浅谈美术馆视角下的策展探讨

朱彩凝

摘  要：“策展”顧名思义其本质在于展示，而对于美术馆来讲，展览并不仅仅是在用作品带给大家视觉的冲击，还有一定的学术规划，在其中体现着很多学术理念及思维观点。美术馆策展可以幻化为一张写满“风霜”的画纸，让人们看到艺术作品从过去到现在，甚至未来的想象，通过艺术发展的过程来作为时代载体。因此，策展的规范化管理是如今一个重要课题。

关键词：艺术馆;策展;探讨

引言：纵观当下美术史美术馆的发展，涌现出了很多策展人对于展览的新的理论思维，从美术馆的视角出发，可以将美术馆定位为艺术的博物馆，里面有着很多经典及新潮艺术品的展现，有着收藏、展出研究的公益意义，担当着表达社会公共文化服务方面的义务。而想要真正完成艺术展览的职责，在美术馆整个策划的过程就有着很多方面需要注重，本文就如何规范化策展，使展览走上专业化的阶段，提出自己的思考探讨。

一、美术馆策展的意义概述

1.美术馆策展的意义

美术馆被誉为“艺术的殿堂”，我们可以在这个宝藏库的地方，感受着一个城市、一个时代，甚至是一个时代的艺术造诣。在通过展览的方式，来让观众们可以在这个艺术氛围很强的地方，不仅存在潜移默化的层面，是更为直接的给予公众视觉的冲击。在当下人们的日常生活中，精神世界的享受成为了人们暂时逃离“内卷”的最好方式，可以提高公众的审美水平的同时，还可以给予人们愉快又富有灵魂的审美快乐。

2.美术馆目前存在的问题

美术馆作为文化传播的重要文化标志，它有着自己的脾气，建设需要一定的硬性标准，因为存在部分作品对于环境有着很高的要求，会涉及到需要温度适应、湿度适应、环境适应等安全保障因素。不仅如此，对于场馆的内部设计、安全设计等都有着很高的艺术专业标准。

另外，目前很多展览没有进入到大众的视野，尤其在较为偏远的的确，很多人都觉得看展是有些“神经”的行为，当然还有一部分人根本不知道在哪里办展，如何到固定的美术馆进行参观。这就反映出很多美术馆的策划没有覆盖全面的状况，简单的海报和广告牌，仅是节约成本的简陋宣传，无法扩大其影响面和新引力，导致很多民众无法拥有参展的机会。

二、策展的建设及执行

1.美术馆策展的团队角色分配

在美术馆的策展中，需要有一个全面主管工作的人物，也就是艺术总监，负责管理定调整个活动的主题;其次在部门内部需设置助理策展人，负责具体的实施策展及执行工作，同时在整个布展的时候，还会有公益性的见习策展人，负责参与辅助美术馆的策展工作。

在大型的美术馆策划中，策展人需要研究展览的具体情况，可设计与大众相关的调查问卷，力争做到与大众贴近，同时策展人需时刻有着对展览资讯的敏感度，提高自身对展览策划的整个专业水平。在提出具体的美术馆策划案后，整个团队需分化成不同小组，完成前期、中期、后期复盘等不同的规划部门，各个项目之间所完成的工作时，应该以整个策划案的中心为最重要的工作准则，严格执行。

2.美术馆策展的工作流程及执行

对于一个展览从前期筹备到后期复盘，有着完整的流程策划支撑。

第一部分：筹备期

首先美术馆作为展览原创的发起机构，在前期的策展思维需要积极调动学术的相关储备能力，从国内国外的展览资料入手，先保证策划人本身有着敏锐的洞察力，经常出去看展打开自身的眼界，保证自己可以完成的参与美术馆的具体策划及执行工作。在准备好前期储备知识的工作后，准备展览的提案，开启展览立项的相关申请工作，划定准确的展览性质及规模，同时确定好整个展览的作品及对象。

在确定立项可以开展后，需要进行开展预算，同时需要制定完整的时间表，其中包括参与展览团队工作人员的工作时间、参与展览艺术家的时间、整个展览布局工程的方案竣工时间等，同时涉及到，自媒体及组织新闻报道、展览的海报、推文、请柬等设计制作。

“行军打仗，士气先行”，在整个布展前，需要联系整个布展人员，把重要的工作节点和工作规则，作为一个必须遵守的标准通知到位。在整个大作战前，给与大家万事俱备的信心，商定好既定的规则。

第二部分：开展期

在正式开展后，需要积极维护展览现场的秩序，负责好各位嘉宾媒体的接待，在现场中需要摄影记录的部分及时跟进相关情况，持续报道包括开幕式，展览期间等重要环节的追溯。同时要做好整个艺术馆展览作品的抽查和检查，保证好整个展览环境的空气湿度环境。

第三部分：撤展总结

完成展览后，现场指导的维护和协调工作尤为重要，在作品的装箱和运输的过程中，要积极响应美术馆的相关规定，完成所有艺术品的报备工作流程。最终的复盘总结，要梳理完善整个报道资料的宣传推广，对于艺术家的证书及工作人员的后勤联络做好留存备案。最后还要做好费用报销的环节，整个工程的质量验收检查，为下一次合作做好判断和协调工作。

三、美术馆策展发展

展览的方式在一直变化中，艺术是人们精神追求更好地体现，展览考虑到美术馆当下的艺术形象，可以适当地在形式上找到一些改变和优化，在当下线上、线下的展览都有着持续的变化和互补情况，在整个策展的过程中会添加很多物体实物及云端模拟的结合发展。

对于美术馆来说，想要做出自己独特的品牌特色，可以选择性地培养自己的策展人，完备策展人的相关专业知识，积极拓宽策展人的事业，有着公益心肯奉献，当然最好也有着相对丰富的艺术家资源人脉，这在一定程度上可以给美术馆增加吸引力。配合培养一批优秀的策展队伍，可以在每次的展览期吸收学习到不同的知识力量，有着完备学术研究能力的团队，会带领着美术馆走向进一步更优秀的展馆推进。

同时，对于展览的前期宣传可以大力号召自媒体的效应，来提高艺术馆的吸引力，也能吸引到更有经验的艺术策展家来加入到策展的活动来，使得展品及展览可以有更好的效果。

结束语：

2005年以后，中国的美术馆差不多跨入了策划时代，在提出这个策展概念后，美术馆也开始注重了相关展览工作，在整个过程中更为强调注重策展团队的重要性，对于自身策展资历不强的时候，可以积极引进其他馆的优秀经验，同时也可以邀请经验十足的独立策展人进行策划，让美术馆借助好可利用的外部资源，有着深厚学术理论基础的策展人，更能挖掘艺术的存在价值展现给公众来参观。

艺术展览作为一个时代载体，它的展览从目标到主题都存在着十分重要的艺术概念，对于艺术的学术资源整合，交流文化经验引进，美术馆展览都有着特定的作用。

参考文献：

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