公路工程施工质量管理问题分析与对策

段东海

甘肃新科建工监理咨询有限公司 甘肃 兰州 730050

公路建设具有工期长、投资大、技术含量高等特点。因为有许多施工单位参与建设[1]，施工过程中容易遇到各种问题，施工情况较为复杂，影响工程质量，所以质量管理就显得十分重要。因此，要加强公路工程施工质量管理，必须要具备高质量的公路质量管理水平。

一、公路工程施工质量管理问题的分析

（一）设施材料质量存在问题

设施材料质量是保证工程质量的关键因素之一。选用质量不符合标准要求的设施材料，不单单满足不了施工工艺的质量要求，也为以后的公路运营埋下了许多隐患[2]。在新的时代背景下，建设工程项目各不相同，所对应各等级公路的工程质量标准要求也不同。采购物资的规格、品种差异较大，导致工程实施中质量管理体系和机制存在严重差距，对工程质量控制产生了非常强烈的影响。比如，有一家公司为了获取更多利润，低价从无良厂家购买了大量有问题的材料，管理层在进场前没有做好外购材料的检查工作，最终导致了大面积事故的爆发，导致了一些损失，对项目产生了负面影响。其次，一些企业对新技术设备缺乏重视，认为先进的施工机械价格高，不需要购买，而是选择便宜的机械设备或继续使用旧仪器，导致施工困难，将大大降低工作效率。要求管理者定期对现有设备进行审查和更新，更换或淘汰不满足施工要求的设备，通过使用先进的仪器和机械设备，保证公路工程施工质量良好[3]。

（二）工程质量监督管理体系不健全

项目监督管理的主要目的是强化对建设项目的质量、安全管控，确保工程达到设计的使用寿命。但是目前却普遍存在施工从业人员对质量控制和质量管理关注少，盲目追求进度、效益，管理人员所做的监管工作不到位，监控管理体系不健全，导致在项目管理过程中没有明确的相关质量管理目标，不能杜绝违法作业行为，不能及时发现施工过程中的隐患，打击违法施工行为力度不足，这些问题都严重制约了工程建设质量，导致施工质量下降，给后期运营带来很多不必要的损失。为保证施工整体效率和质量，工程中的质量监督体系要充分发挥作用，给工程建设带来积极影响。

（三）管理人员专业知识缺乏

公路工程施工质量管理是整个工程建设的重要任务。缺乏专业知识和有效的管理将对实体工程质量造成不可逆转的影响。此外，管理人员文化素质的基本水平低、专业技能弱，往往导致现场施工人员增多，问题也比较突出，各施工人员难以统一对班组的要求，对施工人员的管理也不完善。如果长期以来放任，将逐步降低施工单位在施工质量管理工作中的核心地位，大部分技术知识和专业知识不足的施工人员参与项目建设，将极不利于工程质量控制。

（四）缺少监管力度

在项目管理过程中，现场的监控对保证施工质量起着非常重要的作用。然而，大多数建设项目缺乏对施工人员各个施工阶段的严格监督管理和质量责任意识培养，施工人员不能受到很好的监管，从而导致在施工中对工作的懈怠，为工程埋下了一些质量隐患[4]。

二、加强公路工程施工质量管理的意义及重要性

（一）加强公路工程施工质量管理的意义

与其他工程相比，公路施工技术往往具有一定的特殊性，特别是在地质、施工时间等方面，因为实际施工过程中有很多不可控因素，无论是技术应用还是手段使用，对最终项目质量有重大影响。加强公路工程施工质量管理具有十分重要的经济效益和社会效益，这不仅体现在高速公路本身的功能上，还会影响到承建单位的形象。所以，要不断提高公路建设的可管理性，明确和完善相关规章制度，并充分认识到质量管理对确保其使用和耐久的重要性。

