聚焦“高质量” 激发新动能

文/韩晓锋 贾世华

习近平总书记指出，“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展”。中煤一建山不拉煤矿聚焦“高质量”，以建设思想引领、安全生产、经营管控、绿色建设、创新发展“五大工程”为载体，激发企业发展新动能，取得了显著成效。

一、强化思想引领，筑牢坚强后盾

职工思想稳定是企业发展最大的支持。山不拉煤矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓思想建设，强守正创新，为矿井实现高质量发展提供了思想保证。

一是抓住关键点。面对矿井正处于加快实现精益矿山创建的关键时期，领导干部深刻领会习近平总书记关于“赶考远未结束”的重要论断，锚定发展坐标、保持赶考心态，坚持下基层、进班组开展形势任务教育，统一干部职工思想，把思想引领转化为矿井高质量发展的内生动力。

二是加强大讨论。针对高质量发展开展主题教育和大讨论，领导干部以“新形势、新任务、新担当、新作为”为主要内容，分阶段、分层次地开展“四新”主题教育，切实回答好“矿井高质量发展，我知道多少？”“面对工作部署，我落实了多少？”“面对职工群众诉求，我解决了多少？”，把大讨论活动的成果转化成建设精益矿山的实际成效。

三是抓实意识形态教育。加强对意识形态工作的领导，充分发挥制度体制优势，统筹线上线下，定期检查、研判意识形态情况，及时把握职工思想动态，对苗头性、倾向性问题及时正面引导。围绕矿井发展中心任务，通过主题征文、演讲比赛等形式，宣传身边默默无闻、不计名利、甘于奉献的先进典型，让广大职工从身边人、身边事中受到教育，为高质量发展贡献力量。

二、强化安全防线，筑牢底线思维

安全是煤矿永恒的主题。山不拉煤矿视安全为生命，以强抓、强治、强管、强警守住安全底线，为矿井实现高质量发展提供安全保障。

一是坚持疫情防控不松懈。时刻绷紧监控弦，层层压实责任，坚持日常定期报告和重大事项随时报告制度，严格出差出行管理，认真落实健康码与行程轨迹、核酸检测报告核对等备案工作，常态化抓好疫情防控，确保职工生命安全。

二是坚持落实责任严部署。认真贯彻上级各项工作部署，实行跟踪督办措施，确保落到实处。始终以“自身不足”的态度查找管理短板，修订安全管理制度46项、安全生产责任制252项，逐级签订安全生产目标责任状680余份。实施主任科员以上安全管理人员包保区队、班组，在各区队、班组岗位推行自保、互保、联保，每周进行安全情况总结分析，确保安全责任落实到位。抓实节假日、冬季、雨季等重点时段安全管理，严格制定保障措施，执行矿领导及管理人员带、值班制度，为安全生产保驾护航。

三是坚持安全活动促保障。持续开展“平安一季度、警示三月行、安全生产月、百日安全”等规定活动以及“五小电器管理提升、顶板管理专项整治”等自选活动，开展安全警示教育、安全宣讲、知识竞赛网络答题等系列宣教，实现安全管理月月有活动、天天有抓手。组织开展“大排查、大治理、大整顿”活动，对防治水、车辆运输等工作进行自查自纠并整改；持续开展安全生产三年专项整治行动，制定方案，明确责任，对标对表完善“两个清单”内容。

四是坚持隐患排查重整治。经常性组织开展事故隐患排查，针对查处的隐患问题逐条制定管控措施，持续推进区队、班组、岗位自主隐患排查，根据风险评估及现场特点，对井上下各区域、各岗位逐项梳理，制定“不放心单位”排查方案并形成排查报告。常态化开展“三违”专项整治活动，对查处的人员由区队长及支部书记组织开展帮教，并在班前会上做检讨，提升了职工的反“三违”意识。同时，以“低老坏”专项整治活动为契机，组织开展“回头看”活动，加大整治力度，杜绝重复性隐患问题发生。

