“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设研究

贾峰

摘要：现阶段，我国社会经济与科技飞速发展，各行业方兴未艾，建筑业也亦如此，不管是建筑规模还是建设数量都得到了大幅度增加，建筑工程管理是确保建筑工程项目顺利实施的关键，能够综合分析多个影响要素，以提升建筑工程质量与建设效率。在“互联网+”背景下，传统方式无法满足当前建筑企业的发展需求，必须加快管理模式的创新，才能提高企业的整体管理水平。因此，应该以信息化建设作为基本目标，实现多种先进技术的融合应用，推进建筑行业的数字化发展。尽于此，文章详细论述了本文将对“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的重要性进行分析，探索“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的路径。

关键词：“互联网+”时代;建筑工程管理;信息化建设

中图分类号：TU18文献标识码：A文章编号：2096-6903（2021）12-0073-03

0前言

信息技术的出现，正在改变着建筑行业的发展进程，有助于提升工程管理水平，创造良好的经济效益和社会效益。建筑工程具有周期长和规模大的特点，在建设当中会受到政策因素、市场因素和人为因素等影响，因此需要对全过程予以针对性管理，以降低项目推进过程中的风险。“互联网+”在社会各个行业中的应用已经十分普遍，能够借助于互联网的优势实现传统行业的转型升级。建筑企业也应该在传统管理工作当中加快“互联网+”的融合，集成多种先进技术手段，实现对各个管理流程的优化。在竞争日益激烈的环境下，信息化建设也是企业增强自身竞争实力的有效途径。应该结合本企业的发展现状及建设需求，从而制定符合目标规划的管理策略，发挥“互联网+”的优势。

1“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设作用

建筑工程项目的投资相对较大，在管理工作当中实现信息化，是控制建设成本的有效途径。无论是在人力、物力还是财力上，都能够通过实施精细化管理以控制成本投入，防止在建设当中出现资源浪费的现象。运用信息化手段，能够对建筑工程项目信息进行全面收集，以分析成本影响因素，从而到达全面掌控的目的。传统工作模式会由于“互联网+”管理模式的构建而被打破，减轻工作人员负担的同时，可以促进管理整体效率的提高。尤其是在信息浏览、存储、传输和分析整理当中，可以加快工程建设中各类问题的解决，实现工程管理的动态化与实时性。信息化建设也能够发现工程建设中的问题，从而采取针对性处理对策，防止工程的质量受到影响[1]。

1.1有利于现代化建筑工程管理发展

从建筑工程施工的实际情况分析得出，工程项目管理包含了项目中多个方面的内容，其中包含工程设计方面、现场测量方面、项目款项支付方面以及工程验收等方面的问题，这需要加强各部门和各个单位之间的协调性，并且要严格按照我国建筑方面的法律标准来执行任务，在保证审核与监督能够全面落实的前提下让工程质量进一步提高，并且保证建筑施工能够顺利进行。以往的项目管理方式一般采用纸质的方式记录相关的信息内容，阻碍了信息的流动，并且降低了建筑工程管理的可靠性。

1.2实现集约化工程管理发展

建筑工程管理在发展科学和规范的管理模式过程中，要结合多种施工生产数据，这需要工程管理应用更为合理的方式做好数据的记录，并且将数据的利用效果达到最佳，这样才能保证施工设计和决策的完成更加合理。因此，在数据内容不断增加的情况下，建筑项目的规模也在不断扩大，这时在工程管理中充分应用信息化技术，不仅能节约空间资源，还能让数据的处理更加方便，这样可以有效降低建筑工程在管理數据中投入的成本，实现集约化工程管理。

1.3减少建筑工程管理成本

建筑工程管理涉及的范围十分广泛，具体包括了合同管理、施工前准备工作的管理、工程设计管理以及施工管理等。不同管理环节需要具备相关经验的管理人员来参与，为了可以确保管理的效果，会需要比较多的人员参与，一定程度上增加了人力成本的支出。而利用信息技术开展管理工作，一方面能有效缩减人力成本，另一方面可以提高管理的效率与质量，避免由于人为失误而产生的管理问题，对促进建筑工程项目的顺利完成有着积极的影响。

1.4提升建筑工程管理效率

很多建筑企业在过去的建筑工程管理工作中，往往都是采用手工记录的方式，这样不但需要一定数量的管理工作人员，增加了管理的成本，还会出现错误，影响管理的效率与质量。随着信息技术在建筑工程管理中的应用，这一问题得到了有效改善。通过利用先进的信息技术，不仅减少了管理的成本，还可以进行全面地记录、跟踪管理。同时，在相关数据信息的传递上，效率更高、准确度更高，为各部门之间的沟通提供了便利，很大程度方便了管理工作的开展，提高了管理的效率。

