旧建筑改造中的一体化设计策略——中国大百科出版社办公楼改造

吴斌

中旭建筑设计有限责任公司

1 项目背景

《中国大百科全书》是中国第一部大型综合性百科全书，也是世界上规模较大的几部百科全书之一。在20世纪80年代，作为举全国之力调动2万余人编写的国家级文化工程，《中国大百科全书》填补了中国人在百科全书领域的空白。建于北京西二环阜成门旁的中国大百科全书出版社办公楼，正是那个朝气蓬勃的时代的见证。

为适应新时代的数字化发展需求，基于互联网和信息化技术，《中国大百科全书》开始第三版的编纂，将是一部代表世界最高水平的网络化、数字化的百科全书。而伴随百科全书成长的建筑，也到了更新换代之时。为此，出版集团划拨6 000万改造资金，对现有办公楼在硬件和软件设施上进行改善和提升。办公楼地处城市重要节点空间，承载着几代大百科人对文化精神的追求，因此如何在有限资源下既满足多种现实功能需求，又让建筑实现文化传承，对于接下来的改造设计提出了更高的要求。

2 问题分析

办公楼建于1987年，原建筑面积约为18 825m2，其中主体建筑地上15层、裙房3层、地下2层。建筑虽然紧邻二环，但是平时办公的主入口是由西侧小街进入，道路狭窄拥挤、交通不便。首层门厅非常简朴，白墙上面粘贴着编撰百科全书的大家学者的照片，有的已经卷边。主楼和裙房之间有一个院子，堆满杂物。其中一片积满灰尘的陶瓷壁画引起了我们的注意，一打听原来是由老一辈艺术家创作。北配楼原来是报告厅，后来出租给一家餐馆，这次改造将其收回并恢复成报告厅。楼上标准层的办公空间层高仅3.2m，各种资料堆积如山，空间显得低矮拥挤。主楼外立面布满分体式空调，临街的裙房上矗立着大大小小的广告牌，非常凌乱。随着金融街及附近大体量建筑的崛起，这个在建成之初曾经作为阜成门地标的建筑早已失去了它的芳华，显得平淡无奇。

针对以上现状，我们梳理了一下主要问题：1）功能不足，大百科全书第三版为数字化网络版，对信息化、数字化的要求更高，需要大力提升硬件和软件设施；2）建筑与设备系统老旧，很多设施已经不满足新规范的要求，必须根据现行规范进行调整；3）空间品质低下，与其应有的文化形象差距很大，甲方希望将其重新打造成西二环的文化地标。

3 设计策略

面对头绪繁多的问题，我们提出如下一系列设计策略。

（1）让建筑回归二环。利用东北角的小花园形成建筑与城市的过渡空间，作为新的礼仪性主入口，建筑重新向城市开放。西侧仍然保留办公入口。

（2）封闭内院，形成中庭。作为一个经常举办各种文化交流活动的学术机构，公共空间显得尤为重要。因此我们将内院封闭起来，作为大厅来满足未来接待、临时展览等功能需求，为旁边的学术会议厅提供交流场所。大厅屋面采用磨砂玻璃，白天可以自然采光。光线过滤后均匀洒进室内，如同宣纸般朦胧润泽。

（3）完善平面功能。新的室内中庭沿周边设置三层通高书架，楼梯藏于壁画墙后面，新旧关系相得益彰。土黄色砂岩构成的文化墙由室外延伸到室内，形成中庭另外一个界面，在人视高度设置橱窗，展示百科文化历史。中庭东侧一层临街设置对二环辅路开放的24h书吧，作为北京新的城市阅览空间。主楼增设摄影/录音棚、数字化体验区及交流讨论区，同时扩大书库。北侧裙房恢复为学术报告厅。

（4）内拆外围。如果按照传统思路，标准层办公空间不管增加何种设备系统，装上吊顶后虽然干净整洁，但是会进一步压低净高，让空间更加压抑。外立面可以挂石材、贴砖，增加建筑的文化感，但其说服力不强，而且室外和室内两张皮，没有内外的逻辑关联。因此，我们希望找到一个合适的切入点，巧妙地将这些问题一并解决，就像在一个缠成一堆的线团里必须先找到线头，才能一下子将线团理顺。经过分析，我们认为最重要的一点在于如何从内部功能和空间入手，释放室内空间，将室内的加法变成减法，由此提出最核心的方法策略——内拆外围。

