大数据背景下影视制片管理优化探究

摘要：随着互联网技术的发展，越来越多的科技手段运用于影视制片，影视制片管理工作翻开了新的篇章。新兴互联网技术应用于影视制片管理，难免给传统影视制片管理带来影响，影响影视作品的质量。在大数据背景下，为避免互联网技术应用对影视制片管理造成不良影响，推动影视制片行业专业化、规范化发展，应当从整体上把握影视制片管理的发展状况，正确认识影视制片管理过程中存在的问题。文章阐述当前影视行业中影视制片管理的意义，对其中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出相关建议，为影视制片管理的优化提供参考。

关键词：大数据；影视制片管理；优化

中图分类号：J94 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）21-0234-03

一、影视制片管理的概念及特点

影视制片管理是一门现代艺术管理科学，是与影视项目、制片团队密切相关的一系列管理过程的总和，如组织规划、方案选择、目标决策和控制实施。从普遍意义上来说，影视制片管理的本质是项目管理，它是一项系统工程，工作内容复杂，通常是在一个拥有多资源的背景下开展的，涉及对各种资源的调配。我国影视制片管理过程主要涉及对该制片项目的组织管理、成本管理、运营管理、营销管理、时间进度管理等各方面内容。但与一般项目管理不同的是，影视制片管理的目标是形成影视作品，这会涉及许多艺术领域的内容，因此在管理过程中需要影视制片管理人员不断地投入艺术创作热情。

影视制片管理的目标是生产具有艺术特色的影视作品，影视作品的艺术价值在影视制片项目管理中占有核心地位。影视制片过程是一个产生艺术作品的过程，影视制片管理人员在工作时要以艺术创作的发展规律为指导，这也是影视制片管理的主题。任何事物的发展都须遵循规律，影视作品制作也应遵循艺术创作的发展规律[1]。制片人在影视制片管理过程中发挥着十分重要的作用，不仅要为艺术创作创造良好的环境，协调各部门的资源，还要做好市场营销工作。在此基础上，影视制片管理人员在制片过程中才能从总体上把握影视作品的艺术调性，为影视制片工作的整体发展指明方向。

影视制片管理实质上就是对影视项目进行管理，而开展项目管理工作通常来说又须从整体上考虑。影视制片管理人员须从整体视角调动和分配资源，最大限度地提高资源的运用价值。我国影视制片管理的整个过程主要包括组织管理、质量管理、项目成本管理、市场管理等方面，最终目标是制作能够被大众接受的高质量影视作品。而影视作品又与一般的项目管理目标有所不同，其具有广泛的社会传播性，因此在制作影视作品的过程中要考虑其社会接受度，弘扬正确的价值观。

二、影视制片管理的发展背景

我国影视制片自市场化以来，在不断探索中取得了发展和进步，成就有目共睹。随着网络的普及、新兴技术的迅速发展与广泛应用以及经济社会的发展，互联网已经深入多个行业，影视行业也不例外。影视行业乘着互联网快速发展的东风得到了迅速发展。对此，影视制片管理人员要时刻关注影视行业发展方向，增强自身的业务能力，使影视制片管理工作顺应行业发展趋势。

2019年，工业和信息化部在《影视制片发展三年行动计划（2019-2021）》中制定了电影发展指导方针、基本原则、发展目标、重点和保障措施。随着以市场和产业化为导向的改革不断深化，近年来影视产业迅猛发展，我国影视行业产品供求形势、供给结构、在社会和国民经济中的地位，甚至商业模式都发生了深刻变化。

在不断深化发展的大数据时代背景下，影视制片技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用，如近年来发展火热的短视频制作，影视作品已渗透至社会生活的各个领域，大数据时代对影视制片的影响在未来将更加深刻，优化影视制片管理对促进影视行业发展、丰富人们的生活都具有深刻的意义。

三、影视制片管理的意义

（一）协调影视制片管理中各生产要素的关系

影视制片管理的核心是协调形成影视作品各个生产要素在具体制作过程中的关系。影视制片的生产要素主要分为生产背景、环境、人员、工艺、产品营销等。要使影视制片管理效率得到保证，就必须对这些要素进行科学管理。

隨着我国影视业的快速发展，业界对影视制片的管理投入了大量的关注。因此，在不断提高影视制片管理水平的同时，影视制片管理人员还应当具有国际视野，积极改进影视制片管理方法，努力与国际接轨，使影视制片管理水平得到质的飞跃。对此，影视制片管理者不仅要注意协调资源之间的关系，还要涉及衡量作品的艺术价值与现实价值之间的关系，这在整个影视制片管理过程中起着极其重要的作用。

