浅议通信施工企业标准化班组建设

常寿涛 中移铁通有限公司临沂分公司

前言：标准化的施工班组对企业来说是一个重要的影响因素，由于班组中成员的组成部门和专业性有着明显的差异，所以成立班组既可以使不同的部门成员做到各司其职，还能够做到互相监督和管理。此外，标准化的企业班组还能够实现人力资源的合理配置[2]。在资源的使用方面也起到了节省节约的作用，也能够让施工人员采取科学、合理的施工方案进行施工作业，在一定程度上可以减少施工成本以及提高企业的经济效益。

一、现阶段通信施工企业的现状和不足

部分通信企业盲目追求经济效益，忽视了对标准化班组的建立，所以就会导致施工的质量得不到保证以及施工的安全性存在着隐患。最主要的是缺少班组长的管理使各个部门缺乏统一的纪律性以及各个施工部门的人员存在着懒散以及工作状态缺乏积极性等缺点。其次，缺乏标准化班组的建立，非标准化班组人员的专业素质以及专业的技能缺乏统一的培训，而且缺乏一定的施工素质，长期以往就会导致施工的质量得不到保障，对企业的经济效益和社会效益也存在着不利的影响。

例如在施工现场，施工人员缺乏安全防范的培训再加上对施工设备缺乏安全性的管理，所以在一定程度上就会对设备的使用期限和使用性能产生不利的影响。除此之外，由于缺乏班组长以及管理人员的监管，致使部分施工人员在进行危险作业以及高空作业时没有做好对周边环境的保护和防护，不仅对自身的安全产生威胁，也会严重影响到周边人员的安全。总而言之，缺少标准化班组的管理会对整个施工环节以及工程的质量造成影响，不利于通信企业工程的发展。

二、加强通信施工企业标准化班组建设的策略

（一）提高班组设置的标准化

一个具有较高素质和较高标准的施工企业班组首先要明确好班组的职责，施工班组作为施工服务的最小的管理元素，其工作的主要职责主要包括施工现场的操作以及生产的调度和质量监管，加强对通信施工材料和资源的管理以及文化建设的管理等。此外，班组长要明确好管理的职责，尤其是对本组的人员管理以及产品的质量做好合理的管控等。组长作为班组队伍的核心和领导者首先要明确好自己的职责和所负责的项目。所以在挑选和录用组长这一环节，各个组员也要站在企业高效率发展的角度来对组长进行优质的考量和选拔、挑选，保证通信企业的长久可持续发展[3]。其次，为了保证通信施工企业的正常发展，领导人员和管理人员也应该根据现实情况来合理地分配班组的人员和资源，一般专业班组和专业化技能的操作人员要在5人以上，同时也要调配专业的施工车辆和技术车辆。

其次，也要做好服务标准的规范化，通信施工企业是一个关乎多人效益和社会经济发展的服务企业，首先要保证通信企业施工人员的施工形象和施工的行为以及思想能够符合所制定的施工服务准则。为了使施工人员能够以更加优质的服务和积极的工作状态投入到工程中，组长要做好对其的管理准则，能够让施工人员树立良好的企业形象和更大的热情来服务社会[4]。

（二）明确企业关于标准化班组建设的内容和目标

明确企业关于班组建设的内容和目标就是要让管理人员和企业的领导人员根据企业的发展特点和发展现状从施工现场以及质量实施的标准化等施工安全管理方面都要制定一定的部署计划和方案。一般企业的项目管理主要包括财务部以及安全生产部门和监管部门等。一般生产的标准是由责任部门提出，其他部门在生产标准之下再进行标准的细化，根据每个部门的差异性和监管的不同参与到企业的发展进程中，从各自专业性的角度为班组的建立来提出合理化的要求。

（三）加强对班组人员的培训和学习

通信企业中的班组是一个团队和整体，相比起个体而言，班组在一定程度上代表了企业的协调性和合作性。所以为了提高整个班组的人员素质和专业化的素质，首先要加强对各个班组的培训和学习，逐步实现管理目标。由于每一个部门的专业性存在差异，所以在进行对其培训时一定要按照不同部门来进行分批培训和学习。企业的管理部门以及项目部的管理人员主要是加强他们的对通信工程的验收方式使其变得更加高效和合理。此外，也要对成本的控制方式加强学习。除了加强对管理部门的培训之外，对班组长的培训也要落到实处，班组长作为班组的主要领导者，首先要为基层的施工人员做好榜样和树立模范意识。

班组长的培训内容主要包括定期例会的管理以及安全生产管理和工程质量的管理以及对现场施工环境和施工流程管理。最后就是对基层施工人员的管理，主要是针对工程的施工流程以及施工步骤来进行，保证基层施工人员能够带着高素质和高技能全身心地投入到通信工程的建设中。主要包括对施工流程的学习以及具体操作和使用施工设备和施工材料的学习。

除此之外，也要加强对自身安全意识防范和对生产安全的注意。对以上不同职位以及不同部门的人员展开具体化的培训可以让企业的班组人员能够深入到自己所属的角色中，在保障基础的专业知识和技能的同时也能最大程度地提升施工工程的质量和标准。

