绿色建筑工程管理优化措施解析

高丽娜

国基建设集团有限公司 山西 太原 030002

如今，我国整体的发展速度，可以说是到了让其他国家瞠目结舌的程度，在这样的背景下，我国国民经济大幅度增长，人们的生活质量也实现了质的飞跃。但是，在生态环保方面却不容乐观。所以，必须要大力提倡高效建设绿色建筑，并且在具体落实绿色建筑工程的过程中，也会存在一系列的问题，这就需要高效开展管理工作，提升管理水平，还要从现实角度出发，对现有的一些管理措施，进行不断创新和优化，保证管理实效性，促进我国绿色建筑工程的持续发展。

1 落实绿色建筑工程管理的意义

1.1 提高施工效率

众所周知，建筑工程领域与其他领域有本质性的差别，因其特殊性，整体的施工工期非常长，而且在这样长的一个周期内，需要耗费的人力和物力更是数不胜数，那么相应的投资资金也非常大。将绿色建筑工程管理工作高效实施进来，可以把控整个施工进展的每一个环节，最大化降低施工成本，同时基于高效管理背景下，每一个施工环节都能高效顺序开展，那么整体的施工效率也会大幅度提升上来。通过科学有效的绿色施工技术，可以切实改善施工污染问题，保证施工环保型，与此同时，实施有效的管理措施，可以保证施工资源的科学合理分配，避免一些不必要的浪费现象出现。在在具体工程管理工作实施的过程中，并非盲目化，而是从施工实际情况出发，对整体施工设备进行优化，保证施工质量，提高施工效率的同时，还能尽可能的控制避免影响到周围生态环境，使得整体建筑行业得到持续性的发展和进步。

1.2 提高建筑工程质量

众所周知，建筑行业要想实现稳步持续的发展，最重要的基础，就是质量，而且如今人们的需求也越来越高，一旦出现任何质量问题，对于相关企业而言，势必是致命打击。在具体绿色建筑工程施工进展过程中，采取有效的管理措施，可以根本性保证各个施工环节与具体施工和要求完全吻合，同时，保证工作效率和质量。相关管理人员在开展管理工作的过程中，在监督方面还会加大力度，这样一些施工人员的违规行为就可以大大减少，保证施工质量的同时，最大化满足业主的现实需求[1]。

2 绿色建筑工程管理问题分析

2.1 保障体系不完善

在我国发展过程中，不论是《建筑法》，还是《节约能源法》，都对绿色建筑管理相关内容，提出了一系列的政策性内容，但是这些条例未能做到与时俱进，而将其应用到如今的绿色建筑工程管理工作之中，难以发挥其自身的指导效用。而且现实中的这些规定，未能详细的划分具体管理责任，也没有清晰界定一些管理职责。此外，在技术标准这一方面，只是强制性规定了一些节能设计，但是不论是施工工艺方面，还是节能材料方面，都只是进行了大范围的粗略规定，没有实施硬性规范和标准，导致整体管理效果大打折扣。如今建筑市场可以说是鱼龙混杂，各个建筑企业在发展的过程中，势必存在一部分不依照节能规定和要求，开展管理工作的情况，那么从当下的法律法规角度来看，并未明确指出具体承担责任，这就导致整体建筑节能设计标准无法发挥出自身的效用，形同虚设。除此以外，在具体开展绿色建筑工程管理工作过程中，通常情况下，相关管理人员更为注重设计环节，但是对后续一系列的施工工艺以及流程方面的管理缺乏重视程度，这就导致一些徇私舞弊的现象频频发生。虽然，我国提倡绿色建筑这一理念已经有一段时日，各大企业也纷纷开展绿色建筑的建设和施工工作，整体呈现出所谓的绿色建筑也越来越多，但是从现实角度来分析，很多名义上的绿色建筑，并非是真正意义上的绿色建筑，根本无法满足相应节能管理要求，但是却在验收阶段，可以毫无阻碍通过。从整个大方向上来看，我国的绿色建筑工程管理保障体系，仍然缺乏完善性和完整性，这导致我国绿色建筑的持续发展，受到了极大的阻碍[2]。

2.2 缺乏有效的推广手段

如今，我国绿色建筑工程管理工作，之所以发展的如此艰难，受到重重阻碍，根本原因，就是缺乏科学有效的推广手段。主要表现方向，就是现有的绿色建筑工程，没有将一些激励性的政策实施进来，而且大部分情况下的绿色建筑管理推广工作，都是以社会和经济效益未基础，进一步推行的，没有将个体效益凸显出来。这就导致整体建筑事业在发展的过程中，对所谓绿色建筑过于追求，但是，却没有一些节能和绿色管理的主动性和积极性，导致整体管理工作举步维艰。如今，虽然，很多地区在该方面，相继出台了一些激励政策，也将一些专项基金设立了进来，但是从现实角度来看，整体的效果仍然不容乐观。

