营公司考核为A 类企业。

四、抓责任落实，切实增强制度执行力。一是完善了工作机制。构建了“年初制定《党委工作要点》、一季度召开党风廉政工作会、年中召开党建工作会、年终举行抓基层党建专项述职会”党建工作体系。二是创新了融合机制。开展了企业党建与经营“五个融合”实践工程，全力推动党建工作责任制落实。三是建立了督导机制。集团党委领导全年深入基层单位60 余人次，就上级重大决策部署、党建重点任务及“三零”单位创建等落实成效进行督查指导。

五、抓固本强基，切实增强基层组织战斗力。一是完善了组织体系。严格按照“双向进入、交叉任职”、党委前置研究讨论重大事项等要求，实现了系统内党的组织覆盖和工作覆盖。二是提升了党建质量。狠抓“三基建设”不放松，打造标准化党支部示范点，加大软弱涣散党组织整顿力度，带动支部建设提质量、上水平。三是建强了党员队伍建设。开展了为期三个月的“一句誓言、一生作答”党性教育，对基层党组织书记、党务干部进行集中轮训，累计2700 人次。

六、抓队伍建设，切实增强干事创业落实力。一是健全了市场机制。率先完成了班子成员竞聘上岗，全面完成了“六定”改革，新组建公司均引进了职业经理人。二是创新了人才培养机制。启动了蓝点人才计划，引进了16 名博士；开展了保税物流等专题培训和财务会计等技能比武。三是突出了文化引领。创新推动华远陆港企业文化建设，重塑了企业文化理念、企业视觉识别系统、企业形象宣传片、企业司歌等内容。四是强化了制度约束。出台了关于容错纠错、债务兑付预警、投资风险监管、规范贸易经营等内控制度。

七、抓正风肃纪，切实增强党风廉政建设震慑力。一是强化了标本兼治。持之以恒纠“四风”，持续保持反腐败高压态势，一体推进“三不”机制建设。二是构建了监督合力。构建了集纪检监督、审计监督、监事会监督、法律监督、工会民主监督于一体的大监督体系。三是抓实了巡视整改。高质量严标准推进省委巡视组巡视整改落实，整改完成率97.02%，制定和修订制度23 项。

下一步工作思路和举措如下：

一是聚焦加强政治建设再发力。坚决落实“第一议题”制度，认真学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示；建立政治监督专项检查工作机制，围绕贯彻执行党中央和省委改革转型发展重要决策部署等强化政治监督；牢固树立“在经济领域为党工作”理念，确保党中央决策部署到哪里，企业改革发展就聚焦到哪里。

二是聚焦服务大局工作再发力。紧抓构建新发展格局重大机遇，加快陆港物流“六新”突破，布局一批变革性牵引性标志性转型项目，全力打造“一核三港五园六中心”大物流格局，积极构建国内国际“双循环”大物流通道，全面实施国资国企改革三年行动计划，把现代物流业打造成为山西“八柱擎天”的重要支柱，为我省转型发展蹚新路作出贡献。

华远陆港集团党委书记、董事长武强（前排中）一行赴郑州调研

三是聚焦提升基层党建质量再发力。建立健全年初召开党建大会，每季度召开书记例会，每月召开党委会，每两周召开党委办公会“四层决策”机制，强化党委工作的协同联动；建立健全“三方督查”机制，构建党委督政策、行政督项目、纪委督作风的联动督查系统；建立考核统筹机制，探索推进党建工作目标效益化。

四是聚焦压实从严治党责任再发力。制定党组织领导班子、书记、专职副书记、班子成员和党务部门五级抓党建工作责任清单，构建“定履考问”四位一体责任体系；持之以恒纠治“四风”，用好监督执纪“四种形态”，加大执纪问责力度；持续做深做细做实巡视“后半篇文章”，扎实推进巡视整改落地，全面启动集团党委第二轮内部巡察工作。

五是聚焦打造和谐稳定企业再发力。大力实施“培根铸魂、固本强基”工程，探索建立多元融合的企业文化塑造机制；扎实开展劳动竞赛、创新创效等活动，健全职工收入稳定增长机制；以“三零”单位创建为抓手，深入化解矛盾，排查整治风险，深化问题联治、工作联动、平安联创，构筑维护基层平安稳定坚固防线。