市政施工机械管理中存在的不足及改善对策解析

马明珠

中国水电基础局有限公司 四川 成都 610000

1 机械管理中存在的不足

1.1 管理制度不完善

机械管理制度存在的意义在于对现实机械管理过程提供可靠凭据与规范化手段，制定合理的制度并严格执行，能促进资源优化配置过程，但当下很多市政施工方没有充分认识到加强机械管理的必要性，没有编制完善的机械管理制度，管理责任规划不明确，造成机械管理工作不能有序推进[1]。

1.2 档案管理不缜密

理论上分析，均要任何一台市政施工机械配置一些档案记录，即记录设备型号、参数、功能及维修事宜相关信息的资料。部分施工方未能以最严谨的态度落实机械档案管理，很可能造成部分资料遗失。导致在处理设备故障问题时，很难全面了解机械的基本信息，不利于检修工作有效推进，也可能会干扰机械设备的正常运用过程，在这样的工况下机械管理工作效率很难提升。

1.3 使用和保养脱节

很多市政工程参建方，针对机械设备的使用均指派固定的操作人员进行，并且设定明确规定要求。但是对于机械的检修、维护工作，并没有指定固定人员执行，进而产生了如下诸多不良情况：操作人员仅享有使用权却不必进行维护，设备检修技术人员工作能动性不高，面对机械故障问题时，两方相互推诿责任，降低设备故障的处理效率，直接影响其自身的状态及使用年限，也可能使施工方承受较大的经济损失[2]。

2 对策

2.1 建立并完善机械管理机制

首先，施工方管理层应认识到做好机械管理工作的重大意义，有针对性的完善施工现场的设备管理机制，确保管理规则及责任机制的全面性、可执行性，进而实现对有关部门及人员行为的有效约束，这也是提升工作人员操作规范性、准确性的有效防范之一，减少或规避机械过度损耗等状况；实现机械设备检查、维护工作的常态化、动态化，及时消除设备安全隐患，降低其故障发生率。明确要求机械操作人员一定要认真执行例行保养制度，一旦察觉到存在故障时，要即刻停车修理，严禁出现带病作业的情况；机械的维护工作需要在集中停放点进行，若发现现有的技术力量不够时候，则要向机械设备制造厂家发出求助。其次，要制定切实可行的奖惩责任机制，指派监管人员定期或不定期对施工现场机械应用状况进行巡查，及时纠正部分工人不规范的操作方式，酌情做出一定惩罚，以儆效尤，激发现场工人不断完善自我机械使用过程的热情，自觉形成管好、用好机械的责任感，这样方能使用机械管理效果得到更大保障[3]。最后，将节能减排理念融合至施工机械管理中，市政施工前期，要指派专人前往现场进行实地测量与考察，以此为据合理设定机械设备的使用数目，施工方还需合理分析和测算出机械的使用效益，有针对性的改造设备技术，弥补机械性能方面存在的不足，进而实现应用效益的最大化。

2.2 做好机械档案及台账管理

首先，项目安全部门应积极落实自身职责，建设本工程机械、施工机具的安全管理台账，编制机械、机具清单，严格依照分类管理的原则，建设相配套的管理台账；依照机械设备管理的实际要求，实现大型、特种、重要设备的“一机一档”及完善中小型机具的管理台账。其次，针对起重、架设机械设施，一定要严格依照国家特种设备监管条例要求，在其台账内设定设备检测合格报告、维保及使用记录、班前点检记录等。其次，关于市政施工机械的管理，也需认真落实机械档案的管理工作，认真记录任何一台机械设备的使用说明及既往应用情况，不可出现丝毫疏漏，只有这样方能为机械设备的科学使用与维保工作开展提供可靠指导，借此方式提升设备的使用、管理效率。最后，还需严格监管机械档案记录的管理情况，确保该项工作能合理、有效推进，协助方更科学的配置施工机械资源，最大限度地提升其利用效率。

2.3 完善机械设备的维保制度

对于市政机械的管理来说，使用、维修、养护三个环节紧密相连，相互影响。机械设备在长期使用过程中，发生故障问题是难以完全规避的，通过认真落实维修、保养工作对设备良性运作过程能起到很大辅助作用，能降低设备故障发生率，延长其正常使用寿命。处于不同状态下的设备采用的维护防范也存在一定差异，比如对于那些使用年头较长久、状态偏差的老旧机械，检修工作重点是排查安全隐患，尽早更换老旧、破损部件，使其后续阶段正常运行得到一定保障；而对于那些新引进的设备，则要加大对操作人员技术素养的培训、考察，督导他们积极做好日常维护工作，确保机械生产过程的质量安全；如果设备有外修的需求时，则要指派设备所有人自行负责完成该项工作。也要将节能、减排理念融合至设备维修工作中，做好科学合理储备机械配件，利用概率法对易磨损设备进行计数；加强对机械设备的预防性维护，减少大修，合理应用从老旧机械上替换下的零部件等，借此方式减少能耗，实现对机械资源的优化管理。

2.4 安全管理工作

明确要求机械设备操作、驾驶人员严格依照相关规程操作，禁止出现酒后、无证、疲劳上岗情况；若违反机械操作规程，则要依照奖罚制度进行处理；作业区周边一定要设置监护与警戒，规避出现机械伤人事故。指派有关人员定期检查机械设备的安全状态，及时排除安全隐患，确保机械及操作人员的安全。

3 结束语

机械管理是市政施工管理工作的重要内容之一，管理情况关系着工程施工进度、质量及成本，故而应积极落实该项工作，并将精细化、节能减排等现代理念融入其中，及时弥补既往设备管理中存在的不足，优化机械管理工作质量。