现代工程技术在建筑工程管理中的应用

卢华

摘  要：现代工程技术主要是指运用现代化的知识及工艺技术解决工程建设问题综合举措的统称，为的是在时间、经济、社会、人力等因素限制的情况下满足工程建设需求。现代工程技术具有目标性、设计性、效益性，同时在信息化、智能化、自动化技术领域寻求突破。如何在施工建设中有效运用现代工程技术，成为建筑工程需解决的管理问题。本文通过探析现代工程技术在建筑工程管理中的应用方略，以期为提升建筑工程综合管理水平提供参考。

关键词：现代工程技术;建筑工程管理;应用要点

一、现代工程技术的实际含义

现代技术是时代发展当中的必然产物，是当下劳动人民智慧的凝聚物。在当下建筑工程当中，采用现代技术是十分重要的，现代工程技术能够为企业的管理提供便捷，能够使得当下建筑企业的发展符合时代的新要求，进一步使得建筑行业在时代的发展当中提高竞争力。但是由于现代技术是新兴产物，所以其技术对于工作人员的专业水平要求较高。只有拥有较为完善的知识体系，同时具有专业水平素养的建筑人员，才能够担当现代技术的管理者。现在技术区别于以往的传统管理技术，它具有时代的先进性，同时打破了原有传统技术的桎梏，应用到管理当中能够解放人力，完成以往单一管理模式不能完成的工作。现代技术的发展前景十分广阔，将现代工程技术应用到实际的工程建筑管理当中是十分正确的，具有十分深远而又重大的意义。

二、建筑工程管理中应用现代工程技术的重要性

2.1有利于提高建筑工程管理质量

在整个现代建筑工程中，从最初期开始的工程设计与安全施工，到最后的设计完工，其中都是融合了多项先进技术，利用我国现代工程技术资料综合性的基本特点，将各种不同技术类型的工程技术资料进行良好的系统分类与综合整理，同时可以安排专业建筑施工技术人员根据国家相关的质量工作管理流程和相关技术标准等来进行质量标准的制定实施，同时再结合进行过程质量与安全施工两两个方面的技术监督、检查，这样能够有效避免各种质量、安全事故的发生。

2.2有利于提高建筑工程经济效益

利用这些先进现代化的建筑工程建设技术中先进的建筑工程技术如果能够应用于现代各种建筑工程企业建设经营管理当中，就能够可以做到能够有效充分避免出现因为现代建筑工程建设施工管理中的工程技术在其应用上的问题而所有可能直接导致的各种现代建筑工程建设技术标准变更等的技术问题。之所以建筑企业能够需要这样这么样的做也就是因为现代各种建筑工程的项目建设技术质量和其中的建设成本以及造价等的关系也就是现代建筑工程项目建设企业管理经营活动的成本中心，需要企业能够做到充分保证两者的共同利益前提下有效地互相配合起来进行这些现代化的建筑施工，而只有能够充分利用这些先进现代化的建筑工程建设技术才能够可以做到能够有效充分保证现代建筑施工的正常安全有序和效率的正常进行，规避各种建筑工程技术在其应用中的问题上所有可能直接带来的社会经济损失，提高了现代建筑工程企业建设的社会经济投资收益率和控制能力，这样一来就可以能够充分有利于建筑企业不断提高其在现代建筑工程企业建设经营管理活动中的社会经济效益。

三、现代工程技术在建筑工程管理中的应用要点

3.1BIM技术

建筑信息模型是当前新兴的建筑工程设计工作手法，在建筑工程项目管理中的运用，可以帮助相关人员以三维空间角度完成自身工作。通过观察与研究可以将建筑信息模型技术在管理现场中的运用方式总结为以下几点：第一点，建筑信息模型技术区别于计算机辅助设计，在操作的过程中帮助管理人员实时的模拟建设设计、施工、运营工作中方案落实的状况。保证管理人员通过预测模拟，判断工程管理方案中存在的漏洞。第二点，建筑信息模型可以将复杂的现场管理工作结构，层次鲜明地进行展示。保证建筑各个部门管理信息呈现出可视化的应用特点。第三点，保证现场建筑水电、结构等各个部门信息的交互性。利用BIM技术提高各个管理设计工作的现场协调性，便于管理人员在现场工作中及时地进行结构冲突碰撞检查。第四点，保证BIM技术的运用，提高建筑工程管理现场的安全性能。一方面，BIM技术可以预先进行紧急疏散模拟、建筑建设进度模拟，及时发现项目管理中存在的安全隐患。

3.2信息化工程管理技术

新时期的建筑行业已经迈向信息化发展道路，为了真正提升建筑工程管理水平，需要积极将信息技术应用其中，实现建筑工程管理的信息化、数字化发展目标。通过信息技术的强大数据收集与分析能力，可以改变过去建筑工程在数据管理方面效率不足的问题，这样能够实现对建筑工程各类资源的合理配置，实现人力资源和资金资源价值最大化发挥，避免出现某个环节资源配置过多导致资源闲置，而有些环节资源数量不足导致施工进度受到影响，从而提高建筑工程施工效率。而且通过信息技术的大数据分析，还能够判断出哪些环节频发施工安全问题，这样可以加强对这些方面的安全管理，从而提高建筑工程安全生产水平。

3.3业务流程重组技术

业务流程管理重组系统技术在建筑施工方的管理过程里其中的基本应用并没有那么复杂。但是也同样可以从建筑业务流程管理重组系统技术的基本应用定义上对其进行正确理解，九黎通过进行资源综合整理以及功能优化，最大限度地达到满足建筑工程管理施工方业务管理高速同步发展的一种管理方式，其更多的含义是为了表明一种先进的流程管理技术思想，业务流程管理重组系统技术尤其看重的也就是每个人在建筑业务流程管理中的发挥作用，借助了现代信息管理技术的各种手段来调和其中的各种管理关系。其次，在我国建筑工程组织业务管理的实际应用中，有必要追溯具体业务组织或交易管理流程的来源。我们不应只停留在组织结构的肤浅变化上，或仅仅停留在组织结构的调整上，而应明确地认为，所有可能存在的缺陷都应该消除漏洞，旧的规则和坏习惯应该重新组织和改变。

3.4模拟技术

众所周知，在建筑施工之前需要进行实地的考察，对于施工地段周围的水质以及地理地貌进行分析，同时进行室内试验，以此对于工程进行前期的把控，制定相关的施工方案，保障施工能够顺利落成。而采用虚拟技术就能够模拟施工现场，对于施工过程中可能存在的问题以及不确定因素进行提前的掌握。依据虚拟技术得出的结论，制定相应的解决方案，将不确定因素控制在微乎其微的范围之内。提前避免施工过程中可能存在的问题，即使出现问题也能够很好地解决，进一步推动了施工的速度，保障了工程施工人员就按的生命安全，避免工程落成以后由于安全隐患而导致返工重修。同时避免施工过程中大量的人力物力消耗，能够良好地节省成本，避免资源浪费。

总结：从新时期的建筑行业发展趋势来看，传统建筑生產模式已经成为过去时，现代建筑领域更讲究走智慧化、数字化、技术化生产和管理道路，不断提升建筑工程管理的针对性和精细化程度。为此，需要增强现代工程技术的开发与应用，不断提升施工速度和施工质量，营造安全、高效的施工现场，并增强对施工技术和施工材料的质量管理，这样才能在满足安全生产和施工质量的同时，创造更大的经济效益。

参考文献：

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