卢莹
(甘肃路桥第四公路工程有限责任公司,甘肃兰州730030)
在工程技术的现代化发展背景下,高速公路的建设对于机械设备的依赖性越来越强,机械设备的管理也成了工程建设的常态化工作内容。施工阶段工序的不同,对机械设备的种类要求也不同,于是形成了工程建设中机械设备参与量较多的局面,也就增加了各种问题出现的风险。基于对施工机械设备管理目的和原则的总结,分析其管理现状,并探索相应的优化策略,以能够提高管理水平、满足工程建设的需求。
现代化的公路工程建设,机械化的使用率较高,重视对机械设备的管理,能够提高施工效率和质量,也关系到施工单位的经营状况。良好的管理是企业在社会经济发展浪潮中革新管理理念的必然选择,可以为企业赢得良好的口碑,提高竞争力,为企业争得更多的发展机会,实现长远、健康的发展。
1.2.1 经济性原则
随着社会主义市场经济不断发展,企业间的市场竞争压力不断加大,在高速公路的施工建设中,也需要顺应时代发展的浪潮,遵循经济性的原则。在工程施工建设中,施工机械设备是工程总成本的重要组成部分,需要通过优化管理,才能降低工程造价,促进工程经济效益的提高[1]。
1.2.2 适用性原则
高速公路的施工环节众多,各环节相互交叉、错综复杂,在考虑施工机械设备的选型时,以公司生产经营需求为依据,以生产上适用、技术上先进、经济上合理为原则,以施工环境、施工人员、施工条件(比如路面硬度、隧道长度、桥梁高度等)以及现有设备配套施工等为基本要素,进行多方面权衡,匹配出满足工程技术、符合环境要求的高性能设备,避免因选型不当造成设备长期闲置或使用率较低,为设备后期的全过程管理和使用奠定良好的基础。
1.2.3 维保性原则
设备的维修性主要体现在零部件的互换性和装配性上,尤其是一些技术性强的进口设备,其维修技术难度高、备件供应困难。而在生产任务中,往往工作量较大,出现故障时不能及时找到专业性技术人员,备件供应时间长、价格昂贵而又无可替代,造成工程延误,带来巨大的经济损失,因此在设备采购时需加强对备件供应的协商管理。目前,施工设备管理中,在注重经济管理的同时,设备管理人员应不断学习专业知识,掌握设备配件性能及维修保养常识,熟悉配件手册,掌握设备出厂时的系列号及发动机系列号,保证备件的准确性[2]。
1.2.4 安全性原则
在高速公路的施工建设中,人是操作机械设备的主体,因为设备众多,且操作方式不同,在选择使用时,操作安全性也是需要考虑的问题之一,这也是保障施工整体安全性的重要组成部分。
随着数字化进程的加快,机械设备的自动化水平也越来越高,对于机械设备操作者的素质也有了更高的要求。但是,在高速公路实际施工中,设备随项目频繁调换、操作人员不固定,加之部分操作人员虽然有一定的经验和技能,但是大多停留在表面,难以满足更深层次的操作需求,对于机械突发故障也没有维修的能力,并不能完全满足机械设备管理的素质要求。另外,面对巨大的机械设备数量投入,管理人员需要同时调配大量的人员进行机械操作,在如此高压的工作量下,难免会出现宏观调控欠缺的现象,致使管理效果较差[3]。
机械设备的管理工作要想实现高效、高质的目标,离不开完善、健全的管理制度保驾护航,这也是提高工程建设整体经济效益的基础。但是目前,一些高速公路的施工企业对于机械设备的分配、使用以及管理还未形成系统规范的制度,使用过程中问题频出,而且在出现问题之后不能及时找到解决的办法。高速公路的工程周期较长,参与人员众多且变动量较大,施工机械设备的管理也不例外。人员的不断变动会增加设备管理的工作量和难度,在过程中容易忽视设备的看管、维护,造成设备的闲置损伤,降低了使用效率,相应的机械功能就无法充分发挥,增加了施工企业的维修成本,拉低了企业的经济效益。
高速公路施工机械设备管理出现配备不合理的问题通常表现在两个方面。
2.3.1 机械设备与管理人员之间的配置不合理
在高速公路施工中,机械设备想要发挥出充分的功能,就需要在现场配备合理的人员数量,在操作、技术、维修与管理方面分工合作,各司其职,从而帮助设备正常、有序运行。现在高速公路的建设难度越来越大,技术要求也越来越高,对于所使用的机械设备的精细化也有了更高的标准,如果施工现场机械设备相关人员配置不合理,就会造成施工中各个环节的衔接不畅,因此影响整体工程进度。
一旦发病,病猪将会出现明显的发热症状,通常病猪体温可能会升高至41~42.5 ℃,同时出现精神不济、食欲不佳等状况,皮肤发红,腹部下方、四肢末梢等部位皮肤出现紫红色的斑块,呼吸困难,常处于伏卧状态。根据病程发展以及猪个体之间的差异,部分病猪在发病时将会出现严重腹式呼吸情况,而另一部分则常表现为喘气或不规则呼吸,同时,部分病猪还会出现流鼻涕、咳嗽等症状。随着病程的不断延长,部分病猪将会出现全身苍白、贫血等状况,若病情仍不能得到控制,那么病猪将无法站立,最后全身抽搐而死。
2.3.2 机械设备与施工项目之间的配备不合理
