打造“3+4+8”思想政治工作法的探索与实践

李选

當前，企业发展环境复杂变化，经济下行压力加大，生产经营压力空前，企业纷纷进入转型升级阶段。冀中能源邯矿集团云驾岭矿通过打造“3+4+8”思想政治工作法，进一步构建联合贯通，齐抓共管的工作局面，发挥其凝聚人心、鼓舞士气、激发动力的功能，是企业在转型改革发展中稳定职工队伍的具体实践。

一、完善“三项机制”，强化工作落实

一是强化领导，完善组织机制。成立宣传思想工作领导机构，实行党政主要领导全面抓、分管领导分工抓，党委宣传部门牵头抓，各部门配合抓的“四级”宣传思想工作机制，为工作提供了强有力的组织保证。

二是强化管理，完善考核评价机制。制定《宣传思想工作考核管理办法》，并将其作为党支部全年工作的一项重要任务，年度述职评议的一项重要指标进行考核，使工作由“软任务”变成了“硬指标”。

三是强化学习，完善教育机制。严格执行领导干部理论学习制度、党委中心组学习制度和“三会一课”制度，深入开展学习教育，引导中心组成员抓好集中学习与自学的结合，把学习效果落实到具体工作中。

二、做好“四件小事”，提升能力素质

一是讲清“小道理”。讲清“小道理”能贴近职工，与职工贴心才能解开“小心结”。针对职工关心的形势任务、发展成果和热点问题，做好宣传解读、答疑解惑。通过季度思想分析、网上论坛等，及时关注职工的思想动态，深入一线与职工谈心交心，解决苗头性思想问题。

二是开展“小活动”。开展形式灵活、参与性强的“小活动”，丰富职工的业余生活。组织开展“最美云矿人”评选、微故事、书画摄影作品征集以及道德讲堂等活动，使职工自觉融入企业文化建设，结合煤矿实际开展“学先进典型，争做优秀职工”活动。

三是解决“小问题”。“小问题”就是职工最关心的切身利益问题。坚持开展“三必访两必谈”，注重人文关怀和心理疏导，积极为职工发挥聪明才智创造条件。积极帮助职工解决生产、生活难题，健全完善困难职工长效帮扶机制，解决职工实际困难。

四是宣传“小人物”。大力宣传劳动模范、安全标兵等先进典型，在内部网站、公众号等开辟“云矿之声”宣传平台，对在安全生产以及急难险重任务中涌现出的感人场景、感人事迹进行跟踪报道，营造心系企业拼搏进取、干群同心共谋发展的浓厚氛围。

三、塑造“八大工程”，激发党建活力

一是传统文化熏陶工程。通过开展主题活动、经典诵读，在春节、端午、中秋、重阳等重要传统节日期间开展“我们的节日——元旦”“我们的节日——春节”等活动，传承优秀传统文化，丰富干部职工的精神文化生活。

二是企业文化熏陶工程。以机关楼和职工宿舍楼为主体，每个楼道悬挂张贴不同主题宣传牌，打造“一楼体一品牌”楼道文化。内容涵盖先进文化理念、文明道德观念等，营造浓郁的文化氛围。

三是新媒体文化熏陶工程。积极探索新媒体文化熏陶新模式，运用好“云矿”微信公众号、蓝信工作群、云矿网站等新媒体，丰富传播内容，使干部职工快捷查询接收所需要的信息。

四是广场文化熏陶工程。以文化一条街、文化广场等为阵地，宣传党的十九届五中全会精神、企业发展目标战略，弘扬社会主义核心价值观，引导干部职工开展丰富多彩、向上向善的文化娱乐活动，进一步激发干部职工为邯矿而战、为自己而干的热情。

五是宣讲队伍熏陶工程。重点加强“五支队伍”建设，即：宣传报道队伍、文艺骨干队伍、网络信息员队伍、新媒体创作员队伍、政治宣传员队伍，提升宣传思想工作队伍的能力水平。

六是家风熏陶工程。依托“最美家族”评选等家风建设工程，通过家庭自荐、邻里互荐等方式，通过“道德讲堂”“邻里帮教班”“好家风大讲坛”等载体开展晒家风、赛家风活动，营造和谐健康的矿区氛围。

七是知识熏陶工程。通过打造学习型矿区、学习型机关、学习型班组等，创新“职工书屋”“图书角”“读书吧”管理方式，将读书平台向一线延伸，提高了职工的综合素质和图书阅读率。同时，借助学习强国APP，启动“线上+线下”学习模式，在干部职工中掀起学习热潮。

八是文艺熏陶工程。充分发挥文艺小分队、文艺志愿队的力量，组织“节目到井口”“关爱到区队”等活动，举办安全小品、安全演讲、消夏文化晚会等演出，培养干部职工的兴趣爱好，丰富精神文化生活。

通过深入开展“3+4+8”思想政治工作法的探索与实践，引导干部职工解放思想、更新观念、自觉参与到企业全面转型改革发展工作中来，促进了思想政治工作与时俱进，充分调动广大职工的积极性和创造力，推进宣传思想工作往深里走、往实里走。■

（作者单位：冀中能源邯矿集团云驾岭矿）