房屋建筑工程施工质量安全管理

高 峰

山东省建设工程质量安全中心 山东 济南 250011

我国建筑行业快速发展下，房屋建设工程管理工作的重要性逐渐凸显出来，通过对施工质量控制与施工过程的安全管理，可以保证工程顺利实施，促使建筑行业发展。但是如何解决房屋建筑工程施工质量安全管理中存在的问题，提升房屋建筑工程施工管理工作效果，是当前工程管理人员面对的困境，本文就此进行分析。

1 房屋建筑工程施工质量安全管理工作的重要性

1.1 保证房屋建筑工程的功能性

房屋建筑与国计民生有着密切的关系，是人们生活、学习的重要场所，人们对房屋建筑使用功能要求较高。在施工的过程中，若是工程项目的质量或者施工安全得不到保证，那么将会对房屋建筑的使用、功能性产生影响，无法满足人们群众的使用需求。通过对施工环节的质量与安全管理，可以有效避免此类问题出现，同时能够保证管理工作效果，为后续各项工作实施与开展打下坚实的基础。实际工作中，明确施工质量、安全管理工作的重要性，将此渗透在各项管理工作中，提升工作人员的质量安全管理意识，以此保证施工过程的质量。

1.2 保证房屋使用者的安全

房屋建筑工程主要目的，就是满足人们群众不同的使用需求，如商用、居住等等。若是建筑工程质量存在问题，会对使用者的人身安全造成一些消极影响，影响社会的安定团结。通过对房屋建筑工程施工过程的质量控制与安全管理，可以保证工程项目质量，能够为后续的施工提供质量与安全保证，减少不符合质量的建筑工程出现。

1.3 提升施工单位的竞争力

在我国建筑事业快速发展背景下，建筑单位之间的竞争越来越激烈，如何在市场中脱颖而出，获得更多的经济效益，是建筑施工单位运行中存在的问题。通过对建筑工程施工质量与安全的管理，可以减少安全问题发生，同时能够提升工程项目管理水平，使施工单位树立良好的形象与口碑，从而赢得外界的关注，获得更多的认可与发展动力[1]。

2 当前房屋建筑工程施工质量安全管理中存在的不足

2.1 人员素质方面的问题

随着房屋建筑工程数量增加多，工程的规模与专业性越来越强，对管理人员与施工人员的要求也逐渐提升。建筑工程施工人员的素质与能力直接影响施工质量与安全管理效果。但是通过对实际工作情况的分析，发现部分施工人员缺乏专业的知识与管理能力，并没有意识到安全管理与质量管理工作的重要性[2]。部分房屋建筑施工人员仍以农民工为主，虽然这一群体具备比较丰富的施工经验，但是缺乏专业知识与管理能力，无法保证施工质量与安全管理效果。在建筑工程施工质量与安全管理工作中，需要一支具备专业技术、质量安全管理意识的人员参与，通过对施工环节质量、安全的控制，才能保证工程顺利进行。这一问题需要得到房屋建筑工程管理人员的重视，做好施工人员业务能力与素质的培养，构建专业的人才队伍，为施工质量与安全管理工作提供人才支撑。

2.2 管理方法落后

房屋建筑工程项目中，为了提升施工环节的质量安全管理效果，需要管理人员采用科学有效的方法对施工环节进行动态的监督与管理，以此保证施工质量。通过对当前房屋建筑工程施工质量安全管理工作的分析，发现部分企业采用管理方式与措施比较落后，影响施工质量与安全。这一问题主要表现在以下几个方面：第一，在管理工作中，忽略工程项目的实际情况，制定的施工管理方案出现与实际不符的情况，无法保证应用效果。第二，在施工的过程中非常出现工程变更、设计变更的情况，无法保证施工进度。当出现工程变更后，工作人员为了在合同期限内完成施工，忽略对工程质量安全的控制，最终影响工程实施效果。科学的管理方法，可以保证工程施工质量，能够提升安全管理工作效果。在建筑工程管理中，需要创新管理方法，与工程特点相结合，以此提升施工质量安全管理工作效果。

