加强垦区政工干部队伍建设的思考和对策

一、政工干部队伍建设的重要意义

思想决定行动，随着农垦改革发展的不断深化，在新旧体质转变之际，职工的思想观念、行为、思维方式也随之出现很多新情况、新问题。在这个关键时期，我们的思想政治工作就显得尤为重要，政工干部是党的建设和组织工作的具体组织者、实施者和推动者，加强和改进党的建设和组织工作，需要有一支优秀的想干事、能干事、干成事的政工队伍，再通过这支队伍让每位职工了解企业改革的目的及初衷，统一职工的思想，激发他们的工作积极性和热情，从而提高生产效率和工作质量，为企业创造“无可估量”的經济效益。

一直以来，湛江农垦高度重视政工干部队伍的建设，坚持重实效，谋发展，立足服务中心，把政工干部队伍建设与中心工作有机结合，互为促进，协调发展，认真组织开展系列活动，强化职工的日常思想教育工作，完善考核激励机制，垦区的思想政治工作有了长足发展，取得明显成效，为垦区经济社会创新发展提供强有力的思想政治保证。

二、政工干部队伍存在的主要问题

（一）认识存在偏差，工作得不到重视。个别单位认为生产经营单位工作重心就应该搞生产经营，政工工作是软指标，无刚性，思想上不重视，忽视了对政工队伍建设的重要性，致使有些政工干部把自己视为“弱势群体”，认为“搞技术，有前途，干政工，出路少”，对做好政工工作缺乏信心，甚至希望调换岗位，从事生产管理工作。

（二）队伍力量不强，不适应发展需求。人员配置不足，工作不明确。随着党的建设和组织工作任务的不断加强，政工部门面临的任务与日俱增，但人员配置却比生产经营类部门偏少，有的政工部门除组织人事工作外，还分管行政、社区等工作，一些不好明确落实部门的工作也安排政工部门去落实，白加黑、五加二的疲于奔波状态已成为政工干部的常态。其次，专职人员少，兼职人员多。政工岗位“入口”宽松，往往被视为“打杂”工种，致使有的政工干部由生产管理岗“兼职”、离退休职工“照顾”安排、工程技术类职工“转任”等不规范现象，久而久之做政工的人员虽然越来越多，但能胜任工作的少之又少。

（三）继续教育不足，综合能力难提升。很多时候单位是不惜“重金”培训专业技术人才，而对于政工人员仅局限于“职称教育”，偶尔的培训也是以会代训，或者是习惯面对面“满堂灌”，教学实践少、案例分析少，很难提高政工干部的分析能力和参与决策能力。有的政工人员以资格老、经验丰富为由，不主动学习新知识技能，遇到问题等待观望，查文件，找出处，不敢大胆提出解决措施和办法。知识面过于狭窄，合格的政工干部不仅要熟悉和掌握党的政治理论知识，还需要了解企业生产、经营、行政等知识，有些政工干部仅学习政治理论和政工业务知识，认为经济、法律、科技等知识较少阅读学习，在解答职工生产生活上的疑惑时，一问三不知，影响自身能力提高的同时，也限制了自身的职业发展。

（四）培养激励不健全，工作积极性不高。有的单位对政工干部培养缺乏长远眼光，短期内人员更换频繁，没充分考虑到后备人选和开展政治工作的连续性，影响政工队伍的稳定性。其次，传帮带机制不完善，由于缺乏足够的岗前培训或老师傅指点带路，新任职的政工干部只能在新岗位上边学边干边摸索，不利于“新人”的快速成长和专业学习。其次，绩效考核评价不够完善，开展评先评优、提拔使用和晋职晋级时，大部分单位的考核标准都是业务实绩，而政工的日常工作多数是常规化、潜移默化，缺少突出亮点，这就意味着年轻政工干部的付出很难得到大家认可。

三、对加强政工干部队伍建设的思考

（一）统一思想认识，提高工作重视。思想是行动的先导，只有认识到位，行动才会自觉。领导干部要正确认识政工工作的价值，坚持每半年召开一次专题会议，定期分析政工工作方面存在的问题，提出相应工作措施，正确认识政工干部的地位和作用。其次要持续建设模范部门，政工干部带头落实从严治党责任，在推进思想建党、制度治党和服务中心、建设队伍等方面充分发挥示范带头作用。再次是科学定编定岗、明确政工部门职责，合理安排岗位设置及人员分工，减少政工干部参加不必要的各类议事协调机构。

（二）注重教育培训，提升综合素质。一是加强党的创新理论学习。采取集中学习、个人自学、活动教育等方式抓好政工干部的形势任务、理论政策、理想信念、党章党性和廉洁从业教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，把政工工作成效转化为企业发展优势。二是加强业务技能学习。政工工作理论性及专业性强，要有过硬的专业能力、专业精神。政工干部要主动提高专业能力，养成多读、多写、多说、多练习、勤思考、勤总结的习惯，不断提高学习吸收能力、沟通协调能力、文字写作能力和调查研究能力。三是广泛积累知识。政工工作千头万绪，纷繁复杂，内容很多，面很大。政工干部要不断拓展学习领域，熟悉和掌握企业文化、经济管理、现代技能等知识，做到既懂政工业务又懂生产经营业务，既有深厚的政治理论水平又熟悉企业生产管理，针对不和谐的问题能迅速有的放矢地开展工作，不畏困难，勇于探索。四是建立健全政工干部“传帮带”管理机制，采取老师傅带新徒弟、专职人员带兼职人员、高学历带低学历、上级带下级等办法，让新同志更快地熟悉政工工作内容、原则、程序和方法，成为政工工作的“行家里手”。

（三）突出选优配强，增强队伍力量。一是选优配强政工干部队伍。要拓宽专职政工干部来源渠道，适当增加招收高校文学类专业大学生的比例，或是按一定比例重点从基层单位挑选年轻有为的文学类专业人员充实到政工队伍中。要提高政工干部入门门槛，不倾斜照顾，不降格以求，做到好中选优、优中选强，打造能力过硬的政工队伍。要保持政工干部队伍的稳定，对政工岗位上培养成熟的干部，不随意调整岗位，使其在岗位上有所作为。二是建立后备人才库。按照正在使用一个，着手培养一个的思路，认真分析及科学预测政工干部队伍中远期建设的需求量，合理建立后备干部库。三是畅通政工人员出口。推行政工干部末位淘汰制度，防止和纠正以政工岗位安置“老弱病残差人员”的做法，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。

（四）完善激励机制，调动工作积极性。一是树立重实干重实绩的用人导向。在考察领导干部实绩、进行评先评优、提拔使用和晋职晋级时，彻底冲破各种陈旧落后思想观念的束缚，打破地域、部门、行业、身份限制，让政工干部和其他业务干部同站在一条起跑线上公平竞争。二是加强政工干部的人文关怀。本着政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的原则，给予政工干部相应的关爱和理解，帮助其解决工作、家庭和生活等方面的后顾之忧，把严格要求与体贴关心统一起来，激发他们的工作热情。三是大力宣传培养政工岗位上的先进典型。积极开展“建设模范部门、 争当模范组工”以及“优秀党务工作者”等评选活动，及时发现和表彰基层政工干部中的先进典型，积极引导大家向典型学习，向身边人、身边事学习，学人之长，补己之短，形成正确的行为导向和良好的文化氛围。

姓名：赵培献，出生年月：1987年9月，性别：男，民族：壮族，籍贯：广西隆安，学历：大学本科，职称：政工师，研究方向：政工