论装配式建筑工程管理的影响因素与对策①

范明兴

摘要：随着我国建筑行业的不断发展，装配式建筑工程已经成为了我国建筑行业的健康发展的核心内容。为了使得装配式建筑工程的管理效率得到提升，就需要对其工程管理的实施方案以及管理方案进行优化和研究。因此，本文就装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行深入的分析，进而使得装配式建筑工程管理的效率以及施工的安全性不断提升，进而促进我国建筑行业的协调稳定发展。

关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;对策

引言

在装配式建筑施工过程中，主要由预制构件装配而成，具有节约成本、降低能源、提升工作效率的优点，极其受现代建筑工程行业的重视。在装配式建筑建设期间，为了获得最佳的施工效果，应确保各工序的有效衔接以及合理的施工组织，对整个建筑工程进行科学、合理的管理。但是，目前在我国装配式建筑工程实际管理中，会受到各种因素的影响，致使管理效果不理想。所以在实际管理中，应根据施工管理的影响因素，研究合理、可行、有效地管理措施，进一步促进装配式建筑工程的顺利实施。

1装配式建筑工程的特点

装配式建筑主要是由预制部件在施工现场中装配而成的建筑，是现代化建筑行业发展的产物，与以往传统的建筑相比，其具备机械化、流程化、标准化以及自动化的特点，并且施工效率较高，成本低，国家大力支持。在这种情况下，装配式建筑的生产和安装技术取得了快速的发展，机械自动化技术逐步普及，行业技术水平全面提高。然而，装配式建筑技术要求比较高，并且会受到构配件质量和管理机制等因素的影响，工程管理效果得不到有效保障，裂缝、渗漏等质量问题经常发生，要想保证装配式建筑的持续发展，必须重视这一问题。

2装配式建筑工程管理的影响因素

在我国，装配式建筑依旧处于发展阶段，整个建筑行业都需要对其给予足够的重视，设计、施工以及管理等相关作业人员，应以认真的态度对待装配式建筑。在具体的施工与管理过程中，可能对装配式建筑工程产生影响的因素比较多：第一设计管理。在对装配式建筑进行设计时，设计人员设计作业的科学性与合理性会在较大程度上影响工程的实际效果，为了有效地规避后期工程实施环节可能出现的隐患，需要设立一套完整的建筑设计标准。如果装配式建筑设计忽视了管理工作的有效开展，可能出現施工图纸与技术交底之间的相互矛盾，进而对整个装配式建筑的顺利施工形成制约。第二现场因素。以节点连接问题、施工组织管理以及预制件选择为其主要表现。第三管理人员意识。在整个装配式建筑设计与施工过程中，管理人员发挥着重要的主导作用，作为建筑施工管理工作的行为主体，管理人员承担着重要责任，需要严格控制施工质量、为工程质量以及施工效率提供切实保证。

3装配式建筑工程管理的对策

3.1提升建筑整体设计的合理性

就现阶段的情况来说，对于建筑项目的整体设计建筑施工的人员应该要进行重视，在整体项目的设计工作当中有效地应用装配式建筑施工。具体实施时，对于BIM技术的强大性能，技术人员可以进行应用，这样在进行施工设计的时候，就可以利用BIM技术来对施工的图纸建筑进行仿真模式的建立，进而可以使得目前工程施工的质量得到不断提升。同时，对于BIM技术的可视化窗口，有关的设计人员也可以进行利用，这样可以使得建筑工程设计的难度有效的降低。并且现阶段对于整体设计过程当中存在的问题技术人员应该要格外的重视，及时调整图纸，这样对工程的施工阶段来说是十分有利的，因为施工人员可以依据施工图纸上面的要求来对建筑工程进行施工，进而使得整个建筑工程的施工圆满完成。

3.2建立完善的工程管理机制

目前，对于装配式建筑工程，其自身的技术涉及面很广，在施工过程中应用的技术种类很多，机械化程度也比较高，因此针对这种情况，要想有效提高工程建设质量，必须建立完善的工程管理机制，则需要做好以下几方面：第一，合理配置工程管理人员，在装配式建筑工程复杂的工程管理工作方面，应确保足够的管理人员数量，以此达到大量工程管理岗位的需求，同时建筑企业也要在工程开展前做好前提预算计划，保证在整个建筑工程建设过程中，有足够的工程管理人员分别对应相关的工程管理岗位;第二，进行科学、合理的管理工作分工，对工程整体过程进行详细分析，各部门的项目管理工作要进行有效的分工，建立各管理部门共同承担项目责任。

3.3装配式建筑工程管理进行技术推进

技术发展首先应促进技术研究、开发和创新，确保引进、传播和使用先进技术，开发用于热学研究的防裂和防泄漏技术，预制外墙和预制墙的合成生产技术，推广用于生产预制电力设施的相关新技术，环保技术，用于在瓷砖前运输大型物体的预制技术等。由于预制建筑物抗震性不足的缺点，有必要加强对建筑工地的研究。最近对各种类型的预制建筑物和预制结构的一般防震特征进行大大小小的研究，现有系统结构的结果，设计规范和设计交付都需要随着时间的流逝而进行修改和更新。各种系统的设计结构，组件和组件设计，制造标准都需要改进。还需要通用和标准化的区块链技术制定准则，以促进预制件的整合。

3.4提高管理人员素养，加强管理意识

在未来的建筑行业发展中，装配式建筑工程管理将会占有较大的比例。然而就目前情况来看，装配式建筑工程中高素质、专业性的管理人员较少，并且管理意识也不是很强，给装配式建筑施工管理的长远发展带来不良影响。对此，建筑企业应完善建筑工程管理体制，设立相应的人才培养基地，打造一支专业水平较高，管理意识较强的高素质管理人才团队，进而促进建筑行业的可持续发展。另外，还可以与高效共同协作，培养更多满足装配式行业发展需求的综合性管理人才。

3.5做好后期总结工作

装配式建筑管理过程中，需要采取适当的方式，提升后期总结工作的全面性和有效性，从而丰富施工单位的施工能力和经验，并以此为参考，对人才培养制度、内部管理制度和现场管理流程等进行完善。为提升后期总结的效果，每一个参与工程的部门都要积极进行反思，探索是否每一个施工环节都能顺利推进，遇到问题后能否快速解决问题，分析工程经费、时间的预期与实际施工情况的异同点，并找出差异产生的原因。同时，各单位的领导也要鼓励各位基层员工分享自己的施工经验，从而更加全面地掌握本项目全过程的经验，找出人才管理、制度设计过程中存在的漏洞。为确保每一个基层员工都能分享自己的施工经验和感想，可以设计适当的奖励措施，为能够提出有建设性建议的部门、团队或个人提供奖励，并开设匿名渠道，鼓励其真实地表达自己的想法，提出现场管理过程中存在的问题，如管理人员无作为、部分职工专业素养不足等。最后，要积极关注装配式建筑施工相关的最新消息、技术等，并结合已经完成的工程经验，开展对比总结，探索能够进一步优化施工设计方案的方法和技术。

结语

装配式建筑施工与管理要求各相关作业人员提高重视，发现、分析与解决存在的各项问题，针对装配式建筑工程设计与施工作业的开展，需要有目的性地采取有效管理措施。管理过程中，需要制定并完善相关制度，创新管理模式，提高专业人员素养，保证管理有效性以及装配式建筑工程质量。

参考文献

[1]刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].中国新技术新产品，2020，24（18）：127.

[2]王文胜.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].城市建设理论研究，2021，6（33）：146-147.

[3]刘红生.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].建筑工程技术与设计，2020，4（27）：241.

2671501186203