2.3 材料与设施管理不到位

房屋建筑工程的施工材料与设备管理工作十分重要，是施工质量安全管理重要工作内容之一。在实际工作中，需要管理人员做好基础设备、材料的管理工作，只有这样才能保证工程项目的顺利实施。通过对实际工程情况的分析，发现一些问题，影响施工质量与安全管理。第一，采购的建筑材料不符合房屋建筑工程施工标准与要求，部分材料的质量不过关，无法保证后续房屋使用安全。第二，施工设备维护与管理不到位，工作人员缺乏定期养护意识。在工程项目管理工作中，机械设备的维护与管理工作非常重要，是保证设备正常运行的前提。通过定期的检查、更新与维护，可以减少机械保养不到位的情况，能够提升工程质量。造成这一问题的主要原因，就是工作人员缺乏管理意识，没有认识到机械设备与材料管理的重要性，忽略对相关设备的监督与管理。

2.4 管理内容不规范

在房屋建筑工程施工质量、安全管理工作中，需要明确管理内容，围绕此进行针对性的管理，以此保证管理工作的有序进行。以建筑材料为例，这一内容的管理工作中，需要采购人员与监理人员根据建筑工程标准、前期的施工图纸、设计图纸等选购材料，通过多方对比的方式选择适合工程项目的材料。在实际工作中，虽然工作人员根据相关的标准与要求进行材料的采购，但是监督人员并没有进行及时的监督，无法及时发展建筑材料质量问题，增加施工质量与安全管理风险[3]。

3 房屋建筑工程施工质量与安全管理工作开展对策

3.1 树立质量安全管理意识，落实此项工作

在房屋建筑工程管理工作中，需要管理人员树立施工质量安全管理意识，明确这一工作对工程项目的实施、质量的管理的积极影响，并将此落实在实际工作中，要求各个部门人员做好本职工作，以此推动工程质量顺利实施。日常工作中可以从以下几个方面，提升各单位人员的安全管理意识。第一，加强对施工质量、安全管理工作的宣传，利用线上线下结合的方式，将此项工作的重要性，为施工单位未来发展的影响体现出来，使管理人员与基层工作人员形成正确的工作意识与思想观念[4]。第二，对管理人员进行管理方面的培训教育，使管理人员树立正确的的思想观念，引进先进的管理理念与手段进行施工质量与安全管理，为后续工程管理工作开展提供基础保障。

3.2 加强质量管理，制定管理方案

在房屋建筑工程施工质量管理工作中，为了提升工程项目的质量，需要制定质量管理方案，将此落实在各项管理工作中，以此提升工程项目质量管理水平。房屋建筑工程施工环节涉及的内容较多、工作内容比较复杂，合理的质量管理方案可以保证工程项目的质量，同时能够约束工作人员的行为举止，促使各项管理工作有序进行。实际工作中，从以下几个方面入手：

第一，对工程项目设计图纸进行综合分析，对施工环节需要的工艺、技术等进行全面的分析与研究，并根据不同施工技术要求与标准，制定符合实际的施工质量管理方案，以此保证施工质量管理方案的可实施性与可操作性，避免因为施工技术或者工艺出现的质量问题。

第二，对施工重点与交叉施工环节进行分析，了解工程施工重点环节需要的技术，做好技术交底工作，对各个环节施工质量进行全面的监督，为后续质量管理工作开展打下坚实的基础。

通过对施工质量管理与方案的制定，可以保证这一环节工作的实施效果，同时能够提升工作人员的质量管理意识，有利于房屋建筑工程顺利进行。

3.3 加强现场质量管理，保证质量管理效果

房屋建筑工程施工现场的环境比较复杂，涉及的人员、工艺、技术较多。通过对施工现场的质量管理，可以提升工程质量，能够促使工程项目在规定的期限内高质量的完成。实际工作中，需要管理人员深入施工现场，结合现场实际情况进行质量管理，了解各项工作实施的情况，结合实际情况制定相关的管理制度与手段，将此落实在实际工作中，并对工作人员进行针对性的管理，以此保证管理工作实施的效果。与此同时，技术人员也应参与现场质量管理工作中，根据施工图纸，在施工现场标准处相关的内容，如参数、质量标准、材料数量等等，为施工人员提供施工行为提供依据，保证施工与图纸相符。在施工现场管理工作中，有比较关键的环节或者重点的施工环节需要进行动态的质量监督，只有这样才能保证施工质量。为了提升工程项目的管理效果与质量，需要可能存在的施工问题进行跟踪管理，制定预防质量问题对策，及时发现问题解决问题，以此提升施工质量管理工作效果。