三、强化经营管控，筑牢增效基础

经营管控是企业生存的基础。山不拉煤矿通过抓住源头挖潜增效，舞活龙头开源节流，向管理、质量、效率要效益，切实增强提质增效措施的精准性、有效性。

一是坚持做活经营文章，向促进管理升级要效益。抓严物资采购，充分利用集团公司电商采购和中煤易购电商直采平台的公开性、专业性、广泛性，寻求更为专业的供应商，提高所需物资质量，确保生产经营安全。深入推进国企改革三年行动，完善市场化经营机制，建立与市场经济和现代企业制度相适应的用人和分配制度。

二是坚持提高创效能力，向强化日常管控要效益。持续抓严降本增效，将材料管控作为主抓手，严格执行采煤、掘进、辅助区队考核制度，加大节超奖罚力度。持续抓好修旧利废、交旧领新工作，避免材料浪费。加强风险管控，强化内控体系建设，优化业务管理流程，提高运用法律手段防范和化解经营风险的能力。

三是坚持舞好销售龙头，向提升营销能力要效益。紧跟煤炭市场变化，重点关注国家煤炭生产类政策（限产、保供、安全检查、进口煤），结合5-1与6-2配采生产计划，灵活调控商品煤指标，及时进行煤种转换。同时，密切关注港口及下游终端库存情况，建立主产区域煤质相似煤种的价格联动分析机制，提升销售管理能力，确保商品煤销售平稳运行。

四、强化环境治理，筑牢绿色防护

绿色矿山建设是顺应国家政策的必然要求，是提升职工幸福感的现实需求。山不拉煤矿以矿区环境治理促进绿色矿山建设，不断改善矿区环境，筑牢绿色防护。

一是妥善排放污水。升级改造了生活和矿井两个污水处理站设备，确保污水净化处理达标。经过处理的水，部分用于井上下洒水降尘和绿化浇水，部分依规排至生态环境局指定地点。

二是加强环保督导。制定环境专项治理方案及生态环境保护风险分析表，明确责任分工，对矿区环境进行全面检查并落实整改，顺利通过中央生态环境保护下沉督查组的环保督查。

三是加强矿区美化。对沉陷区、护坡等地进行复垦绿化，升级改造副井口房及南工业广场路面，建成生态“漪涧园”，沉陷区已复垦区域达到地方对土地复垦项目初步建设验收标准，顺利通过自治区自然资源厅绿色矿山专家组对已建成绿色矿山改进提升复查。

五、强化科技创新，筑牢智能建设

创新关乎命运，科技引领未来。山不拉煤矿在充分利用好现有的采煤、掘进、洗煤等平台的同时，充分发挥科技创新人才的示范应用，推动矿井转型升级。

一是加强科技创新，营造创新氛围。围绕制约高质量发展的瓶颈问题，倡导职工小改小革，进行技术改造和设备改良，同时通过金点子、合理化建议征集活动，营造创新氛围。近年来，通过深入实施科技强企、人才强企、创新驱动战略，先后在国家级期刊发表学术论文35篇；获得国家级科技进步奖3项，省部级以上科技进步奖6项、施工工法2项，授权专利16项；获得国家级、两级集团及公司优秀“五小成果”奖60余项。

二是细化实施措施，推进智能化建设。以“机械化保安、自动化提效、智能化减人”为主攻方向，与中国矿业大学、西安科技大学、中煤天津设计院建立合作关系，成立矿井装备升级管理机构，明确路线、时间、责任，定期组织召开推进会，全力推进智能化建设。充分利用微信群、微视频、BOE电子屏等载体，邀请专家开展装备升级专题讲座等形式，通过“线上+线下”相结合，深入开展新材料、新技术、新设备知识宣传。围绕采煤、掘进、运输、供电等关键环节进行智能化建设攻关，目前煤场实现集中化装车作业、地面变电所实现远程监控、井下车辆实现实时定位及语音通讯、中煤仓放煤实现远程控制。