2.3 绿色建筑理念认识的缺失

在我国的建筑领域中，可以说，绿色建筑模式仍然属于一个新兴领域，出现的时间相对较晚，很多人只是听说或者是片面的了解，特别是工程管理人员，更没有切实掌握这些绿色建筑的重要意义，而此种认识上的缺失，就会阻碍绿色建筑工程管理工作的顺利进展。现实中，很多企业过于重视利益，甚至是到了一种唯利是图的状态，一部分企业领导就会片面的认为，绿色建筑工程管理，费时费力，有需要耗费过多的钱财，这不利于企业的经济收益，举例来讲，对于建筑材料而言，一些绿色建筑材料因其具备环保性，所以整体价格要明显较高，在企业领导的错误认识下，没有选用一些绿色建筑材料，导致绿色建筑工程管理工作无法推进，制约建筑行业的持续发展[2]。

2.4 绿色建筑工程管理水平不足

从整体大方向上来看，绿色建筑理念的深入时间相对较短，相应的工程管理也缺乏一个完善的体系，那么在具体深入工作过程中，整体呈现出的绿色建筑工程管理效果，与现实需求可以说是完全不符，存在此种情况，会导致绿色建筑建设效果大打折扣，制约绿色建筑在我国的普及发展。特别是一部分管理人员，自身存在很严重的错误认识，认为绿色建筑工程管理也不过是徒有其表，毫无现实意义。而这些问题，恰恰是如今最为关键的问题，若不能得到妥善的解决，那么我国绿色建筑领域的可持续发展就无法实现。

2.5 绿色评估体系不完善

当前阶段，虽然绿色建筑工程已经实现了大面积和大范围的建设，但是从现实角度来看，仍然有很多的管理人员在落实管理工作的过程中，未能充分认识到绿色建筑的重要意义，而且制定的绿色评估体系也过于片面化，这就导致一些绿色环保建筑方式的实施过于局限化，无法满足现实绿色建筑发展要求。从现实角度来看，很多管理人员也不够重视绿色建筑评估体系，没有深入到具体施工流程之中，开展从头到尾的优化，导致绿色建筑质量大打折扣。

3 绿色建筑工程管理优化措施

3.1 完善政策保障体系

如今，我国的绿色建筑工程管理要想实现进一步优化，最重要的关键取决因素，就是对政策保障体系进行完善，确保管理工作的进展，可以真正的做到有法可依。如今，我国相关部门应针对绿色建筑工程管理工作，出台明确的法律法规，进行约束，与此同时，针对不同责任主体在管理工作中需要承担的则热，也要同步明确并详细划分。还要从我国整体的绿色建筑发展需求角度来分析，对现有的工程管理制度和方法，进行完善，特别是一些管理准则和节能标准方面，应采取强制性的措施，确保管理中一些违法乱纪的情况，可以得到根本性的避免。

此外，为了确保具体法律法规的高效全面落实，还要加大绿色建筑工程管理重要性的宣传力度，相关管理部门也要做到以身作则，将自身的监督职责承担起来，充分发挥自身的监督效用，严格督促各个单位，依据具体政策和法规，开展严格的监督和管理工作。针对一部分建筑企业，存在的违规违法行为，必须要严格惩处。只有借助法律政策，才能保证管理效果，发挥管理效果，实现绿色建筑管理工作的标准化和长效化发展。针对绿色建筑工程管理方面，还要制定一定的考核要求和标准，确保管理的统一化和全面化。

3.2 工程管理系统优化

如今的城市化进程速度可谓是越来越快，相应的建筑行业发展空间，也越来越大，整体的建筑项目规模也在不断扩大，但是从现实角度来分析，在具体开展工程管理的过程中，存在有失偏颇的现象。那么要想最大化优化管理工作，就要以这一角度为切入点，相关管理人员必须要严格管控整体施工步骤，依据现实的施工情况，对现有的绿色建筑工程管理模式进行全面优化。相关建筑企业在发展过程中，应对国外的先进管理经验进行积极的借鉴，取其精华去其糟粕，结合自身发展需求，符合国内市场发展情况，对现有的管理工作进行整合和优化，进而更好的促进绿色建筑建设和发展，保证管理质量。举例来讲，在实际施工过程中，从现实施工情况角度出发，将专业的施工管理团队建立进来，这样，就有专门的管理人员负责管理工作，深入到绿色建筑施工之中，加大研究力度，而且结合国内外的一系列优秀管理实力，结合我国的实际发展情况，从不同层面和角度，来优化管理工作，实现我国绿色建筑的持续稳定发展。

