房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

李志军 （北华航天工业学院，河北 廊坊 065000）

在房建工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。

1 房屋建筑工程所应用的施工技术

1.1 混凝土浇筑技术

混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。

1.2 钢结构施工技术

钢结构是房屋建筑工程中常用到的一项技术，主要的特征是大跨度轻型，常常和混凝土组合使用，钢筋混凝土结构的建设和应用，保障了建筑工程的质量和结构的稳定性，提高了抗拉强度和抗震性能。钢结构在施工过程中，需要做好钢材的选择，同时在焊接时也需要注意焊接工艺的选择，加强施工监管，消除焊接工作中存在的一些质量通病，提高焊接质量，确保钢结构施工的顺利进行。

1.3 软土地基技术

在房屋建筑工程中，可能会遇到软土地基，这一类地基如果采用常规的施工技术进行处理，会存在诸多的质量通病，埋下诸多安全隐患。针对这种情况需要选择软土地基处理技术，根据地基的土壤情况，制定有效的处理计划，常用到的方法有置换法，强夯法和化学加固法，可根据工程的实际情况进行选择，提高软土地基的稳定性，保障后续工程的顺利进行。

2 房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题

2.1 施工管理人员的责任意识不强

在房屋建筑工程施工中，建设单位更加重视工程的进度，管理方面投入的精力不足，这就导致施工管理人员的责任意识不强，态度散漫，并未受到管理制度的约束，在工作中，他们对于施工的安全性重视程度不足，只注重施工进度的管理，难以及时发现其中存在的问题，导致安全隐患的危害程度逐渐扩大，很有可能造成工程事故，不仅影响工程的顺利进行，还会威胁到施工人员的生命财产安全。

2.2 管理机制建设不完善

针对工程建设的施工管理机制并不完善，责任制落实不到位，存在工作交叉的情况，可能会相互推卸责任，影响了管理质量。这一管理机制也难以对施工人员和管理人员形成一定的约束力，久而久之，管理机制流于形式，施工质量的监管并不严格，埋下了一定的质量隐患。

3 加强房屋建筑工程现场施工管理的措施

3.1 建立完善的管理机制

做好房屋建筑工程现场的施工管理工作，首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。

3.2 做好材料质量管理

在房建工程前期准备工作中，需要根据工程的具体需求合理地选择材料，造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案，采购人员则需要做好市场调查工作，根据预算方案选择性价比较高的材料，而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作，确保材料的质量符合工程建设的需求，并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书，确保材料质量后，方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式，当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。

3.3 施工前的准备工作

在正式施工前，需要管理人员做好准备工作，和施工单位沟通联系，了解本次工程所需要的施工工艺，进行技术交底，掌握主要的施工流程。拥有了完善的工程资料之后，分析施工工艺的特点和应用的注意事项，掌握施工要点。例如在房屋建筑工程中，常应用到的施工技术包括混凝土浇筑技术、钢结构技术、软土地基处理技术等等，混凝土浇筑技术需要注意混凝土浇筑的时间速度和温度，还需要做好后期的养护工作，需要管理人员制定针对性、全面的管理计划，控制好混凝土浇筑技术的各类影响因素，施工结束后，派遣专门人员进行养护工作，根据当时的气温变化，做好温度控制工作，保障施工的质量，提高混凝土结构的稳定性。

3.4 做好施工人员技术培训和安全教育工作

在现场施工中，为了确保工程的顺利进行，需要做好对施工人员的技术培训工作，提高施工人员的技术水平，要求他们掌握一些新技术的应用，能够严格地落实每一项操作，确保施工的规范化，充分发挥施工工艺的价值。一般需要在施工前开展集中培训，讲解一些新技术新知识，并为他们演示一些新设备的具体操作，提高施工人员的综合水平，保障施工质量。此外还需要做好安全教育工作，在施工前进行安全宣传，提高施工人员的重视程度，要求他们掌握各工序施工的安全防护措施，并在施工过程中落实这些措施，提高安全防范意识，而管理人员也需要具备安全管理意识，确保房屋建筑工程安全施工的顺利进行。

3.5 提高管理人员的综合素养

为了确保现场施工管理的，建设单位还需要提高管理人员的素质，为管理工作提供人才支持。对于现有的管理人员做好培训工作，丰富他们的知识储备。可以由一些老员工带领新员工共同开展工作，相互影响，提高管理工作的效率。也可以建立激励机制，将管理人员的日常考核和绩效相挂钩，端正工作人员的态度，提高管理人员的责任心，提高管理工作的质量和效率。当然建设单位也可以选择优质的第三方监理单位，引导监理单位贯穿于工程的整个过程当中，掌握各阶段的资料，分析合同中的相关规定，制定有效的监理计划，尤其是在现场施工中，派遣监理人员，做好对每个施工环节的监管工作，每道工序结束后都需要进行检查，并和下一道工序的管理者做好手续的交接工作，掌握工程的详细资料，确保监理计划的顺利落实，工程单位借助监理单位的优势，及时发现施工单位存在的一些问题，避免偷工减料、一味追赶施工进度等各种问题的出现，做好对工程施工的监理工作。

4 结语

房屋建筑工程关系到人们的居住生活，这些年由于房屋工程质量问题造成的安全事故，屡见不鲜，威胁到人们的生命财产安全，人们越来越重视房屋建筑工程质量问题。建筑企业为了获得快速的发展，得到人们的信任，就需要做好房屋建筑工程质量监管工作，掌握工程的主要施工技术，在施工前和管理人员进行技术交底，管理人员则根据所应用的施工工艺、工程需求等，制定完善的管理计划，而工程单位则需要健全管理机制，形成一定的约束力，加强各部门之间的联系保障管理工作的顺利开展。通过一系列建设和改善，弥补传统管理工作中存在的不足，提高管理效率，保障工程的整体质量，人们提供安全舒适的居住环境。