北京建工装饰集团——北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心（指廊）工程东北指廊二层酒店装饰装修工程

中国建筑工程装饰奖

陈斌

陈斌，男，汉族，45 岁，中共党员，高级工程师，一级建造师，现任北京市建筑工程装饰集团有限公司新机场旅客航站楼及综合换乘中心装饰装修工程项目部项目经理。

自2010 年进入装饰公司以来，他一直默默无闻奋战在项目一线，担任项目经理，先后参与建设京沪高铁天津西站精装修工程、望京银峰SOHO（T3-J）标段精装修工程、北京市政务中心精装修工程、北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心（指廊）装饰装修工程、北京新机场旅客航站楼东北指廊二层酒店精装修工程等大小13 个工程。参建工程多次荣获鲁班奖、国家优质工程奖、全国建筑装饰行业科技示范工程等奖项。匠人之魂，始于匠心。

工作10 年来，始终围着项目转、盯着目标干，研精致思、钻练内功，在施工一线，用品质铸就精品，在攻坚现场，用担当破解难题。

获奖工程展示

AWARD-WINNING PROJECTS EXHIBITION

CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING DECORATION AWARD

北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心（指廊）工程东北指廊二层酒店装饰装修工程，属于北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心（指廊）工程的一部分，位于大兴国际机场东北指廊二层，建筑面积4023 ㎡，2019 年3 月10 日开工， 2019 年6 月28 日竣工。施工内容含接待厅、109 间客房、公共走廊、中庭、旅客休息区、健身房等区域的精装修，以及上述区域内的强电配管穿线、灯具、开关面板、洁具和卫浴五金等机电末端设备安装。

该工程实际施工工期不到三个月，质量标准与航站楼整体一致，均为鲁班奖，技术要求高且交叉施工非常多，涉及精装修工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程等各个专业。为保证项目按期交付，项目部以工期进度为核心目标，以小组为单位，制定了“工序至上”的施工战略，所有工序均由监理、甲方组成的验收组共同检查验收。建立健全质量管理体系，实行“一竿子插到底”的工作责任制，确保工作顺畅、管理有序。施工过程最大程度采用装配式施工，装配化比例达到70%以上。项目经理陈斌每天带领各部门负责人穿梭于现场各个角落，抓进度、控质量、保安全、促理解，克服时间紧任务重、场地狭小等困难，仅用不到90 天的时间便实现竣工。

首善标准，每个细节都精益求精。由于航站楼主体呈现弧形，导致每个标准客房套内尺寸均存在差异，如果不对客房内各细部尺寸细化约束，不仅会延长各环节消耗时间，容易出现加工或安装错误。对此，项目部充分采用BIM 技术，及时找出质量风险点，以房间为单元，通过“模块化”加工的思路，将同类型房间内细部尺寸进行控制，提前预判质量风险，提出质量管控措施。在材料的使用方面尽可能使用选择节能环保型材料，既满足空间内A 级防火要求，又减少污染物释放，实现绿色节能环保。生产副经理马振远狠抓施工重难点，实时跟踪观察质量动态，以样板为标准，对施工过程进行预防控制和跟踪管理，确保各项施工环节“精益求精”。

本工程实现了“过程精品”、“工程精品”、“业主满意” 的工程目标，荣获2019-2020 年度中国建筑工程装饰奖。