1.5提高建筑工程管理水平

许多建筑企业在自身发展的过程中，精力更多放在了经济效益的提升上，虽然获取最大化利益无可厚非，但要想实现健康、持续发展，企业还是切实提高自身的管理水平，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。“互联网+”时代下，建筑企业如果不重视信息技术在建筑工程管理中的应用，就会在市场竞争中处于被动地位。加快建筑工程管理信息化的建设，可以实现管理工作的智能化、自动化与精细化，提高建筑工程管理的实效性，这对于促进建筑工程管理水平的提升具有十分重要的作用，从而让企业具备较强的核心竞争力，为其长久发展奠定坚实的基础[2]。

2“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设状况

传统的施工项目中人员比较密集，现场缺少秩序，进而导致建筑工程生产效率过低。将信息化管理应用到建筑工程中，能够给建筑工程在生产过程中产生的多种效益提供保障。在当下“互联网+”的时代下，建筑工程管理要彻底转变管理活动的理念，加强管理建筑工程活动的标准和质量，让其得到提升。由此可见，建筑工程管理人员需要做到及时发现管理活动中存在的问题，这些问题包括了信息化管理认知方面、信息化技术与管理活动融合的方面等。同时在推广信息化管理的方法过程中，由于建筑工程参建的基础设施不够完整，缺少计算机设备以及相关的管理软件等，这些问题都会降低建筑工程信息化管理的效率。除此之外，“互联网+”建筑工程信息管理模式的主要核心内容是完成对工程数据的采集和整理，让这些数据内容实现共享，但目前我国大多数建筑工程管理人员没有意识到大数据的重要性，导致数据的优势得不到有效地发挥，进而影响了建筑工程管理信息化建设的发展进度。

3建筑工程管理信息化建设现存问题

3.1信息发展存在区域不平衡的问题

与目前我国建筑行业的发展现状进行结合，由于信息发展存在严重的不平衡情况，同时我国各地区的经济发展水平具有非常明显的差异性，一些经济发展相对比较先进的区域，项目管理人员可以接受一些先进的信息化手段。信息化的整个建设推进也比较容易进行，但是在一些经济发展相对比较落后的偏远地区。管理人员虽然会对信息化建设有一定的关注，但是由于自身的落后性等一系列限制因素影响，整个管理模式相对比较模糊，无法实现对信息化技术手段的合理应用[3]。

3.2信息隔离的问题

建筑工程的信息化建设和发展中，信息孤岛的情况相对比较严重。无论是在内部管理或者外部管理中都会涉及，目前信息技术整体应用情况相对比较良好的公司，在内部对局域网进行建设。但是由于企业自身所使用的一系列管理系统，只是单纯在相关站点中展开一系列的信息活动，所以很难实现与其他参与方在互联网上的信息交流和互动。久而久之，就会形成严重的信息孤岛，与外界之间的隔离情况也相对比较严重。

4“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设路径

在建筑工程管理的实施过程中应用信息技术，可以给整个项目提供有效的帮助和指导，进而明确施工的质量和标准，有效消除潜在的安全隐患以及质量问题，给工程质量提供保障。使用信息化管理技术能够让平台的招标更加透明，让相关的招标信息更加真实，避免出现信息不符的情况。此外，还能提高信息的时效性，让管理人员实时掌握项目的进展，保证工程项目顺利进行。传统的建筑项目管理模式通常采用纯人工、现场化的方法，使得管理工作效率处于较低水平。并且管理中记录的信息内容缺乏可靠性，导致建筑项目工程在管理工作上投入大量的成本。而信息化管理能提高管理工作的效率，有效避免传统项目管理工作中存在的弊端。从目前来看，可从如下角度入手，开展“互联网+”时代下建筑工程管理的信息化建设工作。

4.1加快平台建设完成集成系统的构建

由于在建筑工程信息化的管理和建设方面，涉及的内容相对比较多，同时需要多方单位共同参与其中，比如设计、监理等，与多方利益之间具有密切的联系。因此在建筑工程项目的信息化管理建设和具体实施中，要对建筑单元所有参与人员进行综合评价和分析，保证各方的利益能够得到有效保障。

4.2信息管理软件的开发

信息化软件是保证信息化管理模式在实践中得到有效落实的必要前提条件，同时也是逐渐打破传统管理方式的重要举措。管理软件如果无法落实到实处，那么信息化管理水平很难得到有效提升。工程项目在建设中，使用Revit系列软件应用在日常的工程管理以及勘察中。但是与实际情况进行结合，该系列软件对于我国现有项目管理工作而言并不是很理想。

