浅谈建筑工程施工安全风险的管理与防范

赵麦华

新疆宏远建设集团有限公司 新疆 伊犁 835900

引言

建筑工程施工过程中，安全管理环节产生的影响度是巨大的，任何时候安全警钟长鸣，安全防范措施的有效性执行等，都将是不可或缺地部分，依靠强有力安全管理工作发挥出来的功效作用，建筑工程项目才能够取得良好的发展成果。

1 建筑工程项目安全风险的成因

（1）施工环境。建筑工程项目施工过程中，受施工环境、地理位置等一系列因素的影响，加之工程项目工序繁杂、工作量大等方面的特点所在，因此，不可管控的安全风险点将会如影相随，进而促使工程项目时刻性处于危险隐患的包围之中。而高层建筑模式得以实现广泛性应用时，地基承载力的环节，又进一步成为重点，为此，只有切实性地如针对地基实施勘查的工序，促使相应地不利因素点得到深入性地核查，促使与地基相关的不利因素点得到有效性地处理，相应地隐患点都得到解决后，建筑体的安全性，才能够拥有保障的力量。此外，通过针对影响施工环境的不利因素点实施有效性处理的举措后，施工环境才能够朝向人们期望的目标值方向予以前行。

（2）露天作业较多。建筑工程项目施工中，露天作业的情形通常性比较多，因此，施工过程受雨天、高温天气等因素影响的情形，也得以引发出来，此过程中，如受此些因素影响时，材料的性能、施工的安全性等方面，都会受到不同程度地影响，安全风险的程度也将进一步处于加重的情形下。因此，务必提前性针对极端天气的情形，做好相应地预防工作，同步性依靠安全管理流程、有效性措施的应用后，工程项目的正常施工，才能够顺利性开展，受露天环境因素影响的情形，也才能够达到有效性减少的目的。

（3）施工队伍。建筑工程项目施工过程中，施工队伍将是基础性地部分，同步性将是关键点及核心点所在，为此，只有施工队伍的凝聚力、施工队伍的整体素质提升时，施工过程所存在的安全风险，才能够达到减少的目的。但是，目前的状况下，施工队伍安全管理环节不薄弱化的局面，将是人们不得不面对的又一瓶颈点所在，且主要表现在以下方面：第一，施工单位为了获取较大收益，针对安全管理的工作置之不理，导致安全管理、安全防范环节投入不足的情形，比较严重化，施工队伍的基础性安全防护用具得不到落实，施工队伍的安全教育环节缺失时，最终施工过程中的安全风险度，也将处于急剧上升的局势下。第二，建筑行业施工队伍多以农民工为主，加之流动性强等方面因素的影响下，将进一步促使施工过程中的整体专业水平处于不足的局面中，此种情况下，相应地安全风险隐患点，也将得以提升。第三，施工过程中，施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心理的情形比较严重，同时，凭经验作业等不规范行为得以横行时，将进一步促使工程项目处于极大地安全风险中。

（4）建筑工程工序转换具有临时性的特点。建筑工程项目施工过程中，需要不断地根据施工进程的变化，实施施工工序和施工环节进行调整的策略时，工程项目的进度才能够得到应有的保障。但是，实际施工过程中，临时性实施工序转换时，受多方面因素影响的情形，也将得以引发出来，此种情况下，工程项目的有序性开展，必将同步性受到极大地阻力影响，为此，施工单位务必根据实际的施工所需，通过制定安全防护措施，应急预案的举措后，才能够为施工过程的顺利性开展，提供保驾护航的作用。

（5）施工材料。建筑工程项目施工中，施工材料质量及可靠性的环节，得不到保障时，将同步性会促使工程项目处于安全风险的包围中，为此，务必通过有效性检验工序的开展，依靠检验环节的力量，促使材料的各项指标都得到检验，促使不合规材料被拒之门外时，施工环节的质量及风险度，才能够得到管控的力量。

（6）建筑施工流动性强。建筑工程施工中，务必严格按照施工流程的要求，针对每一施工工序的施工要领及注意事项点实施严控时，工程项目施工过程中的安全风险，才能够得以实现管控在萌芽化状态的目标。同时，由于建筑施工具有流动性强的特点，在面对不同的施工项目，不同的施工人员及设备时，施工质量也将处于极大地安全风险中。

2 建筑工程施工安全风险管理的防范

2.1 建立完善的安全管理制度

依靠完善的安全管理制度的力量，促使安全问题得到重视，促使安全风险带来的危害程度，得以降低时，工程项目才能够按期完工。此过程中，通过安全风险管理制度的力量，进一步落实层层责任制地策略，促使相应地责任人深刻性懂得与熟知自身肩负的巨任，同步性针对制度的落实过程中执行不力地责任人进行处罚时，才有利于各责任人切实性地负起责任，才有利于制度地严格化落地，促使制度发挥的功效作用，也得以显现出来[1]。

2.2 选择优质的施工团队

为了达到降低建筑施工安全风险发生率的目的。招标的过程中，务必通过针对施工团队的施工水平、综合素质等方面的因素点，进行综合考量的举措，予以选择优质化的施工团队同时，进一步促使安全风险管理的措施点，落实到合同与施工过程中时，最终施工安全风险度的方面，也才能够得到有力地管控[2]。

2.3 全面提高材料的质量

施工材料的选择过程中，将需要从各种材料的性能及可靠性等方面，展开横向对比，进而促使质量稳定性有保障的材料得以被选用，进一步通过对于材料变更的情形予以严控时，才能够促使材料环节对于施工质量的影响度得以减少。

2.4 做好机械工程作业的现场管理

实际施工过程中，受周围作业环境变化因素的影响时，只有针对机械设备的养护环节做好足够管控，促使机械设备满足施工所需时，机械设备施工的效率，才能够得到提升，风险也能避免。

3 结束语

建筑工程项目安全风险管理的环节，始终是重中之重，为此，务必通过管理制度的力量，通过相应优化策略的应用，进一步促使安全管理工作的作用得以发挥出来后，为建筑工程项目提供良好的施工环境时，工程项目的质量，效率等环节，才能够实现提升数倍的目标值。