浅谈飞机维修管理中的生产计划和控制

黄辰

摘要：在社会发展的新时期，我国的运输业得到了快速发展。在交通运输行业的发展中，航空运输发挥着不可忽视的重要作用。近些年来，不难发现飞机的数量呈现出逐年上升趋势。在飞机维修管理中，为了保证飞机运行的安全性，离不开生产计划和控制的重要作用。因此，本文对飞机维修管理中的生产计划与控制进行了简单分析，并且提出了一系列飞机维修管理中生产计划和控制的优化策略。

关键词：飞机维修管理;生产计划;控制

引文：在现阶段的社会发展中，出现了越来越多的航空公司，并且一些航空公司的规模越来越大。航空业不同于其他行业，属于高投入行业，尤其是在维修工作方面，需要消耗大量的资金。因此，为了提高航空公司在发展中的经济效益，需要采取针对性、可行性的策略，使生产维修的整体水平得到有效提升，在保证飞机运行安全的同时，为航空公司提供有利于发展的内部条件。

一、飞机维修生产计划和控制的相关概述

飞机维修生产计划与控制，简单的来说，主要是指在未来的一段时间内，对飞机运行的各种情况的预测。比如，运行特点、工作情况等等。与此同时，需要结合航空公司的实际发展情况，与航空公司的维修规划保持高度一致。在我国民航业快速发展的社会背景下，飞机维修管理中的生产计划和控制体系经过长时间的发展，已经相对比较成熟。通过对航空公司发展情况的了解发现，在各种因素的影响下，航空公司的运营面临较大的压力，在未来的发展中，需要采取多种手段，尽可能地降低发展成本。由此可见，在飞机维修工作中，需要将生产质量的提升放在工作中的重要位置之上，使飞机的使用效果得到有效提升，从而使民航公司得到快速发展[1]。

二、飞机维修管理中生产计划与控制的优化

（一）对飞机维修工作进行提前预测

做好预测工作十分重要，是影响维修工作价值的重要因素。在具体的预测工作中，需要全面掌握与维修相关的所有工作内容，在经过分析之后，对运营计划进行更改。与此同时，需要为维修工作提供充足的人力资源，对维修设备进行更新，满足维修工作的需要。维修工作不同于其他工作，比较容易受到各种因素的影响，进而导致工作内容发生变化。进行预测的主要目的，是为了对维修工作的内容进行分析，从而进行针对性的调整。从预测工作的形式方面来看，可以将其分为两种形式。第一种，中短期预测。一般情况下，这种类型的预测时间至少在1年以上，且不会超过2年。在具体的预测工作中，需要对维修工作进行明确规定，且制定出具体的维修计划;第二种，长期预测。这种类型的预测时间一般在3年以上，且不会超过5年。在具体的工作中，需要对影响维修工作的因素进行分析，对维修公司各个方面所产生的影响进行深入研究。比如，维修工作的进度、维修预算等等，与航空公司发展的实际情况结合起来，提高维修计划的针对性、可行性，从而最大程度上的满足航空公司发展的实际需要。

（二）做好维修计划

在飞机维修维护工作中，维修计划的重要性不言而喻。在制订维修计划时，要求相关人员能够对维修公司的主要任务进行全面掌握，并且结合各种维修资源，对预测工作的内容进行分析。在制订维修计划时，对于维修资源的掌握程度十分重要，是影响维修计划质量的重要因素，能够在一定程度上起到激发维修管理人员组织能力的作用。如果维修计划制订人员能够熟练掌握与维修工作相关的知识，自身的综合能力较强，那么能够利用有限的资源，创作出更大的经济效益。制订生产计划的重要目的，是为了能够将维修企业中现有的资源利用起来，尽量用最短的时间完成飞机维修工作，为民航公司提供高质量的服务，从而为飞机运行效果的提升提供重要保障。

（三）对维修工作进行控制

在对维修工作进行控制时，可以分为三个步骤。第一，对维修工作的各种标准进行分析、确定;第二，对维修工作中的各个工作环节进行检测;第三，对维修工作中出现的问题、所产生的误差进行处理以及纠正。在具体的控制工作中，整个过程的状态为动态的形式，且可以将整个过程分为三个阶段。第一阶段，事前的控制工作;第二阶段，事中的控制工作;第三阶段，事后的控制工作。对于维修工作来说，不管是哪个阶段的控制工作，都需要消耗大量的时间。飞机维修活动所涉及到的工作环节较多，包括清洁工作以及检查工作等等，各项工作的进行都是经过多次的实践以及分析后形成的，并且需要经过严格的检查与批准。如果没有严格按照手册执行工作，很有可能会影响飞机运行的效果。对此，对维修工作进行工作十分有必要。工作人员在进行维修工作时，需要对各种反馈的信息进行控制，使维修计划能够顺利进行。

（四）有效控制、降本增效

维修成本管理，可以将其理解在从飞机维修的第一个环节开始，到支付完成的整个环节的管理工作。在具体的管理工作中，需要将成本管理始终贯穿于维修工作中的各个环节，包括计划阶段、预测阶段等等，要在保证维修工作质量的基础上，降低维修成本，满足航空公司发展的需要。与此同时，需要注意的是，在事后的控制工作同样重要。此外，还需要建立监督机制，在具体的成本管理中，可以根据实际的工作不断调整成本管理计划，对整体的成本进行有效控制[2]。

结语：综上所述，飞机维修管理中的生产计划与控制十分重要。对此，对于民航公司来说，需要积极寻求多种手段，不断提高维修管理计划的规范性，使民航公司能够在激烈的市场竞争中处于优势，促进民航业的快速发展。

参考文献：

[1]赵雪波.飞机维修生产计划与控制优化策略探讨[J].内燃机与配件，2020（22）：182-183.

[2]蔡亭亭.民用航空飛机维修管理中的生产计划和控制探究[J].设备监理，2019（09）：52-53.