浅谈建筑工程预算在工程造价控制中的作用

李礼

摘要：建筑工程预算在建筑工程造价管理当中作用重大，可以在促进施工单位稳定发展的基础上，为施工单位进行建设决策打下良好的经济基础。在实际开展建筑工程预算管理工作时，必须要将预算管理贯彻到整个工程建设环节，从建筑工程筹备，再到建筑工程施工管控，让建筑工程管理工作，更加有规划、有指导、有顺序。为此，施工单位应该注重建筑工程预算管理的重要性，并且将其引入到造价管理系统当中，有针对性地进行建筑工程经济成本控制，为施工单位稳定发展、高效应对风险打下良好基础，促进我国市场经济的和谐繁荣。

关键词：建筑工程预算;工程造价控制;作用

引言

基于建筑工程预算的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性，只有采取切实可行的措施，提高建筑工程预算重视力度，强化建筑工程预算执行环节的控制工作，从而使企业的预算造价控制效率得以切實提高，确保企业资金的合理利用，节约工程施工成本，促使工程施工企业的经济效益得以切实保证，推动建筑施工企业更好、更快的发展。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1.1促使前期准备工作的质量得以确保

基于建筑工程控制的方面而言，应立足于建筑工程施工准备阶段，对建筑工程预算进行落实，基于工程施工整体中存在的各项细节问题进行控制。对于工程项目预算来说，相关负责人应与工程预算相结合做好资金、施工材料、施工机械设备等的准备工作，促使施工得以有序推进。鉴于此，从该角度来说，对工程预算工作进行做好，能够促使施工准备工作的质量得以切实保证，继而对于工程造价控制起到一定的强化作用。

1.2有利于成本控制工作的强化

所谓工程预算，实际上就是针对工程施工期间所产生的费用实行提前规划，与施工现场的实际情况及设计图纸相结合来对工程成本进行预测，涉及到设计、施工以及根据计划对即将产生的和已经产生的费用实行有效的管控，对于资金配置来说起到了基础性的作用，能够有效把控工程施工成本。相关工作人员在对工程预算工作进行开展期间，应与施工材料的成本、机械设备租赁产生的费用、人工费、时间成本等相结合来进行分析，促使工程预算能够对工程正常施工起到维持的作用，使施工要求得以确保，推动施工企业更好的发展。

1.3有利于工程施工资金的有效利用

建筑工程施工建设期间，会使用到很多的资金，因此，为了能够使工程施工资金得以有效利用，避免工程施工期间成本产生不必要的增加，应科学把控工程造价。而做好工程预算工作，能够促使工程造价中的成本得以有效降低，对于建筑企业持续稳定发展有着重要意义。通过审核，能够对工程项目最终需要的资金进行确定，这对于工程整体进度的控制有着重要作用。此外，在施工期间，有效的工程预算能够在资金分配期间起到重要的参考作用。一般来说，投资方往往不会一次性付清资金，而是与工程比例相结合对一部分先进行拨付。因此，为了防止后期资金出现短缺的问题，需要在对工程预算质量的基础上，与预算相结合来科学合理地利用资金，实现工程资金的有效利用。

2建筑工程预算在工程造价控制中的应用策略

2.1建筑工程现场施工预算控制

建筑工程预算管理在应用时，工程预算编制必须要在明确的理论基础之上，对理论、图纸进行分析，结合现场实际情况，对可能出现的安全问题、质量问题进行提前预测和规避。为此，在建筑施工环节当中开展预算管控时，应该深入到建筑工程实地现场，做好前期的调查考核。逐步增强财务控制和现场监督管理力度，每个施工单位现场施工管控人员都应该贯彻工程预算管理理念，在明确的预算定额之下，引入成本价控制理念，杜绝建筑建设施工环节出现的资源浪费问题。预算控制人员应该结合自身经验和不断分析探究，提升工程预算管理效率，做好基础工程预算工作，认真落实和贯彻工程造价相关措施，及时结合财务信息、财务数据的变化对潜在的预算风险进行管控，科学合理地对工程施工环节成本开展高质量管控。

2.2建筑工程材料预算控制

建筑工程预算在建筑工程当中运用时，应该注重在材料成本当中的预算控制应用。建筑材料作为建筑工程建设当中成本占比最大的部分之一，建筑工程材料成本对整个建筑工程成本起到了决定性作用。在建筑材料造价管理当中进行工程预算控制，结合建筑工程实际建筑需求、建筑材料市场实际情况，用工程预算中材料的量价和现场实际量价进行对比，增加对建筑材料严格把控，切实有效节约施工成本，避免采购相关人员在采购过程当中存在贪污行为、避免施工人员在施工过程当中存在浪费行为。结合实际情况出发，切实对建筑材料采购、存储、成本控制等各个层面开展客观高效管理，杜绝材料损失浪费，切实有效通过工程预算管理手段来对工程材料造价进行把控。

2.3把控建筑工程资金使用效率

施工单位的第一要素便是盈利，在市场竞争当中，盈利水平也是影响整个市场竞争的关键。针对工程造价工作来说，便是严格按照施工现场情况，结合设计图纸对各个建设项目开展精细化测量及计算，合理调整施工周期、各类原材料用量。在进行施工过程中，必须要对剩余材料进行回收，并且对临时工进行资金折算。此外，借助建筑工程预算管理的手段，对未开展的工期进行全面统计与计算，有效提高资金使用效率，切实为施工单位可持续发展打下良好基础。

2.4对审核监管的工作效率进行提高

在整个建筑施工企业之中，工程预算工作的开展需要各个部门之间的相互配合，从而更好地便于工程预算工作的开展。实际工作开展期间，各个部门应配合工程预算工作的开展，提供真实有效的数据信息。对于企业来说，也需要对审核监管体系进行建立健全，促使预算工作的准确性得以确保。对于审核监管部门而言，其工作涵盖了对工程情况进行深入地了解，其中涉及到工程目标及施工细节等等，针对这些标准进行监督检查，促使工程施工及其质量得以切实保证。在对预算进行实施期间，监管人员应对有效的监督工作进行开展，确保审核与复查工作的有效性，核实每项数据信息，并重点检查容易产生错误的地方，避免因预算存在问题而对整个工程的资源分配产生不利影响。此外，应将施工每个环节落实到个人，防止因审核人员的问题而致使预算产生错误，为工程造价控制工作的科学合理开展奠定基础。

2.5对工程造价控制体系进行优化与完善

为了能够促使工程预算造价控制的效率及其水平得以切实提升，应对工程造价控制体系进行进一步优化与完善。在企业之中，健全、科学且合理的工程预算体系能够切实保证工程造价管理工作更加有序进行。企业在对自身预算管理体系进行建设期间，不能照搬硬套，应与自身实际情况相结合，对与自身发展相适应的预算管理体系进行建设，同时，还需要各个部门相互配合，所以，对于管理者而言，还应该对统筹与协调工作进行做好，促使工程造价控制工作的开展取得良好的效果。

结束语

我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。

参考文献

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