（二）建筑工程施工质量管理的重要性

众所周知，施工过程中的质量事故对参建单位的影响很大，因为它直接影响到承建单位的“饭碗”。所以，要高度重视施工质量管理问题，提高施工质量意识，建立完善的质量管理体系，完成各项施工准备工作，才能有效地保证施工进度和施工质量间的动态平衡。其次，施工单位要加强现场管理，严格执行标准流程，科学合理地组织施工，提前采取预防措施，保证施工工作的顺利开展。做好施工技术质量管理，有利于事故预防，同时，能有效杜绝不必要的经济损失和企业的声誉损失；对不同的专业工程施工各单位应在整个施工过程中相互帮助，相互配合，进行良好的沟通和交流，共同促进现场的高效运行。

三、提高工程施工质量管理水平的有效措施

（一）对施工设施、材料进行严格管控

在实际施工中，施工技术和材料的管理是整个工程质量管理的核心组成部分。施工材料的有效控制不仅有利于工艺技术的正常执行，同时也有利于提高工程水平。要对建筑材料在施工过程中进行科学合理的控制，明确要求材料质量，选用高质量等级的建筑材料，严格遵循材料规范和标准。其次，用于施工的模板、钢筋和其他材料必须妥善保管，储存环境必须干燥，在潮湿环境下易出现锈蚀引起不必要的质量问题。为防止资源浪费，应加强和控制材料的使用，不断审查总结各种技术要点，并根据实际情况加以适当调整。最后，在目前先进科学技术时代，新型多样的机械装置被广泛应用，并在公路施工过程中得到越来越多的应用，为提高建设工程质量，施工单位必须在施工前对进场施工机械进行严格的核查，引进安全可靠的科学设备和仪器，合理使用，节约成本，缩短施工时间，达到事半功倍的效果[5]。

（二）健全完善工程建设全过程质量管理

在施工阶段，我们必须每一步都做好详细的准备。在实际施工作业中，现场工程师应详细分析工程的施工特点和场地的地质条件及资源配置，严格按照施工方案组织实施，要不断完善施工工艺和细化过程控制，持续提高工程质量管理水平。其次，信息技术在信息时代的质量控制和管理中起着越来越关键的作用，信息技术的有效运用有助于建立完善的项目管理体系，更好地管理工程项目、控制工程质量，必须认识到信息化的必要性和重要性。只有进一步加强项目管理才能得到有效合理的监控，使施工质量得到全面监控和管理[6]。

（三）加强对人员的管理

为了控制施工技术质量，需要对施工人员进行管理，一方面要提高全体施工人员的质量意识，在施工过程中严格遵守有关质量标准和规范，推动项目建设的顺利开展。另一方面，要做好工序的技术交底，必须根据不同施工工艺、不同施工项目明确技术要点和施工要点，并严格落实责任制，明确各管理主体的责任和作业人员的施工责任。对危险性较大的工程有关技术人员和施工人员应当具备相应的资质，持证上岗；同时，要充分考虑施工人员的技术水平和整体素质，实现人力资源的优化配置。

（四）完善法规制度

建立健全法规体系是公路行业质量管理的重要保障和支撑。进一步统一施工管理，必须结合公路行业的实际需要，要建立专门的法规体系，必须认真考虑我国公路行业的实际情况，各项法规制度必须满足我国新时期公路发展的实际需要，要能为实际工作提供必要的指导。

（五）提升项目的设计质量

随着社会的不断进步、发展，建设单位对工程设计质量的要求越来越高[7]。但是，目前公路设计单位不同程度存在人员投入不足、工作量大的现实问题，很难保证设计质量。所以相关人员一定要进行现场调查，杜绝设计与实际情况不符的现象。而且，很多建设单位的监控管理体系不完善，也导致了项目设计中存在较多的问题。设计人员应该采取切实有效的行动，提高工程设计质量，不仅要通过实地踏勘，完善设计方案， 设计师还应与施工人员讨论技术细节的制定，听取他们的意见，以动态的服务方式不断完善设计。

结束语：

施工质量受诸多因素的影响，相关技术人员要不断完善管理理念，提高管理水平，要不断做好施工技术质量管理工作和施工技术质量管理体系的维护。政府主管部门也要履行监控职能和提高管理水平，规范各部门行为，不断改进工程中的不规范行为，建立一个公平和公正的平台。