建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

汤正梅

摘要：建筑行业的根本利益是由建筑成本决定的。随着我国社会经济的蓬勃发展，在一定程度上或多或少的影响了建筑行业的成本管理。因此，做好工程建设项目的工程造价管理是十分必要的。建设项目的投资成本是由工程成本控制的，所以工程成本结算在建设成本中，我们必须给予成本管理以高度的重视，笔者分析了工程造价预结算与造价管理之间的关系，找出了其中的一些矛盾，并提出了解决问题的有效管理措施。

关键词：建筑施工;工程造价;预结算;成本管理

前言

社会经济的快速发展给建筑业带来了巨大的压力。目前，我国各行各业之间都存在着一定的竞争关系，为行业发展带来了难题，尤其是以成本控制为主要经济效益影响因素的建筑行业，如果管理不善，必然会对建筑行业的发展带来更加间距的挑战，妨碍了我国建筑行业的进一步发展，所以必须加强工程造价管理，充分认识到其在建筑行业的重要性，不断地采取科学有效的犯法措施来进一步提高成本管理的作用，才能进一步实现经济利益的发展。造价控制离不开工程造价结算工作，两者之间存在着互补的关系。

1.在施工成本管理过程中进行造价预结算的重要作用

在工程项目施工前，施工企业会对工程成本进行预先结算，作为建筑工程造价管理过程中成本控制的关键步骤。工程造价的预结算涉及到实际施工过程中的建筑材料的成本、施工过程中机械设备的使用、施工过程中的人工成本等。如果不能进行科学有效的造价预结算工作，就很容易延误施工工程的施工周期。我们必须按照规定要求进行成本管理。

制定更加合理的施工方案，根据造价预算提供的数据严格监督施工过程，有效提高造价管理质量，减少不必要的资金投入。工程造价管理还可以对工程造价进行预结算线集介入，当发现造价预结算不符合工程标准时，各个工作人员要对此进行及时的信息沟通和交流，确保工程造价预结算顺利完成，进而实现工程造价。

2.当前在进行工程造价预结算时面临的一些问题

2.1相关的预结算管理机制存在缺陷

建设项目的建设规模大，如果管理工作不到位，很容易给施工企业带来巨大的经济损失。近几年来，我国建筑行业一马当先，迅速发展，但由于发展迅速，企业的管理机制到目前为止还不完善。不完善的造价管理制度会严重影响工程造价的预算和结算，从根本上影响建设项目的造价，造成不必要的资金浪费。建设工程中需要管理的项目很多，特别是费用的预结算。工程造价管理如果不能发挥其应有的作用，就会对建筑企业的经济发展产生严重的负面影响。完善的管理机制可以规范管理工作、加强工程造价管理的效果，因此完善造价管理机制是建筑行业亟待解决的重要问题。

2.2相关的成本控制措施不合理

市场经济的发展会给建筑成本带来一定的影响，比如说建筑材料的价格随着经济的发展也越来越高，需要在工程造价的预结算阶段加强成本控制。随着机械设备的使用成本和人工成本的增加，这些不确定因素都会影响到工程造价，不仅给工程的预结算带来一定的困难，也增加了工程造价管理的难度。目前的工程造价管理，缺乏对这些变量的综合考虑，相应的造价控制措施不科学，造成工程造价核算结算不合理，因此不能为施工、工程造价管理工作提供更科学的施工方案。

3.进一步改善当面成本管理和预结算的一系列方法措施

3.1完善当前的管理机制

首先，要根据国家有关规定和建设项目规范，填补建筑行业成本管理的管理机制空缺。在进行实际的建筑施工时，每一个步骤都具有十分重要的作用。因此管理机制必须健全。工程造价预结算工作的实施也比较复杂，这就要求造价人员要有一定的专业水平，同时要根据实际情况和不同的市场经济。及时灵活，实现准确高效的成本结算。完善工程造价管理机制可以有效的帮助完成工程造价工作，从根本上减少工程造价不合理现象的发生。实现工程造价管理。

3.2完善当前的成本管控工作

加强成本管控的基础工作：合理制定原物材料、能源等物资费用的定额;严格健全计量、检验和物资收发领退制度;健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时利用率和设备利用率等原始记录;建立企业内部的结算价格体系，对内部各部门使用的材料、产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。

3.3完善当前的责任划分机制

明确各部门、各部门的职责划分是必要的。实施工程建设各阶段责任制，包括工程造价结算和施工单位，应该按照自己的工作内容承担具体的责任。其是在进行成本管理工作时，我们需要格外的注意对预结算结果的审核工作，确保每一个工作人员都能够根据相关的作业规范，进行预算结果的审核，此外还要求相关的工作人员在审核的过程中不断的提高自己的专业水平和综合素质。在实践中发展自身的价值。此外，相关企业的领导还应该加强对施工人员的约束。对实施成本预结算管理的任何部门，都要按照规定要求进行相关项目的预结算工作。必要时还可以安排管理人员进行预结算工作的监督，做到责任明确，一旦发现管理过程中存在问题是必须要追究工作人员的责任，对其进行一定程度的处罚，同样的，对于一些在管理工作中表现积极的人，要相应的奖励。采用这种奖惩制制的方式，不仅可以提高人员的责任意识，还能够进一步保证施工工程的顺利进行。为企业带来巨大的经济效益，提高工程的建设质量。

结束语

综上，我们可以了解到在建筑工程中进行造价预结算对于建筑施工的成本管理工作来说具有一定的促进作用，但是在实际的成本管理过程中仍然存在一系列的问题，需要我们不断的针对问题有目的性的提出一些改进措施，使得我国建筑工程的工程造价管理更加科学有效，为企业带来更加可观的经济效益，还能够进一步提高施工工程的质量，对于我国社会经济的稳步发展具有十分重要的现实意义。

参考文献

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