现阶段,高速公路建设越来越依赖于机械设备,尤其是在一些较大工程或者复杂施工环境,机械设备的选用要基于工程建设的实际需求,从配置、性能以及型号方面层层筛选匹配,才能将设备的功能发挥到最大。但是,在实际施工过程中,一些施工单位因为管理不当,在机械设备的采购中往往会出现与工程施工不匹配或者重复购买的现象,不仅增加了企业的成本,还会在使用过程中因为不匹配的问题造成工程的延误[4]。
相较于传统的人力,机械设备的使用能够提高高速公路施工的效率,缩短工程周期,但是,机械设备功能的正常发挥也离不开日常的养护,如果对设备养护不重视,将直接加速设备劣化,从而导致其故障频发、安全可靠性弱化、使用寿命降低。究其原因,一方面因为施工单位对于设备的维护工作重视不足,预防维修观念较差,存在重使用轻保修、坏了修好了干的现象,导致设备故障隐患扩大,维修成本随之增加;另一方面,因为工程建设的工期较为紧张,为了尽量缩短工期,提高经济效益,一些施工单位会加班加点地抢工期施工,致使设备长期处于超负荷的非正常运行状态,大大缩短了其使用寿命,同时增加了发生故障的概率,进而导致停工待械,对生产造成更大损失[5]。
施工企业设备管理过程中机械分布各个项目的施工现场,项目部距离一、二级公司较远,一台设备在寿命周期内可能经历三五个项目的更替,而在前后项目的更换中往往不能保证施工机械管理的持续性和稳定性,同时面临恶劣环境的严峻挑战,工程机械长期暴露于露天场地作业,遭受高温或低温、狭小空间的大量粉尘、场地地面凸凹不平等,恶劣的作业环境对设备的性能、安全运行都会产生很大的影响。
优化高速公路施工机械设备管理的水平,首要突破口便是管理人员。要提高管理人员的综合素养,需要企业从自身情况出发,发挥其人力资源管理制度的职责,对岗位职责不断细化、规范。加强对管理人员的培训,不断学习现代化的新技术以及管理理念,了解行业的最新发展动态,从而促进综合素养的不断提升。对于高速公路的施工企业来说,不同机械设备有着不同的功能和操作要求,应该以此为依据配置具备相应专业能力的管理人员[6]。
规范、完善的制度是企业各项工作高效开展的基础,同样,制度的建设也需要以企业的实际状况为前提。因此,高速公路施工机械设备的管理,需要施工企业从设备管理的基层来深入调研,了解设备在使用过程中的具体情况,听取基层人员在实际工作中所总结出来的意见和建议,做好工作的交流和沟通,提高管理制度在完善上的可行性、时效性。具体来说,一是从设备的使用为出发点,召开专门的机械设备匹配选择研讨会,将设备在使用过程中所表现的问题进行公开反应,并寻找出相应的解决办法;二是采用专人专机的模式,每个人员负责自己的机械设备,做好相应的管理工作,建立责任制,如果发生问题,能够迅速找出责任人,采取补救措施;三是设置专门的设备调查小组,深入到施工一线,对于设备的使用情况进行调查,并记录相关的使用信息数据,总结出人员调度、设备更换以及维护情况,形成专业的调查报告,为制度的改进优化提供最为真实可靠的依据;四是做好监督工作,落实好定期或者不定期对设备使用过程的巡查监督工作,督促管理人员做好机械设备管理。
在进行高速公路施工时,要成立专门的机械设备小组,通过对工程施工的实际调研,来向企业进行报告,申请合适的施工机械设备,同时要做好养护工作,包括预防和维护两个方面。一是做好机械设备的日常预防检查工作。对于机械设备要进行常态化的检查,对于质量不达标的机械设备及时更换,以防发生突发故障,影响施工的效率。二是在机械的使用后做好及时的养护工作。让专业的设备操作人员对机械设备进行保养、调试,清洗污垢并添加适量的润滑剂,保障设备的性能。还需要借助专业的检测仪器来对设备进行检修,测评其功能和状态,找出潜在的故障并进行维修,以保障施工机械设备在后续的使用中保持良好的运行状态。
3.5.1 推动设备管理的信息化发展
高速公路施工设备的管理工作日益复杂,工作量较大,传统的管理方式已经难以适应现代化发展的要求,而信息技术则为管理的高效化提供了有效的手段。利用计算机来统计和采集机械设备的工作情况,建立相关的数据库,将机械设备的运行和保养情况直观的反映出来,让管理人员一目了然,从而更好地安排组织和养护工作。
3.5.2 采用目标控制方式
在项目管理中,施工企业要不断强化对于机械设备的管理工作,落实目标控制,制定完善的计划。对于设备的工作交接进行严格的控制,实现全方位、科学的监察,对机械设备在实际运行中与计划目标所产生的偏差进行对比和分析,及时发现问题才能第一时间解决问题。
3.5.3 建立台账
管理人员及时且规范地做好机械设备台账,健全报表、完善技术资料,完善建账立卡,从而确保每一台机械设备都能得到专人看管。除此之外,对于每台机械设备的整体状况,管理人员都要做好存档入库工作,推动管理工作的全面规范化,建立并管理设备档案,使得管理工作更加简洁、高效[8]。
在现代化的高速公路施工建设中,机械设备的优劣以及其管理状况直接关系着整体施工的水平,探索有效的管理方法,全过程、全方位对机械设备进行管理,能够保障机械设备的有序、稳定运行,推动整体工程实现高效、高质的目标。因此,相关的从业人员要分析掌握设备在运行管理中的问题和现状,提高工作人员的素质、完善管理制度、详尽使用规划、做好组织维护工作、借助现代化的信息技术手段,灵活变通来促进施工机械设备管理途径的不断优化提升。