王深圳
近期,南方黑芝麻开展了一场为乌发新品造势的“土豪老黑百万征名”活动。单是活动名就让人忍不住吐槽:什么叫土豪老黑,南方黑芝麻的形象不一直是位温暖、亲切的老母亲吗?这下可好,不仅是性格,连性别都转了。这样的豪横和抖机灵,实在大可不必。有那钱发粉丝福利不好吗?直接推广产品不好吗?去找孟鹤堂互动不好吗?!(此是后话)
再来说活动本身,简单粗暴,重磅奖励+主观评定带来的只能是争议和不平。所谓文无第一,武无第二,这类命名创意的评选本就是见仁见智,很难有统一标准,所以到最后,网友认为入围的名称水平欠缺、难以服众也就不难理解了。
花100万元为新品征名,结果却惹来一众“黑粉”,南方黑芝麻为什么非要做这个看起来得不偿失的征名活动?
相信很多“80后”“90后”的童年回忆中,都会有南方黑芝麻。那“舔碗”的一幕、那“黑—芝麻糊诶”的叫卖声、那熟悉的包装和味道已经陪伴了几代人。但是,如今,南方黑芝麻更像是“最熟悉的陌生人”—高知名度、低关注度。原有的中老年消费群体带来的市场增长始终有限,且他们的消费力也在逐渐下降,未来也将离品牌越来越远。南方黑芝麻面临如何准确捕捉和影响新一代消费群体的重要课题。而想要挖掘潜在的消费群体,就要了解他们的喜好、满足他们未被满足的需求。
当然,这就需要经典品牌放下资历和包袱,不端着、接地气,以一种更加平和对等的姿态去对待消费者、以消费者喜欢的表达方式去运作品牌。此次南方黑芝麻让消费者作为主角,让“用户思维”主导新品开发,并将命名权交还给消费者,就是品牌年轻化过程中的一大尝试,也是其在向外界释放变革的信号。
长久以来,品牌和产品命名都一直依赖于传统规则的自上而下的体系,被动让消费者接受。一个好的产品名称固然重要,但更重要的是品牌与消费者的交互过程。
让消费者主导产品命名还只是个开始。南方黑芝麻希望能够紧贴年轻市场,一边延续经典,一边实现新生。在新产品研发上,不断根据市场需求构思新想法、进行新研发,同时辅以智能生产技术,为消费者私人定制,从而快速、高效地满足消费者的个性化产品需求。
事实上,围绕“以消费者为中心”,南方黑芝麻从2020年开始就改变了产品管理的模式,加大了产品事业部的开发自主权。市场部门拥有研发团队,并可以根据消费者需求进行立项决策,迅速开发不同规格、品类、价位的接地气产品。
在线上,南方黑芝麻的年轻消费群体越来越多,这部分人群的需求也更加多元化、细分化,他们对品牌提出了更多要求:既要美味又要健康,还要方便食用;既要满足功能需求还要满足精神需求;产品形态、口味等要多樣化;销售渠道和形式多样化;产品包装时尚化,提升个性和颜值。
南方黑芝麻在不同维度对消费者的需求进行满足。比如,品牌正在不断开发电商、新零售专供产品,如电商事业部推出了酥伊喜黑芝麻丸;品牌还携手薇娅、罗永浩等头部带货主播,推出各种产品及礼盒等。
针对消费者更加追求健康、方便、即食产品的特点,饮品事业部推出了即饮黑芝麻牛奶等,获得热销。
近两年来,低糖、无糖消费盛行,人们更加注重饮食健康和身材管理。南方黑芝麻也推出了低糖、无糖等黑芝麻糊,相关产品的销量占比也在逐年增加。
基于对植物基代餐消费风潮以及乌发养生需求的洞察,南方黑芝麻开发出植物基代餐与乌发概念产品。2021年,这两类产品将会作为集团重点战略产品进行推广和销售。
在后疫情时代,南方黑芝麻也在循着趋势往大健康产业的方向转型、升级,品牌希望让更多消费者知道和接受黑芝麻的营养价值。未来,南方黑芝麻将继续以“消费者为中心”进行市场营销和产品研发,让消费者真正成为品牌的一部分。
经典品牌之所以落寞,往往是因为消费者对品牌“无感”了,也就是你品牌的形象、口号、创意都没有任何存在感,消费者对你过于熟悉,以致习惯性地忽略。这时候,品牌要做的就是创造谈资价值。具体该怎么做?
与年轻人玩在一起,刷新消费者的感知。
举个例子。成立于1987年的娃哈哈,也面临着和南方黑芝麻(1984年成立)一样的市场下滑困境,但是最近几年,娃哈哈与网红品牌钟薛高联名、赞助英雄联盟职业联赛、与国内头部潮玩品牌泡泡玛特合作、推出AD钙奶系列周边……一系列的非常规打法让娃哈哈时常刷屏。
南方黑芝麻其实也一直在努力出圈,拥抱年轻群体。1984年成立的她更为内敛,但这并不意味着她不愿发声。去年5月,南方黑芝麻糊联合知乎,在母亲节即将到来之际为“新手妈妈”特别推出“知妈乎限量款黑芝麻糊”,还上线复古洗脑广告片,恶搞童年经典回忆,组成不扣钱的谐音梗CP。
去年12月,南方黑芝麻携手关晓彤出任明星店长的新派茶饮品牌天然呆,推出“天然呆×南方黑芝麻”限定款。天然呆开业两天吸引了众多网红达人前来打卡品尝,相关热门话题、推文、视频全网阅读量破亿次。天然呆和南方黑芝麻的联名款“水墨黑芝麻麻”更是吸引了一大波既追求口感又想兼顾养生的年轻人,获得一众好评。