试论研究互联网+时代下建筑工程管理信息化建设

肖媛

湖南湘能创业项目管理有限公司 湖南 长沙 410000

随着经济的快速发展，我国已经全面进入到互联网时代。互联网+的影响下，网络科学技术在各领域中的应用相对比较广泛。尤其是对新时期背景下的建筑行业而言，更是如此。建筑行业的稳定发展，对我国国民经济的增长具有非常重要的推动影响。

1 建筑工程管理信息化建设现存问题

1.1 信息发展存在区域不平衡的问题

与目前我国建筑行业的发展现状进行结合，由于信息发展存在严重的不平衡情况。同时我国各地区的经济发展水平具有非常明显的差异性，一些经济发展相对比较先进的区域，项目管理人员可以接受一些信息化手段。信息化的整个建设推进也比较容易进行，但是在一些经济发展相对比较落后的偏远地区。管理人员虽然会对信息化建设有一定的关注，但是由于自身的落后性等一系列限制因素影响，整个管理模式相对比较模糊，无法实现对信息化技术手段的合理应用。

1.2 信息隔离的问题

建筑工程的信息化建设和发展中，信息孤岛的情况相对比较严重。无论是在内部管理或者外部管理中都会涉及，目前信息技术整体应用情况相对比较良好的公司，在内部对局域网进行建设[1]。但是由于企业自身所使用的一系列管理系统，只是单纯在相关站点中展开一系列的信息活动，所以很难实现与其他参与方在互联网上的信息交流和互动。久而久之，就会形成严重的信息孤岛，与外界之间的隔离情况也相对比较严重。

2 互联网+时代下针对建筑工程管理信息化建设问题的解决对策

2.1 加快平台建设完成集成系统的构建

由于在建筑工程信息化的管理和建设方面，涉及的内容相对比较多，同时需要多方单位共同参与其中，比如设计、监理等，与多方利益之间具有密切的联系。因此在建筑工程项目的信息化管理建设和具体实施中，要对建筑单元所有参与人员进行综合评价和分析，保证各方的利益能够得到有效保障。同时还要与工程项目的具体内容进行结合，对多层次的信息管理平台进行科学合理的构建，这样能够实现对管理工程中各项数据的有效分析，实现资源共享。工程项目本身就是一个系统性的工程，所以从项目建设初期一直到招标环节，由于涉及的行业以及地区等项目因素条件比较多，势必会引进非常多的内容[2]。无论是项目的建设规模和工程量都相对比较大，因此要与项目的建设情况进行结合展开针对性的管理。将信息技术作为基础，实现项目施工的有效推进，这样才能够在实践中保证集成系统合理构建。

2.2 工程信息管理意识的强化

对于建筑公司而言，要想从根本上保证自身的信息管理意识得到强化，就要实现信息管理技术在其中的合理应用。企业内部现有领导层人员要做好一系列的表率作用，对信息技术展开深入学习，保证自身意识的提升，这样才能够为整个企业树立良好的榜样作为支持。

2.3 信息管理软件的开发

信息化软件是保证信息化管理模式在实践中得到有效落实的必要前提条件，同时也是逐渐打破传统管理方式的重要举措。管理软件如果无法落实到实处，那么信息化管理水平很难得到有效提升。工程项目在建设中，使用Revit系列软件应用在日常的工程管理以及勘察中。但是与实际情况进行结合，该系列软件对于我国现有项目管理工作而言并不是很理想。因此要结合现实情况，对符合自身要求的信息管理软件进行科学合理的研发，这样才能够保证建筑信息化管理水平的提升，如图1所示。

图1 管理软件组成部分

3 结束语

在建筑行业的发展中，工程管理一直以来都是其中的重点部分，能够直接对建设质量产生影响。为了保证建筑工程项目的施工质量，要对现有的信息技术进行科学合理的应用，这样才能够推动建筑行业的稳定可持续发展。