段旭丹 李娟
摘 要:在BIM技术管理中能对项目建设中的应用资金规范化运用,全面提升项目建设多项资源综合利用效率,在控制项目施工建设进度基础上提高项目建设质量。本文对BIM技术管理基本内涵与优势进行了简单论述,从目前建筑领域基本发展现状出发,分析部分区域工程造价审核中存在的问题。并结合问题原因,对控制措施进行探讨,旨在推动我国建筑行业长远可持续发展。
关键词:BIM技术;工程造价控制;管理方法;路径分析
随着近年来我国建筑事业的不断发展,建筑工程施工过程中,做好有效的施工管理,能够保障施工活动更为顺利地开展。在进行管理时,通过科学有效的综合管理,有助于使项目成本的管理质量得到提升,而这对于项目施工的建设来说,有十分积极的作用
一、BIM技术管理的概述
造价管理工作需要经历多个阶段,而将BIM技术应用于其中,管理人员能够快速地对管理模式的应用性规范生产参数,还能够针对后期所需要调整的内容进行修改,审查在进行设计时是否出现异常BIM技术最大的一个优势就是这一技术能够使用3D模型进行设计,能够保障工作人员在进行设计和施工时发现其中存在的异常因素,这样能够及时进行修正并合理开展管理,以保障设计和管理工作能够顺利开展。
二、加强各方面工程造价管理与控制
1. 借由BIM技术加强设计管理是有效控制工程造价的前提
影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段,设计阶段是投资控制的关键环节,建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预结算只能根据设计文件进行计算,而并不能改变工程造价。在进行工程的设计是将BI em技术应用于其中,能够使工程图像更加可视化的进行观察,有助于强化工程设计的管理质量,这对于后续的项目投资来说极为重要。
2. 加强施工管理是有效控制工程造价的重要环节
施工阶段成本控制的主要内容是合理控制工程变更、洽商和新增或暂估材料、设备的认质认价。
(1)工程变更、洽商的控制与管理。控制变更的关键在建立工程签证管理制度,明确与项目管理的有关部门、有关人员的职权、分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生。在BIM技术的引导下发生变化,是需要在对应的3D图像上作出调整,并将更改点做出标记以保障变更的确认
(2)新增或暂估材料、设备的认质认价。在项目建设过程中,因为前期条件不具备,则在施工总承包阶段可能会有部分材料、设备为暂估单价,而随着变更的发生,则可能会出现新增的材料、设备,以上因素可能会对项目整体工程造价造成相当影响,因此对于新增或暂估材料、设备的认质认价,也是施工过程管理造价控制的关键工作。做好过程中的认质认价工作,有利于保证工程质量,有利于把控工程投资,有利于减少与施工总承包单位的矛盾。
3、加强工程结算管理是控制工程造价的重要环节
工程造价的合同确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,须坚持以现行的工程造价管理规定为依据,按照甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证,现场签证和设计变更进行审核计算,审查是按图纸及合同规定全部完成工作。在进行控制安装时,工作人员需要将BIM技术应用于结算管理中,针对最初的设计方案与最终的建设结果进行对比,采用3D标注的形式,在BIM工程图像上进行标注,保障结算工作的可参考性。
4、注重技术和经济结合。
长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查,选择方案,进行设计。在不同设计阶段,向经济人员提供不同的编制条件,以进行工程估价或预算。而经济人员对建设项目情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面,这就为投资突破控制留下隐患。所以设计人员和经济人员应密切配合,从项目的源头参与,做好多方案的技术经济比较。经济人员应该在设计过程中及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,使设计方案在满足生产要求的前提下,功能完备,设备选型更加合理,以节约投资。
5、推行限额设计。
限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据,在投资估算限额范围内进行工程设计,以提高投资的经济效益。推行限额设计有利于处理好技术与经济的对立统一关系,提高设计质量。在具体的设计过程中,按照设计程序分阶段层层控制总投资。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益。
6、全面培养BIM技术造价人才
在进行实际的项目施工时,财务管理人员需要具备较高的职业综合素养,在开展各项工作是严格按照行业标准和法律法规进行,在进行工程造价的全过程管理,是工作人员需要对项目的施工价格和现场取证做出有效的计算,而相关工作部门也需要对多个环节进行仔细分析,了解建设预算过程中存在的问题,基于各类合同所选择的针对性定额方式,做好有效的造价管理,使现场签证审核工作能够更为顺利的进行避免由于人为失误而需要对合同等内容进行调整[3]。
三、结语
在进行建筑工程的施工管理时,工作人员需要对项目的综合体系进行优化,对于提高造价审核的管理质量来说极为重要,而造价管理人员需要在项目的全过程对内容进行控制,并做好有效的监督管理,从人员培训和体系优化等多个方式对其进行调整,以保障造价管理工作能够顺利进行,使项目造价的管理质量得到提升。
参考文献:
[1]潘琪.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效运用[J].房地产导刊,2018(24):206.
[2]邹文妍.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的運用[J].商品与质量,2019(38):206.