“内拆”就是办公区域以拆为主，将大部分空间释放出来形成开敞办公。“外围”则是根据现有规范增加自动喷淋系统和集中空调，释放空间。增设的主要设备管线打破传统的布置方式，除非必要，其他尽可能围绕室外走线。例如，空调系统相关的管线放在室外，在适当位置进入室内，梁内侧安装空调机，这样室内只有自动喷淋和照明，大部分办公区域不做吊顶，既增加了室内净高，又节约了投资。在此基础上，新增的室外管线根据功能区域分几处集中在垂直方向进行铺设，到每层沿窗下墙水平走线进入室内，再在外侧用金属格栅将这些管线遮挡起来，金属格栅还可以起到遮阳作用，统一功能和立面，由此产生新的立面系统。另外，为满足节能要求，外墙需要增加外保温材料，再抹上北京旧城红墙的涂料。这样的方法策略建立起由内而外的设计逻辑，即将内部主要管线外置并建立外立面系统，这个系统反过来在功能上具有合理性，到此我们突然发现已经将线团中最困难的那个结打开了。

业主：中国大百科全书出版社有限公司

设计单位：中旭建筑设计有限责任公司

项目负责人：崔愷、吴斌

设计团队：辛钰、范国杰、杨帆（建筑）；魏丽红、魏丕哲（结构）；裴黎君、潘佳林（给排水）；赵祺、孙梅（暖通）；马宁、张翯、杜皓（电气）；王雅萍（总图）；孟繁龙、刘晓清（经济）；顾建英、张明晓（室内）

建筑面积：18 825m2（改造前）、21 310m2（改造后）

结构形式：框架—剪力墙结构，局部钢结构

室内设计：中国建筑设计研究院有限公司

设计时间：2013.05

建成时间：2016.10

摄影：张广源

1 建筑整体改造后形象

2 总平面图

3 报告厅改造前（原为餐馆）

4 报告厅改造后

5 内院改造前

6 内院改造后

7 书库改造前

8 书库改造后

9 东立面改造前

10 东立面改造后

11 东北主入口改造前

12 东北主入口改造后

13 办公室改造前

14 办公室改造后

15 立面连续的银灰色格栅

16 圆弧过渡的金属格栅

17 一层平面图

18 剖面图

外立面连续整体的银灰色格栅在宽窄变化中将建筑尺度放大，建筑在周围高层住宅细碎的小格子立面中凸显出来，楼虽小但气场大。金属格栅在转角采用圆弧过渡，将原本刚硬的建筑形体包裹并柔化，再结合原来跌落的形体组合，产生流动感和未来感。镂空的格栅线条让建筑看起来轻盈典雅，散发出如同书页般的细腻和精致感。

由此，我们通过一体化设计的核心理念，将功能、管线、空间、外立面、文化品质等问题一并解决，清晰而明确。

（5）文化精神的延续。在施工过程中，我们对院子里的陶瓷壁画这一经典艺术作品进行了精心保护。北侧主入口巨大的文化主题墙采用干挂砂岩，石材分缝错落有致，再刻印上精心挑选的专家学者名字和百科词条，不仅表达了对其的深厚敬意，还展现了建筑的文化气质。

（6）装修简朴实用。由于资金紧张，设计坚持实用、简洁、朴素的原则，少做吊顶，充分释放建筑空间。办公空间尽可能开放，根据编辑工作特点，在办公区设置休息岛，员工可以喝咖啡、休息交流、眺望二环景观。

4 过程控制

这个项目从设计到完工，经历了三年多时间，不论是设计阶段还是施工阶段，总会有新的问题不断出现，需要及时调整设计并到现场解决。例如，由于建筑年代久远，原有施工图与场地现状相比有所出入，在重新地勘的过程中，发现东侧院子下面十多米处居然有一条非常大的城市地下管廊，而且是在建筑盖好之后增加的，因此我们在添加新柱时需要小心避开，给施工带来了很大难度。另外，原来的报告厅被出租的餐厅改造得面目全非，难以确定原有标高和各种管井，在恢复时着实费了一番功夫。东侧裙房三层租用给其他单位，在施工时因无法搬出导致设备管线重新调整。北侧一家化妆品公司租期没到，不肯搬离，也不允许遮挡其门面，导致新加的文化墙只能砍短一截。不过非常幸运的是，这个项目的工地距离单位很近，走路仅需5min，工地有任何问题，各专业马上过去讨论解决。在施工后期，成本控制的压力越来越大，每确定一种材料都要仔细过问造价，而且几乎每天都要到工地现场，避免施工错误导致成本增加。

5 心得体会

尽管这个项目从设计到施工经历了种种困难，最终还是完成了当初的既定目标，实现了功能和文化品质的提升。总结两点心得：一是改造项目往往头绪繁多、问题复杂、难以下手，如何抓住问题的关键，用一个打破常规的逻辑点进行切入，使得问题一下子迎刃而解，才是关键，本项目中采用的一体化设计策略便是一次很有意思的尝试。二是改造项目一般资金有限，如何在设计之初做好限额设计和资金分配，把握好设计的“力度”，并在施工过程中进行精细化管理，才能在实现建筑师想法的同时，保证最终完成的品质。