3.3 优化工程管理评价体系

在建筑行业发展过程中，很大程度的受到了市场经济的影响，那么在这样的背景下，要从市场准入原则角度出发，系统核查施工单位的具体资质。对施工技术水平进行全面提升，确保在施工过程中，加大管理力度，避免破坏到周围生态环境。相关管理人员必须要以身作则，切实提高管理监察力度，从管理角度出发，将强制性的评价标准建立进来，并且不断优化和完善。如今，在整个建筑企业内部，管理部门的地位相对较低，一般领导人员认为，管理部门不会给企业带来直接的效益，所以，就会忽略这一工作职能，但是从整体角度来看，绿色建筑的高效实施，是离不开工程管理工作的，所以，相关企业领导必须要转变以往的思想，明确管理部门的地位，对相关制度进行严格执行，确保在管理工作开展的过程中，可以科学审核相关施工材料以及设备质量，这样绿色建筑工程的管理水平才能大幅度提升上来。此外，在具体开展管理工作的过程中，不论是任何一项管理内容，都应做到专人专责，避免出现找不到负责人的情况，只有如此，才能在发现具体问题时，第一时间找到负责方，避免管理人员相互推诿。在具体评估管理过程中，还要针对工程环节进展，进行详细的记录，相关管理人员结合过往的经验，保证记录数据的准确性和科学性。举例来讲，在现实中，很多企业为了提高内部的管理水平，针对管理人员开展定期的绿色知识培训工作，深化管理人员的绿色意识和理念，确保管理实效，促进建筑工程可持续发展的过程中，还能优化生态环境。

3.4 绿色建筑施工团队专业性优化

在具体工程管理工作开展过程中，最为重要的基础，就是人才，而且如今要想根本性提高绿色建筑的使用程度，就要进行团队建设。如今，整体的管理团队人才数量可以说是非常少，而且质量又无法满足要求和标准，这一问题亟需解决。企业要从自身角度出发，开展系统的人才培养工作，同时对现有的招聘渠道进行拓宽的过程中，还要深入到社会之中，选拔更多的优秀人才。举例来讲，可以利用校园招聘的方式，也可以借助招聘会等，吸引更多的管理人才，还需要特别注意一点，管理人才不仅仅要具备较强的专业能力，还要有绿色建筑参与管理经验，这样才能充实绿色管理队伍，提高管理水平。管理人员需要掌握一系列的绿色技术和绿色施工基础知识，相关企业就要加大力度培训，确保每一位管理人才都能具备较高的专业素养，在后续绿色建筑管理工作进展过程中，发挥自身的效用。

企业在开展内部人员管理工作的过程中，还要将层级制度建立进来，明确评价因素，即专业理论知识水平，针对所有管理人员开展系统考核工作，同时将具体的考核结果与管理人员的薪资待遇结合在一起，这样就可以提高其积极性，在具体开展管理工作的过程中，也能做到百分之百投入。企业在开展某一建筑项目施工过程中，凡是涉及到的绿色建筑工程资料，相关管理人员，都必须要开展系统的监测工作，避免出现任何的管理问题，导致绿色建筑施工质量大打折扣。

3.5 工程管理制度优化

如今，人们环保意识在不断增强，在建筑行业之中，更要普及环保施工方式，相关建筑企业还要将一些环保知识的宣传工作开展进来，加大投入力度，确保所有参与人员的环保意识都可以提升上来，确保绿色建筑项目高效落实和稳定运行。相关政府部门必须要从现实角度出发，对绿色建筑工程内容进行明确规定，基于具体标准背景，采取必要的保护措施，保障绿色建筑，确保绿色建筑工程管理工作可以真正做到有法可依，避免具体施工流程顺利进展受到影响。在具体开展施工的前期阶段，相关工程管理人员就要深入到企业内部，开展绿色建设培训工作，同时在不断培训的过程中，加深人们对于绿色建筑施工的认识。在相关政府部门积极干预的背景下，相关企业要将监管体系建立进来，同时对现有的一些管理制度，进行不断完善和优化，而且具体制度在实施的过程中，也会凸显出一些问题，针对这些问题，也要做到同步完善和优化，确保企业和政府部门的相关职能效用充分发挥出来，确保绿色建筑工程管理工作，可以高效稳定持续进展。

4 结束语

总而言之，我国社会是在不断发展的，相应的建筑行业也是同理，那么在大力推行绿色建筑工程的背景下，必须要不断优化工程管理，探究更多更高效的管理措施，保证管理实施效果。相关管理人员也要不断深化绿色理念，明确环境保护的重要意义，确保在开展管理工作的过程中，对一些绿色环保管理措施，进行有效落实，同时探索更多更有效的管理措施和方法。在未来发展过程中，绿色建筑工程管理还要持续不断地优化，只有如此，才能根本性保证工程实施效果，促进绿色建筑的持续稳定发展，而在这样的背景下，人们也能获取到更高的生活品质，满足人们的发展需求。