石 莺
(泰安市泰山区行政审批勘验中心,山东 泰安 271000)
现阶段,事业单位档案管理工作,还存在着一些问题,主要表现在管理意识薄弱、人员素质不高等,导致管理效率低下。因此在今后的发展中,就要针对这些问题,展开详细深入的分析,然后提出切实可行的解决策略。
事业单位也是国民经济的重要组成部分,其创造的价值有目共睹。然而随着社会竞争的日益激烈,为事业单位的各项工作与持续发展,都带来了很大的挑战。尤其是档案管理工作,已经无法满足社会时代的发展需求,急需要改革与创新,才能充分发挥事业单位的价值,促使其获得长远持续发展。档案管理工作,主要为各种档案资料的搜集、整理、保存、使用,而这些档案资料是公民个体、企业机构、国家机关的关键数据信息,必须做好真实、完整、安全管理,才能真正发挥档案资料的价值[1]。而在互联网背景下,为事业单位档案管理工作的创新,就带来了很多优势,主要表现在:第一,互联网+档案管理,可以实现档案管理的电子化、信息化,有效提高了管理质量与效率,符合新时代的发展要求。第二,从档案资料的搜集、整理,到归档保管、使用,需要经历一个漫长的过程,且需要认真、仔细,才能保障档案的准确性。而在互联网+背景下,可以有效缩短整个工作时间,降低消耗成本,提高档案的准确性、完整性,保障档案的安全与科学,提高了档案的利用效率。第三,档案管理工作,不仅有利于事业单位各项工作的有序开展,而且能够推动社会经济的高速发展。因此通过互联网信息技术的使用,可以保障档案管理的高效与安全,为事业单位以及社会经济,都带来深远的积极影响。
事业单位领导层与管理层的思想观念,决定着档案管理工作的质量与效率。然而很多事业单位内部,都过于注重财务管理等,忽视档案管理,其管理意识薄弱,主要表现在:第一,由于上级领导层的不够重视,缺乏相应的宣传引导,因此基层管理人员也忽视档案管理工作,存在着很多问题。再加上事业单位投入的人力、资金、物资较少,导致管理人员的互联网素养较低,无法满足时代发展需求[2]。第二,在管理制度缺失、领导人员不够重视的背景下,大多数档案管理人员,也无法清楚认识到自身职责与义务,认真做好自身工作。甚至仍旧沿用着传统、落后的管理模式,与时代发展严重脱节,无法保障档案资料的准确、安全,不利于档案资料的价值发挥,严重阻碍了事业单位的长远持续发展。
人员素质不高,也是事业单位档案管理工作存在的问题之一,主要表现在:第一,档案管理工作是一项繁琐、复杂、系统的工作,需要管理人员投入更多的时间与精力,且与其他部门人员相互配合,掌握先进的管理经验、知识与技能,才能胜任档案管理工作。然而很多事业单位的档案管理人员,其自主学习意识薄弱,缺乏丰富的互联网管理经验以及档案管理知识。尤其是人员的结构失调,如中年管理人员较多,思想观念较为陈旧;本科以以上学历人数较少,对于互联网信息技术的掌握能力较低,创新能力薄弱等。第二,由于事业单位上级领导层的管理意识薄弱,忽视互联网信息技术的引入与应用,因此很多基层管理人员的思想观念也较为陈旧,不愿主动参与相关技能知识的学习培训。再加上单位为档案管理人员提供的培训深造机会较少,以及考核制度的缺失,严重挫伤了管理人员的工作积极性,导致管理效率低下。
思想观念决定实际行动,在互联网时代下,事业单位在档案管理创新中,必须先创新管理理念,才能逐步落实到实际行动中,发挥档案管理工作的价值。首先,事业单位的领导层,要紧跟时代发展,及时转变自身的思想观念。不仅要认识到档案管理的重要性,还要认识到互联网技术的优点,实现两者的紧密融合。然后创新优化管理模式,实现信息化、智能化、电子化管理,将档案管理创新纳入发展计划与目标中,引起全体工作人员的高度重视[3]。其次,事业单位要加大各项支持与保障,如技术支持、资金支持、人员保障、制度保障等,从根本上转变档案管理人员的思想观念,认识到电子化、信息化管理的重要性。一方面,事业单位要结合内部实际情况,密切跟踪外部市场变化,实现资源的整合与充分利用,为档案管理工作的创新改革,提供更多的支持与保障;另一方面,事业单位要加强强强合作,主动与优秀的单位机构、企业合作,实现资源的共享,借鉴优秀的管理经验、方法,实现档案管理的创新。最后,事业单位还要加大信息化、电子化档案管理的宣传引导,将其逐步落实到实际工作中。比如借助内部网络平台、宣传栏、会议、专题讲座、比赛竞赛活动等,进行档案管理创新的宣传,引起基层管理人员的高度重视,逐步转变其思想观念,提升其信息化管理素养。此外,还要搭建公共档案网络交流平台,实现档案搜集的全面、及时、详细,档案管理的动态与高效,让更多的人享受到档案管理带来的便利。