3.4 构建质量管理队伍，提升施工质量管理水平

在建筑工程施工质量管理工作中，具备专业质量管理能力的人员参与此项工作中，对施工环节的各个工作情况进行动态的监管，以此提升施工质量管理工作效果。针对当前施工人员素质与能力方面不足，可以通过以下方式构建专业施工质量管理队伍：第一，加强对现有工作人员的培训与教育，将施工质量管理工作的重要性、该工作实施的意义体现出来，使工作人员认识到自身的工作直接关系到整个工程项目的质量。通过针对性的教育培训，可以将更多的质量控制与管理方法传授给施工质量管理人员，使其获得更多的知识技能，为施工质量管理工作开展提供专业知识保证[5]。第二，要求施工质量管理人员认真学习相关的制度与标砖，掌握工程项目的具体情况，并根据实际情况，选择适合的方式进行质量监管，以此保证工程项目的实施与管理情况。第三，做好人才招聘工作，利用社会招聘的方式，选择具备专业知识与丰富施工质量管理经验的人员，作为施工单位房屋建设工程施工质量管理岗位的人员，充实原有的队伍，为原来的施工质量管理队伍注入新的血液，以此提升管理工作质量。通过多种不同的措施，提升施工质量管理人员素质，促使工程项目高质量进行。

3.5 完善安全管理机制，提升工作人员安全意识

在房屋建筑工程施工管理工作中，安全管理机制的建设，创建安全的工作环境与氛围，为各项工作开展提供技术保证。实际工作中，需要从以下三个方面入手：第一，掌握房屋建筑工程安全管理目标和工作标准，将此作为安全管理工作开展的依据。安全目标与工作标准是安全管理机制建设的基础与前提，保证施工环节安全质量。通过对基础性内容的掌握，可以了解工程项目特点，能够为后续管理工作开展提供便利。第二，将安全管理工作渗透在施工前、施工中、施工后环节，实现全过程的安全管理，对各个环节存在的安全风险进行动态的监督，并制定安全管理措施，及时解决问题，处理安全问题。第三，结合房屋建筑工程实际情况，对安全管理机制进行完善与创新，保证该管理机制的可操作性，避免与实际工程不符，影响工程的实施与开展[6]。

3.6 加强安全培训，提升安全人员素质

安全管理人员能力与素质对房屋建筑工程安全管理工作的影响巨大，是施工安全的保证。为了提升安全管理工作效果，可以通过以下几种方式提升安全管理人员的综合素质：第一，安全管理人员需要对房屋建筑工程施工情况、工程情况等进行全面的分析，了解工程中存在的安全风险，并制定风险防范机制，避免因为重大风险对工程项目产生影响。第二，加强对安全管理人员的技能培训，将先进的管理方法、管理手段等内容传授给安全管理人员，要求其认真学习，掌握基础安全管理方面的知识，丰富自身的知识结构，提升安全管理工作效果。第三，组织宣传活动，将安全管理工作的重要性、实施的意义体现在实际工作中，使安全管理人员意识到此项工作的重要性，并积极投入其中，提升自身的专业素质与业务能力，为高质量安全管理工作开展打下坚实的基础[7]。

4 结语

总而言之，在房屋建筑工程施工质量安全管理工作中，需要专业的施工质量管理人员与安全管理人员的参与，通过对施工环节的监管，及时发现问题解决问题，以此保证工程的质量与安全。实际工作中，制定科学的管理机制与责任机制，将安全管理与施工质量管理落实在实际中，要求工作人员自觉遵守相关的规则，以此保证施工质量与安全管理效果，促使后续房屋建设工程管理工作有序进行。