（四）施工资源的管理标准化

施工班组除了加强对现场施工进度以及生产安全的管理之外，设备和施工的材料作为主要的施工工具也要加强对其的监管和维护。首先，对工具的使用以及保存都要按照明确的规格进行，当施工资源出现故障和问题时要及时做好记录并向上级领导部门进行及时的汇报和做好维修和维护。此外在引进新施工设备时也要对工具的引进、转出以及故障和送修、报废等方面都要做好登记，要明确好施工资源流通的每一个环节[5]。

此外，为了保证施工资源和施工设备的高质量性和使用的长期性在施工现场也要做好定期的维护和维修，延长其使用的寿命，保证其使用的长期性和高性能性。对不常用或者是闲置的施工设备进行保存管理工作时最好把其放置在干燥、通风以及阴凉的环境中，重要的施工工具要专门放置到储物架或者是工具盒中进行有效的保管，减少与空气的接触面积，提高其使用的质量。

除了加强对施工工具保存方式和保存环境的管理之外，也要做好对劳动防护用具的管理，按照施工的标准以及施工的特点树立安全正确安全施工的方针，按照合理的使用标准和严格的施工规范对劳动防护用具进行发放和管理。同时在选用班组的劳动防护用具时要保证携带文件的全面性，尤其是特种作业，其劳动防护用具必须要具备特有的安全标志。

同时，也要对施工班组的劳动成员加强劳动意识教育，施工人员在使用头盔或者是其他的劳动防护用具时要按照正确的使用标准进行。在使用完成之后，也要对其加强管理和防护，为了保障施工人员的施工安全，要对防护用具进行定期的轮换和淘汰。

（五）例会制度的标准化

通过开展班组例会可以对施工环节出现的问题进行及时的反馈和总结，同时也可以明确下一阶段班组的工作重心和阶段性目标。通过定期开展例会，不仅可以对工作的计划进行深层次的探讨，还能够细化具体的施工步骤以及施工任务，切实执行例会制度还能起到不断强化班组基础管理水平的作用。班组例会的内容主要表现在月末的工作例会以及常规的班会前后，为了班组议会开展的质量和保证其能够在通信企业能够得到长期的践行，首先班组的组长要保证会议氛围的轻松愉快性，让每一个班组人员都能畅所欲言，为会议的内容献言献策。

一般月末的工作会议主要包括月末阶段的工作点评以及对施工的安全和施工的质量作出点评，通过对典型的案例进行分析并将部分重要的会议内容记录下来。班前会与月末的总结性会议有些不同，班前会主要是对当日的施工工程的施工细节和施工流程做好详细的部署以及对施工资源和施工的设备进行审核和问题的报备，最大程度保证当日的工程能够进行顺利开展。此外，班后会主要是在当日的施工工程完成之后对施工的情况进行反馈，在施工过程中遇到的问题进行实际的上报，在次日的施工过程中避免问题的反复发生。除此之外，也要对施工的进程做好记录，保证通信工程能够在合理的预期之内保质保量完成。

（六）做好卫生管理

首先要做好卫生安全工作，对于通信企业中的班组来说，首先要保证环境的卫生和安全性才能够以更多的精力投身于工作状态中。班组是一个团体也是一个企业施工的重要影响因素，所以要做好卫生管理才能保证班组各个施工人员的工作状态。首先在日常的工作环境中应该对工作环境以及机房的卫生做到清洁。此外，由于施工的规模和施工的特点存在差异性，所以部分施工工程在施工的过程中可能会存在交叉作业，所以为了减少施工过程中的冲突，也要做好文明施工的制度。

其次，也要对施工的材料做好卫生管理，对于刚引进的施工设备和施工资源在开箱之后要在仓库中进行有序的存放，按照保存的规格进行科学合理的存放。此外，对施工剩余的设备残料和垃圾在完成施工之后也要对其进行定期的清洁和整理，保证施工现场的卫生环境。

在安全方面，班组人员更应该加强管理，尤其是班组长加强施工人员的安全管理。此外，班组长除了在施工现场对施工设备以及施工人员做好安全防范管理之外，也要对日常常用的设备以及用电资源做好安全管理工作。在设备使用完毕之后，对设备的电闸进行定期的检查。在施工现场，为了减少安全隐患和对减小对周边人的安全危害，在现场要做好安全管理工作，最大程度地保证路人以及周边人员的安全。

在施工的危险区域，班组长更要对施工的环境做好管理，首先对施工现场周边的易燃物品进行合理处置[6]。施工人员在进行高空作业时，也要做好高空坠物的警示语。施工人员也是一样，为了避免受到人身伤害，要提高自身的安全意识。为了保证自身的安全，施工人员和班组长在施工现场都要做好安全防范工作，最大程度地减小施工危险。

三、结束语

通信工程施工班组标准化建设是一个需要长期践行的过程，内部的班组人员必须要做好良好的协调和科学化的配合才能从整体上提高整个班组的形象。为了保证施工的顺利进行首先在月末的例会上以及班前会议和班后会议都要做好合理的安排和全面的部署，保证整个施工环节的顺利开展。由于班组人员是由不同部门的企业管理以及施工人员构成的，所以在对其进行培训时也要按照多层次进行，对企业的领导人员以及班组长和施工人员在培训和学习内容方面做好合理的区分和划分。除此之外，也要对施工的设备以及施工的资源进行妥善的保管和储存，在施工现场，对设备的维修要做好记录和报备，从整体上保证整个施工环节和施工环境的高质量性和安全性，提高班组建设的标准化，提高整个通信企业的经济发展。