档案管理人员的综合素质,将直接影响着档案管理的创新改革。因此在互联网+时代下,还要培育更多掌握互联网知识与技能的全能型档案管理人才,才能适应社会发展的需求,加快事业单位档案管理的创新步伐。首先,在档案管理人才的选聘中,需要做到公开、公平、公正,注重人员资质、能力、经验的考核。可以通过补贴、福利、优惠等政策,吸引更多优秀、专业人才的目光,为档案管理人员队伍注入新鲜的血液[4]。人员选拔之后,还要为其提供岗前培训,主要为互联网素养、档案管理技能的培养,促使其快速适应工作流程与内容,真正发挥自身的实力。其次,事业单位要为档案管理人员,提供多元的培训深造方式,鼓励其主动踊跃参与。包括信息化管理模式、电子化管理方法、档案管理知识技能等培训,不断提高档案管理人员的综合素质,保障档案管理工作的创新。此外,还要鼓励档案管理人员,主动外出学习,借鉴先进的经验与方法;主动与其他工作人员进行互动交流,探寻合理的方法与技能,保障档案管理工作的高效性。最后,事业单位还要将档案管理人员的学习培训情况、资质能力、工作水平等,与其薪资报酬直接挂钩,调动其工作积极性,促使其主动参与信息化档案管理的培训中,认真对待自身本职工作,提高工作效率与质量。
互联网+时代下事业单位档案管理创新,还要不断完善管理制度,才能提供坚实的保障与规范。首先,完善岗位责任制。事业单位要根据每一位工作人员的实际情况,如工作能力、专业方向,进行岗位工作的合理分配,满足每一位工作人员的实际需求,促使其全身心参与档案管理工作。并且要将档案管理的各项制度体系、流程规范等,张贴在单位内部,要求每一位人员全面熟知、严格遵循,明确自身的岗位职责,做好自身本职工作。此外,还要将档案管理工作,落实到每一位人员身上,避免档案丢失、损坏、泄露等问题发生[5]。其次,完善信息化管理制度。互联网+档案管理工作,属于一种新型的管理模式,因此也需要建立新的管理制度与模式。信息化管理制度,能够基于各种平台软件,进行档案管理工作、人员的密切跟踪,及时找出问题,分析原因,做到风险的有效规避、问题的快速解决,提高档案管理工作的效率。因此就可以建立信息化管理制度,突破时空限制,突破部门约束,加强人员的互动交流,共同配合档案管理工作的开展,保障档案的完整性、安全性。最后,完善档案查看与使用制度。事业单位的档案资料,涉及个人、企业、机构以及国家隐私与机密,因此禁止人员随意查看与使用。这时就需要完善档案查看与使用制度,从纸质资料到电子资料,都要进行合理分类与归档,做好加密防护,只有专人才能查看与使用,并且需要提交申请,定期归还,做好记录管理工作,充分发挥其价值效用。
档案管理工作的创新,还在于管理模式、流程、内容的创新,因此在互联网+时代下,就要充分利用各种互联网信息技术,重视技术的优化改革,实现管理模式、流程与内容的创新,让更多的人们享受到档案带来的便利。首先,事业单位要加大人力、物资、财力的投入力度,实现内部各项工作的信息化、一体化、电子化、智能化,引入先进的技术工具。如人工智能技术、计算机信息技术、互联网技术、大数据技术、物联网技术、云存储技术等,实现档案资料的快速、准确、详细收集,安全、合理保护,科学、高效使用,建立档案资源共享平台,进行档案管理的动态监控。其次,要求档案管理人员,主动参与培训深造,掌握更多的先进技术与经验,进行技术的引进与创新。并且与技术人员保持密切互动,共同打造数据中心,展开顶层设计,优化档案管理的模式,实现信息化与电子化。此外,还要根据事业单位的实际情况,进行中心模块的合理布局以及全面覆盖,完善信息化与电子化档案资料的保障防护机制,降低档案资料信息的收集成本,提高管理工作的效率与质量。最后,无论是纸质档案,还是电子档案,都有着不同的利弊。因此就要重视技术优化,搭建信息化档案管理大平台,从全局与长远的角度出发,展开档案管理工作的创新。比如数据加密技术,网络定期维护,硬件升级检修等,都可以提高信息化档案管理的质量,加快信息化管理的建设步伐。且需要从档案资料的搜集、传输,到整理、归类、保管、使用过程中,都要搭建资源共享平台,将其价值发挥到最大,进行风险的预测与防控,做好事业单位档案建设工作。
综上所述,本文针对互联网+为事业单位档案管理工作带来的优势,展开了详细深入的分析;并且具体阐述了事业单位档案管理存在的问题与创新策略,希望为后续的实际工作,提供坚实可靠的理论依据。那么在今后的档案管理创新中,就可以通过创新管理理念;加强人员培训;完善管理制度;重视技术优化等策略,实现互联网信息技术的高效灵活应用,加快信息化、电子化档案管理工作的建设步伐。