（二）做好影视作品的质量控制

影视制片管理是指在制作电影电视作品的过程中，通过一定的组织和外部环境，对影视作品进行策划、制作、推广等活动。影视作品的质量直接决定了影视作品在市场上的反响，是影视制片管理人员最终追求的目标，因而在影视制片管理过程中起着举足轻重的作用。

从某种意义上来说，影视作品就像手工艺品，制片人是手工艺品厂的厂长，厂长的管理效率会影响到手工艺术品的质量，手工艺品的质量要求、形象设计和销售方法最终由厂长决定。影视作品的质量在很大程度上取决于影视制片管理人员的管理水平。对此，如果影视制片管理者对影片的管理不到位，不按要求制作影视作品，那么影片质量将无法满足市场的要求。

（三）推动影视制片管理产业的现代化建设

影视制片管理在依托互联网技术爆发式发展的形势下，能够不断汲取有益自身成长的营养，在各种大数据技术的支持运营下，能不断强化自身的优势，不断地修正弥补自己的劣势，还可以借助先进的制作手段，完善影视制片过程，在保证影视作品质量的同时也能更符合市场的需求。

同时，影视制片管理人员还可以借鉴发达国家影视制片管理的经验、原则、方法及技术，从根本上推动影视制片管理产业进步。只有通过不断的学习，影视制片管理人员才能够对自身的发展产生清晰的认识，吸取国内外先进的影视制片管理经验，改变我国影视制片行业管理落后的传统观念和做法，才能尽快完善我国影视制片行业的各项管理措施，尽快实施影视行业的重大项目[2]。

在当前背景下，影视制片人需要时间深入思考和评估，在实践中冷静观察，就如何坚持充分利用产业整合带来的多方资源整合，寻找最佳的整合体系，不断推动影视制片管理产业的现代化建设探寻出自己的思路。

四、影视制片管理存在的问题

（一）影视制片管理的专业人才不多

影视作品的质量与影视制片管理人员的工作能力及素质密切相关。但在现实中，影视制片管理人员的专业水平往往参差不齐，这会直接影响到影视作品的质量和市场影响力。而随着影视制片行业的快速发展，对相关专业人才的需求也越来越大。尽管我国许多地方高校为影视制片行业输送了不少人才，但专业制片人、导演、作家仍相对较少，在实际工作中也存在许多问题。这些问题不仅涉及专业水平问题，还涉及对影视制片工作者管理的问题，特别是在供求不平衡的情况下，雇用外国团队参与影视制片和管理的现象似乎已成为常态。这种趋势无疑会进一步影响我国影视制片行业人才的发展。

因此，要在具体开展影视制片管理工作的过程中，对影视制片管理人员提出严格要求，不断激发影视制片管理人员的创造力，使影视作品具有鲜活的生命力，如此才能引起观众的共鸣，最终达到通过影视作品传递情感的目的。

（二）影视制片管理的有效性匮乏

影视制片管理过程实际上也是项目管理过程，项目管理重视成果，因此对影视制片管理的成果即影视作品也应当提出严格的要求。但是，当今影视制片行业在发展过程中仍存在影视制片管理工作混乱、管理效率低下等各种问题，这反映在其直接的成果即影视作品上，往往会导致其质量低下。质量得不到保障就会使影视作品偏离市场需求，即便采用各种营销手段也无法弥补。影视制片行业缺乏完备的管理体系，缺乏一套科学合理的运行机制，如今多种机制并存，现有的管理体系混乱，无法形成统一标准，大多数影视作品的创作依靠的都是影视制片管理人员的个人经验和创作能力，因此很容易造成作品品味单一，无法激发观众的兴趣，进而造成市场反应不佳的状况。影视作品存在质量参差不齐、制作水准低下、创新性缺乏的问题，这无疑会严重影响电影的整体质量[3]。