4.3提高重视程度

应该提高对建筑工程管理信息化建设的重视程度，明确企业发展的战略目标及方向，以提升信息化建设的整体实效性。应该加大资金投入力度，确保在信息化建设当中具有充足的财力支持，合理组织人员，实现对信息化建设各个流程的全面管控，在企业内部形成良好的工作氛围。认识到信息化建设在企业转型升级中的重要作用，充分借助于信息化手段优化管理模式。构建完善的责任机制，明确不同人员在信息化建设中的职责，防止权责不清导致工程项目的推进受到负面影响。

4.4提升人员素养

建筑工程管理人员的综合素养，也是决定管理成效的主要因素，因此在工作当中应予以高度重视。尤其是在信息化建设背景下，对于管理人员提出了更高的要求，除了应该掌握管理学、经济学等相关专业知识外，还要不断提升自身的信息化素养，适应当前工作的新要求与新特点。注重对管理人员的专业化培训，使其通过系统化学习掌握信息系统及相关软件的操作方法，增进与技术人员的交流沟通，确保信息化手段在建设中应用的可行性。加强对管理人员的职业道德教育，使其在工作当中可以保持高度责任心，顺应时代发展潮流，不断提高自我，为企业发展贡献自己的力量。

4.5完善建筑工程管理信息化的基础建设

在进行建筑工程信息化建设的过程中，要完善信息化基础设施内容，明确基础设施建设是建筑工程信息化管理的重要组成部分。政府监督管理部门和工程各方可以组建进行信息化管理的机构，或设立专门的信息化管理部門，让信息化基础设施的建设顺利进行。

4.6立足企业实际，推进建筑工程管理信息化建设

不同建筑企业之间的发展方向、实际发展状况等都会存在一些差异，所以在建筑工程管理信息化的建设中，建筑企业不能完全照搬或贪大求全，要立足于自身的实际情况，来合理规划与设计信息化管理目标，完善管理制度。因此，建筑企业要仔细分析当前信息化建设中存在的问题，找到合适的策略来不断完善与推进信息化成果，当然在推进建筑工程管理信息化建设的过程中，还应该考虑到企业的长远发展目标，提高信息化建设的实效性。

5结语

通过上文的详细论述和分析，我们可以知道，现阶段我国经济发展速度不断加快，科学技术水平随之提高。“互联网+”时代下，建筑工程管理人员要明确信息化管理的优势，从信息化建设的角度出发对建筑工程管理相关内容做出改善。还要结合工程管理的实际需求，构建完整的信息化管理系统，以实现高效收集处理项目中的数据，在各个模块的共同协作下，促使建筑工程管理工作的质量和效率得到显著提升。

参考文献

[1]江俊崧.“互联网+”环境下建筑工程管理信息化建设[J].居舍，2020（15）：129.

[2]兰树明.浅析互联网+时代下建筑工程管理信息化[J].建材与装饰，2020（10）：177-178.

[3]张剑.互联网技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（3）：111.

ResearchontheConstructionofConstructionEngineeringManagementInformationinthe"Internet+"era

JIAFeng

（NingxiaConstructionEngineeringGroupCo.，Ltd.，YinchuanNingxia750001）

Abstract：Atthisstage，mycountry'ssocialeconomyandscienceandtechnologyaredevelopingandadvancingrapidly，andvariousindustriesareintheascendant，asistheconstructionindustry.Boththescaleofconstructionandthenumberofconstructionhavebeengreatlyincreased.ConstructionmanagementistoensurethesmoothimplementationofconstructionprojectsThekeyistobeabletocomprehensivelyanalyzemultipleinfluencingfactorstoimprovethequalityandefficiencyofconstructionprojects.Inthecontextof"Internet+"，traditionalmethodscannotmeetthedevelopmentneedsofcurrentconstructioncompanies.Theinnovationofmanagementmodelsmustbeacceleratedtoimprovetheoverallmanagementlevelofthecompany.Therefore，informationconstructionshouldbetakenasthebasicgoal，toachievetheintegrationandapplicationofmultipleadvancedtechnologies，andtopromotethedigitaldevelopmentoftheconstructionindustry.Forthisreason，thearticlediscussesindetailthatthisarticlewillanalyzetheimportanceofconstructionprojectmanagementinformationconstructioninthe"Internet+"era，andexplorethepathofconstructionprojectmanagementinformationconstructioninthe"Internet+"era.

Keywords："internet+"era;constructionprojectmanagement;informationconstruction