建筑工程施工要点及质量控制探讨

常盈

摘 要：伴随着我国建筑行业的发展，施工难度系数也变得越来越高，所以为了实现提高施工质量的目的，我们还需要加强质量控制，因为倘若忽视质量控制，会致使施工返工问题频繁的出现，这不利于建筑行业发展。本文针对建筑工程施工要点及质量控制展开深入探讨，希望以下所提出的观点可以为人员提供借鉴，进而实现提高质量控制水平的目的。

关键词：建筑工程;施工要点及质量控制;探讨

前言：

时代的发展，建筑行业发展速度得到提高，同时工程项目种类也不断增加，而为了提高施工质量，还需要做好施工质量控制。而传统施工中往往面临着一些问题，比如：不够注重质量控制，缺少规章制度等，难以实现提高经济利润的目的，反而会削弱市场竞争力。所以笔者根据多年工作经验总结出几点可行对策，希望以此来保障建筑施工质量，最重要的目的是可以为建设方带来更大的社会收益，使其能够朝着更广阔的方向去发展。

一、建筑工程施工要点

第一，钢筋施工，钢筋混凝土结构是建筑工程施工中重要内容，其质量是否达到要求，关乎整个工程的质量，所以施工方应做好钢筋设计工作。而设计人员也要根据实际需求对现有的设计方案进行优化和调整，同时也要做好钢筋生产过程的质量控制，要确保其规格、尺寸、类型符合要求。第二，土方和石料施工，也是建筑工程施工单位需要注重的内容，这就需要加大在土石方材料的材质、尺寸及硬度上管理，进而符合实际施工作业要求，也要做好土方石料的保管工作，要避免其长期暴露在空气中，进而保障施工进度和质量。

二、建筑工程施工质量控制对策

（一）构建完善管理体系

为了提高建筑工程施工质量，还需要构建完善的管理体系，这是质量控制需要注重的内容。首先，应根据实际情况构建完善的管理体系，并引导内部人员按照体系做好细节工作，同时也要将所设立的管理体系贯穿于各个施工环节中，这样才能够保障整个施工作业处于规范化状态，切实为建筑方发展奠定基础。其次，施工人员也要按照预定的顺序来展开施工作业，因为倘若施工流程不够规范化，也会影响后期施工质量，所以需要通过构建完善管理体系，尽可能的解决施工中潜在的问题，最后，保障建筑施工质量得到提高。

（二）加强管理人员训练

随着建筑行业的发展，对专业人才的需求量也变得越来越大，而为了提高质量控制水平，还应加强管理人员训练。首先，应对现有的人员进行系统培训，管理人员自身也要努力提升自我，进一步为后续施工作业提供更多数据支持。必要的前提下，我们还需要对现有的施工技术进行科学的组织规划，也要提高管理人员安全意识，从而得以降低安全事故等问题的发生概率。其次，为了保障建筑工程建设工作顺利开展，企业还需要完善相应的激励机制，进一步调动各级人员工作热情，当然，也要加强对管理人员职业道德品质的培养，因为只有高素质技能型人才，才能够保障工程建设顺利开展，及实现有效质量控制的目的。

（三）加强施工质量控制

要想提高建筑工程施工质量控制水平，施工单位还要加强施工质量控制，这显得尤为重要。首先，应制定详细的计划，以此来保障施工质量控制工作能够顺利开展，这就需要引导施工作业人员遵循实事求是的原则来做好施工，同时也要对能够影响施工质量和进度因素进行分析，随后，采取有效的方法去处理问题。通常情况下，会受到设计方案、施工技术等方面因素的影响，所以我们必须要做好施工质量控制。其次，作为一名合格的施工人员也要树立正确质量控制理念，进一步应用所掌握的知识和技能，推动整体施工作业顺利开展。

（四）加强施工成本管控

为了达到理想化质量控制的目的，施工方还要加强施工成本管控，这就需要建立完善的管理制度，同時在实施成本控制时，也要提高内部人员成本控制意识，使他们能够了解到，只有加强成本控制管理，才能够实现利益最大化。再者，施工单位也要对施工项目成本分析系统进行优化，这也是实现节约成本的一种途径，需要予以重视，切实为自身发展奠定基础。当前社会背景之下，行业之间竞争趋势逐渐加大，所以要想实现获得更高社会收益的目的，在建筑工程施工质量控制时，加强对施工成本的科学控制显得很关键。

（五）加大施工监督管理

建筑工程行业的发展，在施工作业过程中面临着问题，所以为了实现提高质量控制水平的目的，我们要加强施工监督管理。首先，应完善监督制度，对各部门做好监督管理，这是避免违法乱纪等行为出现的重要内容。同时，通过加大监管力度，也能够为整个工程项目建设奠定基础。其次，施工单位还需要完善相应的奖惩措施，比如：对于表现良好的人员可以给予奖励，而对于存在不良行为举止的人员也应加大惩罚，这样才能够让他们认识自身行为的错误性，并按照相关作业要求做好施工作业，进而促进我国建筑行业可持续发展。

（六）加强施工材料的管理与控制

在建筑工程的施工过程中，施工材料管理是非常重要的一个环节。只有先保证其施工材料的质量符合施工要求，才能够保证施工作业的顺利进行。因此，大量的施工材料进入施工现场，一旦在管理过程中没有有序、分批次地进行管理，施工材料的管理人员一定要加强施工材料的管理工作按照合理的顺序将施工材料运输到施工现场，并严格控制施工材料的运输、仓储及保管工作，避免由于管理不当引起的材料质量变差或材料损失的情况。

结语：

综上所述，建筑工程的施工质量不仅关系着人们的生活质量，更是与各行各业的发展与建设有着密不可分的联系。当前社会背景之下，对建筑行业带来了机遇和挑战，而以往施工中面临的问题，所以要想提高施工质量控制水平，还需要构建完善管理体系并加强人员训练，也要加强施工质量、成本控制及施工监督管理，这样才能够实现提高施工质量的目的。

参考文献

[1] 张开. 房屋施工质量管理探究[J]. 今日科苑，2010，（12）.

[2] 尹浩. 浅谈如何提高建筑施工现场的管理水平[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2010

[3]马琪波.谈建筑电气工程施工技术要点及质量控制措施[J].建材与装饰，2017，36（44）：17-18.

[4]郑燕昭.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].中国新技术新产品，2017，21（05）：83-84.

[5]李小鹏.浅析高层建筑工程施工技术要点及质量控制措施[J].四川水泥，2016，34（09）：247.