因此，在影视制片管理过程中应当加强对整个制片过程的质量管理，只有提高影视作品的市场竞争力，才能抢占更多的市场份额。

（三）影视制片管理发展重点不明

由于影视制片管理的最终目标是在展示影视作品艺术价值的同时，尽可能提高经济效益，而这需要提升作品的竞争力和市场占有率，因此在影视制片管理过程中要加强质量管理和市场管理。但随着公众对影视作品需求的不断增加，影视制片管理人员在实际工作过程中多倾向于抢占更多的市场份额，这导致影视制片管理工作更偏向于市场管理，获取更多的经济利益。在这个过程中难免会出现虚假宣传、资金大量流向营销而投入影视制片的成本减少以及忽视影视作品质量等各类问题。这就需要影视制片管理人员进一步明确工作重点，在保证影视作品艺术价值的基础上提升影视作品的质量，充分发挥影视作品的市场效应，以实现经济效益最大化。

五、优化影视制片管理的对策

（一）制定科学合理的人才培养计划

影视制片管理离不开专业化、高素质的人才，人才的培养是影视制片管理中的核心内容。因此，首要任务应当是加强影视制片管理人员的教育和培训，形成系统化的影视制片管理人才培养机制，不断改进现有的人才管理理念与制度，最大限度地发挥人才的创造性作用，减少制度对影视制片管理人才的制约。换言之，影视制片行业应当严格按照市场发展的基本要求，着重培养专门的影视制片管理人才，借助互联网技术，拓展影视制片管理人才的教育范围、教育内容，更重要的是制定明确的人才培养规划，完善影视制片管理人才体系，为影视行业的发展提供源源不断的知识力量，进而推动影视制片行业发展。

（二）提高影视制片管理效率

提高影视制片管理效率要依靠完善且严格的管理制度，只有在严谨有序的管理体系的支持下，影视制片管理人员才能不断提高影视制片管理工作效率，创作出更多优秀的影视作品。影视制片管理体系的形成并非一朝一夕的事，必须有条不紊、循序渐进地进行。项目管理目标是确保管理体系中的所有因素都能够有效协调，以确保整个过程有序进行，归根结底就是为了达到管理目标。影视制片管理行业的管理目标就是创作出优质的影视作品，由于影视制片管理的参与者往往存在一些行为上的差异，因此在连接管理体系的过程中难免会出现沟通不畅带来的管理效率低下的问题[4]。影视制片管理人员对影视制片的运营和管理的重要性不言而喻，只有在实际工作中不断建立完善更科学、规范的影视制片管理制度，才能有效地提高影视制片管理运营效率，及时协调影视制片管理的各项工作，才有可能制作出高质量的影视作品。

（三）完善影視制片管理制度

大数据时代，影视制片管理人员在实际的影视制片管理工作中往往会考虑到互联网对影视作品的传播作用，因此，他们会更积极地将资金投入网络营销中，削减在影视作品上的实际投入，这会对影视作品的质量产生不良影响。

因此，在影视制片管理的过程中要理性看待网络营销，将资金更多地投入具体的影视制片中，制作出优质的影视作品，传递正确的价值观，使其成为大众认可的优质作品[5]。影视制片管理人员可以借鉴国内外优秀的影视制片管理经验，并与我国影视行业发展的现状结合，为影视行业的发展开辟一条新的路径，不断净化影视制片管理的行业环境，真正实现以大数据技术促进影视行业发展的目标。

六、结语

在大数据时代背景下，影视制片管理必须充分运用各种互联网技术，不断优化影视作品，充分利用互联网的力量，进一步扩大市场容量，更新优化影视产业。影视业要想得到进一步发展，必须加强影视制片管理工作，应用互联网思维，完善影视制片管理体制，着重加快高质量人才培养，制定科学合理的人才培养体系和一系列有效措施，制作出优质的影视作品，确保影视制片行业持续稳定发展，进而推动影视行业长足发展。

参考文献：

[1] 聂鸿涛.对影视制片管理的若干思考[J].吉林广播电视大学学报，2013（2）：127-128.

[2] 祖余娟.浅析中国电影制片管理的问题和发展前景[J].科技传播，2018，10（24）：165-167.

[3] 郝巍东.数字媒体艺术与影视创作的融合性探究[J].中国电视，2016（12）：101-104.

[4] 陈吉.新媒体时代图书出版业与影视互动新趋向[J].中国出版，2012（24）：28-30.

[5] 毛秀娟.影视文化产业与互联网的融合发展：以横店影视文化产业实验区为例[J].文化艺术研究，2017，10（2）：22-28.

作者简介 许文君，博士在读，讲师，上海电影艺术职业学院影视制作学院党支部书记兼院长、影视编导专业负责人、新媒体主播与运营专业负责人，研究方向：教育学、影视编导、新媒体制作。