干部管理在人力资源配置中的重要性分析

任慧英

摘要：近些年来伴随着我国社会政治经济的飞速发展，科技水平也在逐渐提升，与此同时我国工作人员更加注重到对于当前人力资源合理分配质量问题。因此我国高管人员逐渐加强了对于干部管理工作的相关研究，在我国企业高层管理人员经营活动开展过程之中，需要从干部的领导能力和综合素质中来进行有效提升，这样可以更好的维护我国企业整体形象，同时为企业的可持续发展打下良好基础。因此本文重点对于我国当前干部管理工作运用的实际情况来进行调查，针对当前人力资源配置工作中出现的问题进行合理分析，并在最大程度上提出合理的解决对策。促进我国干部管理更好的在人力资源配置中发挥其重要性。

关键词：干部管理，现代企业，人力资源配置

前言：

经济的快速发展带动了市场急剧变革，因此我国企业为了更好地赢得市场位置，就需要合理将人力资源管理工作进行安排，这样才能推动干部管理工作价值得以体现。同时为了更好地安排干部组织工作，就需要对于内部的各项工作进行整体的优化与完善，在最大程度上提高我国企业的核心竞争力，同时努力提高我国员工的工作能力和综合素养，推动企业的生存能力进一步提升。而且我国工作人员在进行人力资源管理与优化配置工作安排时，需要对于员工定期进行培训与管理，这样可以推动企业经济进一步发展。

1、阐述干部管理在人力资源配置中的重要性

笔者通过实践调查了解到我国大部分企业在进行人力资源配置工作安排时，对于干部管理工作并没有予以高度重视，因此比这重点阐述干部管理工作在人力资源配置中的重要性，以帮助我国工作人员加强对于该项工作的重视程度。

①使人力资源的管理模式更加完善

在我国企业运用管理体制模式制定时，多选用一种集中制的管理模式，由一个领导人来进行相关工作开展，并由他一人进行决策，因此会出现大量错误问题，导致在决策时容易产生决策失误的现象，频繁发生，并且有效通过角色方式来进行调整，加强我国干部管理工作的运用，在一定程度上减少了，由于个人失误而造成企业面临风险现象，在这大程度上调动了我国管理人员的工作积极性，同时丰富了企业的管理模式，推动企业向着更为稳定可持续发展的方向不断前进。

②规范干部人员的行为

通过实践调查了解到在我国当前人力资源配置工作运行过程之中，较容易出现利益问题，从而影响我国配置工作的公正性，因此我国许多干部人员在进行决策时会偏向于自我利益，从而导致后续结果差强人意，为了更好的维持公平现象，就需要我国企业工作人员加强对于干部人员的监督与管理，这样才能在最大程度上避免造成大量的人才任用不良问题，从而提高了我国企业员工的整体实力。

2、分析如今企业对干部管理工作中出现的问题

①企业中干部素质的问题

笔者通过调查研究了解到在我国企业开展经营活动的过程之中，我国许多领导干部的责任意识比较差，因此对于公司在未来发展的前瞻性了解较少，因此他难以胜任当前岗位。在进行决策时，由于自身知识能力较为欠缺，所以容易产生大量的决策失误问题，致使我国企业面临较大风险。

②企业中干部的工作能力问题

笔者通过对于我国当前现有企业中的干部管理工作进行分析与调查，了解到我国许多干部的工作作风与能力存在着较大问题，无法适应当前企业发展的实际需要，因此为了更好的推动企业可持续发展，就需要对于干部人员进行定期培训，保障干部人员拥有较为强大的内心与稳定的心态，当遇到突发问题时可以及时有效的解决，在最大程度上推动企业可以稳定发展。

③传统的管理模式只留下的问题

笔者通过对于我国传统的管理模式进行调查与分析，了解到我国企业高管人员在进行管理方式制定时，通常是权力放在一个人身上，享有独享权。因此在实际的运行过程之中较容易产生一些商业危机，并且我国内部管理人员在进行日常工作开展时，通常会出现一些决策错误现象。这主要是是由于我国企业管理者缺乏与人沟通的意识，因此在进行决策时，很容易与实际情况相悖。而且该模式的有效利用在一定程度上影响了内部沟通环节顺利开展，所以在进行决策时难免失误，无法使企业可以长久的走下去。

3、干部管理工作的实施

①企业要加强对干部的培养

通过上述调查与分析，我们不难看出我国干部培养工作十分必要，因此必须予以高度重视，这就要求我国企业在进行干部管理工作开展时，要提高对于干部知识能力的相关要求，并且定期安排培训工作，鼓励我国干部积极参与业务能力提高工作，这样才能在最大程度上推动我国高层领导的综合能力素养进一步提升。同时，我国企业还需要根据部门的特点来制定合理有效的干部管理制度。并利用制度来进行相关训练工作的安排，这样可以与国内外先进的经验相结合，来加强我国企业干部知识能力。

②对管理制度进行完善

良好的制度对于后续工作顺利开展具有积极作用。这在一定程度上表明我国工作人员也要加强企业内部的规章制度建立工作的重视度，这样才能推动企业各项工作可以顺利开展。同时监督制度的良好确立，对于企业内部一些贪污腐败问题进行了严厉打击。监督管理制度的完善也保障了我国高管人员决策更加科学，从而推动企业经济效益进一步提高。

③完善企业的监管机制

良好的监管机制对于员工和领导人都是起着良好的促进作用，因此为了更好的推动企业，可以健康可持续发展，就需要我国企业高管人员建立合理的监管机制，对于公司各项工作人员进行合理监控。对于各环节工作进行规范化处理，提高企业工作人员工作效率进一步提升。同时运用该监管方式，对于企业内部存在的贪污受贿现象也进行了良好打击，所以这就要求我国企业必须转变思想，建立健全管理机制，在这大程度上通过群众监督的手段来促进干部廉洁奉公，减少贪污受贿问题。

结束语：

综上所述，我们不难看出，在我国干部管理工作开展过程之中必须予以高度重视，尤其是我国企业管理人员要定期参加技能培训，这样可以提高自身的工作積极性，应对突发问题，同时我国企业还需要建立科学合理的管理机制与监督机制，这样可以督促企业朝着健康可持续方向稳定发展。

参考文献：

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