高质量发展的铿锵脉动

刘洋

2020年，大庆油田采油一厂（以下简称“一厂”）作为大庆油田的主力采油单位、石油系统的标杆旗帜，坚守使命担当，永做主力贡献，生产原油621.5万吨，超计划完成任务。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。骄人业绩背后是一厂员工鲜为人知的艰辛与奋斗，他们紧扣高质量发展主线，践行“双立”使命，聚焦精准开发，做实管理提升，淬炼出新时代的新作为。

真抓实干高质量发展浓墨重彩

对于一厂来说，2020年是极其不平凡的一年，在迎来甲子之岁的同时，众志成城迎击了新冠肺炎疫情、低油价寒冬和超强台风的挑战。

于大势前，一厂习惯以扎实稳健、务求实效的举措，坚决筑强开发水平高质量、效益贡献高质量、基础管理高质量、发展环境高质量的根基。立足“当好标杆旗帜，建设百年油田”，直面老油田特高含水后期开发阶段的诸多挑战，一厂员工一路“过关斩将”，再次诠释了“干在实处、冲在前列”的精神。

这一年，一厂全面掀起学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想热潮，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神在基层蔚然成风。

这一年，一厂落实“六稳”“六保”要求，擎起主力担当，力保稳产、发力超产，用控本、提质、提效深挖效益油，以高质量供应推进高质量发展。

这一年，一厂对标“四无”、瞄准“八个一流”，各项措施要求在基层落实得法、推进有力，促使“三基”工作全面提升、全面进步、全面过硬。

这一年，一厂纵深推进提质增效专项行动，9项主要油田开发指标成绩斐然，均创近年来最好水平，筑牢了发展的实践根基。

基调持稳高质量发展底气十足

产量是企业的“生命线”，质量是发展的“金钥匙”。一厂把握两者的辩证关系，实践、认识、再实践、再认识，做好长期打硬仗的准备，誓将高质量发展进行到底，势头令人振奋。

他们接力奋斗，不断创新。2020年，再巩固、再加强、再提升“七项工程”成果，铺就了推动高质量发展的快车道。水驱控水挖潜、三采提质提效、基础工作提升，纵深推进“七项工程”，注足了高质量发展的底气。

察势者智，驭势者赢。面对特高含水后期阶段，开发形势挑战空前，一厂从容不迫，越是困难越向前，越有压力越争先。经过连续的合理有序调整，地层压力逐步恢复，开发状态步入良性循环，发展的后劲更足了。

2020年，核心科技攻关、技术革新应用、管理创新创效，新字号“发动机”在一厂开足马力。工程技术大队抓住开发调整有利时机，持续技术创新、精细泵况管理，两率指标创下历年最好水平，创效上千万元。原“大维修”模式依托四大生产保障基地进行资源“跨界”组合，高效率、高精优服务于全厂这盘“大棋”，内修能力得到进一步加强，创造产值近亿元。

人心汇聚高质量发展力量激荡

一厂坚持用“三老四严”的“高标准、严要求”夯实基本组织，建成标准化党建阵地211个、示范党支部34个，实现了有条件基层队标准化党建阵地建设全覆盖。第二油矿作为岗位责任制的发源地，坚持继承不守旧、创新不丢根，以“两册” “231”岗检法等蓄强责任文化内力，打造助推高质量发展的持久力量。党建“红色基因”释放着初心和使命的力量，赋能一厂高质量发展。

看远一步、先行一招，由點向面、满盘激活。南I - 1项目党建协作区的成功经验，助力一厂炼成《第一采油厂党建协作区建设方案》特色配方，构建起区域统筹、优势互补、共建共享、共同提高的党建工作新模式。第七油矿701队开展“三标”对标活动，努力实现“三标五到七五”目标，全力打造HSE（健康、安全与环境管理体系）标准化建设标杆站队，以标杆建设带动基层建设全面提档升级。

2020年是连续开展“弘扬传统立标杆、“三基”工作上水平”活动的第3年，一厂已打造了50支标杆站队，50支标杆就是50面旗帜，引领308个党支部勇立高质量发展潮头。蓝图已绘出，计划到2025年，所有基层站队步入先进行列，党建成为“红色引擎”，激活“一池春水”，绘就“春色满园”。

潮起海天阔，扬帆正当时。一厂紧握实干之桨，在逶迤磅礴的壮丽征程上感恩奋进，在实现高质量发展的道路上踔厉风发，以更加优异的油气田开发工作成绩迈进新征程。