邸灵馨
摘 要:在新经济环境下,企业在发展中必须顺应时代要求,实现创新管理,强化管理水平。企业工商管理水平对企业的发展具有重要的作用,因此,管理模式要结合市场的动向进行变通,不断地探索企业在不同经济形势下的发展策略,提升自身的管理水平。
关键词:企业工商管理;水平;提升对策
在新经济环境中,企业迎来更多发展机遇的同时也遇到了诸多挑战,想要在市场竞争中稳步发展,企业必须提升自身的工商管理水平。企业的领导阶层充分重视起工商管理工作,打造素质过硬、水平够高的管理人才队伍,并完善自身的管理制度,与时俱进对管理方法进行改革和创新,全面提高企业的经济效益,为企业的稳步发展奠定基础。
1 提升企业工商管理水平的意义
企业竞争力低下的主要原因是由于我国大部分企业中从事工商管理工作的相关人员普遍学历较低,自身综合素质较差,所以直接影响着企业的工商管理水平,导致企业不能良性发展。因此一个企业想要提高自身的发展速度,必须尽快思考如何增强自身的管理能力。从多层次、多角度进行改革创新,将提升自身工商管理水平作为工作的首要目标。为了将工商管理更好在企业的发展中运用,让其推动企业的成长,就必须将理论与实际相结合,根据企业内部情况进行管理改革。企业管理者为了顺应时代的要求,必须使企业的工商管理工作与时俱进,这样才能培养出一批素质高、责任心强的管理人员,带领企业在新经济环境下稳步发展、壮大。为了能够走出国门、面向世界,就必须积极学习国外优秀企业的先进管理理念,让企业的工商管理工作趋于国际化。科学高效的工商管理工作同样具有社会价值,不仅能为有工作需求的人提供更多的社会岗位,也是高水平人才展现自我价值的机遇,这也符合新经济环境下国家对广大企业的迫切需求。所以,加强企业的工商管理对企业具有重要意义。
2目前企业工商管理中存在的问题
2.1管理观念落后
虽然我国企业工商管理经历了较长时间发展,并且已经取得相应成果,但受到发展时间的限制,相比其他发达国家企业仍存在不小差距。尤其在工商管理观念方面存在落后的现象,这也导致企业自身管理水平无法提高,内部管理杂乱无章、秩序混乱,很多企业以获取经济利益为目标,没有重视工商管理,把握好与自身发展的关系。准确来说,企业内部管理水平往往会直接影响运营效率,如果企业管理观念存在落后问题,没有重视工商管理机制的构建,会导致企业管理能力薄弱,无法真正建立起一套行之有效的管理制度,而工商管理同样不能落实到位,最终影响自身良好发展。
2.2缺乏管理规范
我国企业以加工生产类型居多,同时多以接取外贸加工订单来获得经济效益,但缺乏属于自己的产品,因此在发展过程中无法建设品牌文化,只能处于市场中的最低端,严重缺乏市场竞争力。目前,市场形势在不断变化,企业必须跟上时代发展步伐,针对工商管理规范进行调整,明确自身发展现状与内部问题,从而构建完善的内部工商管理制度。不过,很多企业对此缺乏足够的认知,没有及时调解工商管理规范,因此难以适应现代市场需求,在发展过程中暴露出诸多问题。企业对于工商管理的研究不足,管理规范仍存停留于表面,这也导致内部管理水平不高,无法真正发挥出工伤管理的作用与价值。
3新经济环境下提高企业工商管理水平的对策
3.1完善企业管理机制
新经济环境下,企业在顺应现代化发展过程中,必须定期完善内部的管理机制,及时发现管理中存在的漏洞,同时寻找合理的解决方案,明确各部门在企业发展中的职责。尤其对于工商管理部门,工作人员必须加强自身责任意识,确保管理工作正常进行,一旦出现问题,从问题出处寻找解决办法。另外,根据自己的工作进度制定目标规划,加大部门合作力度,企业内部每一个部门都与企业的发展不可脱节,因此相互之间要学会配合,切不可独立运行。涉及企业发展的重要决策,工商管理部门应在第一时间进行市场调研,通过市场风向与调度进一步辅助企业做好规划。
3.2重视企业管理与大数据技术的融合
新时代企业在发展的过程中,不仅要关注企业周边的环境与情况,还应结合大数据信息制定相关的企业规划,将大数据技术科学融入企业管理之中。企业在制定发展目标的同时,可利用互联网技术采集大数据,分析用户的需求和动向。另外,企业在进行市场调研的过程中,也应合理使用大数据技术,通过信息分析核算出市场动向,根据市场需求改进企业管理模式,充分融合市场发展。在销售方面也可利用大数据技术,及时了解销量问题,并对于销售计划进一步调整。因此,企业管理与数据融合是当前企业发展的主要途径,企业必须充分学习与接受新理念,才可促使企业在新时代的发展中占据一席之地。
3.3朝着管理国际化方向努力
随着经济的全球化,企业与世界的融合程度在提高,,这将要引发一场新的革命——管理革命,企业要向管理的国际化水平发展。管理国际化要在战略管理的基础上,及时调整内容和经营方法,如改进和细化管理内容,充分发挥现代交通、通信和技术的优势,创新管理方法和方法,提高企业管理水平。这要求企业管理者不断提高组织管理的灵活性和敏感性,把企业管理置于国际管理的大环境中,把企业管理与国家政治管理,经济管理,文化建设结合起来,,与其他企业建立互惠互利的合作关系,与其他组织单位和社会机构合作,通过各种方式增加资金,获取更多资源,優化企业发展环境,提高企业经济效益。
结束语
新经济环境下,企业的竞争力迎来了全新的挑战,在这个竞争日益激烈的市场经济环境中,企业的工商管理水平一定程度上决定了企业在市场中的竞争力。当前,企业必须要坚持创新的管理模式,这样才能在竞争激烈的市场中稳住阵脚,实现企业的可持续发展。随着企业经营范围和经营规模越来越大,想要提高市场竞争力,就必须从自身的管理模式出发,从优化企业工商管理、优化企业内部结构出发,从而实现长足发展。
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