工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用

石辉平

摘要：在项目建设过程中运用工程造价咨询能够有效地进行成本控制，提高企业的经济效益。本文从工程造价咨询的重要性出发，通过分析造价咨询 全过程管理中的问题，探讨了造价咨询在工程中的应用，希望能够带给大家一定的参考价值。

关键词：全过程管理;建设项目;造价咨询

引言：

随着社会的不断发展，人们对于企业的设施建设提出了越来越高要求，为了满足这种高要求，企业通过不断引进人才等方式提高自身的技术水平，但这种方式带来的后果就是成本的直线上升。因此，在施工过程中，部分 企业在项目过程中靠着不断压缩施工周期以及在材料、施工工艺等方面的 成本上进行严格控制的方式来进行利润的最大化，这也就导致了建设项目 的品质受到破坏。因此，为了使得建设项目在建设过程中的效益最大化，我们可以通过引入科学的造价管理以及造价咨询来高效的控制建设项目成 本，以此在建设项目中获取最大的效益。

一、造价咨询的概述

造价咨询是咨询人员通过分析造价数据然后在降低成本的基础上帮助 项目的各个阶段能够顺利开展一种方式，其主要拥有如下几个特点：

（一）委托性质

项目的造价咨询是一项服务工作，咨询企业通过和施工方签订合同后，咨询企业就会围绕项目的全过程提供合理的、科学的、让各方满意的咨询 服务。

（二）参与工程全过程

造价咨询企业在对施工方的项目咨询过程中是全方位的。其不仅是项 目的总体造价咨询，同时也是项目细节处的造价咨询。通过造价咨询企业 的全方位服务，施工方能够有效地掌握各阶段项目的成本使用情况以及对 资金和资源的使用率上的提升，能够让施工方运用最小的成本获取最大的 利润，同时还能够保证项目施工时的高质量和高效率。

（三）造价咨询更具专业性

比起在施工企业中兼职的造价咨询师，专业的造价咨询企业通过系统 性地运用科学的、合理的现代化技术手段，不仅能够提升咨询数据的准确 性，同时还能够准确的帮助施工方进行更有效率地调动项目中的资金和资 源，从而保证项目的高质量完成以及精准的对成本进行控制。

二、造价咨询管理的重要性

在进行建设工程项目时，全面且连续的造价管理才是控制成本的有效 手段，以往的造价模式过于单调，很容易造成建筑单位收益较低，投资较 高的亏本局面。全过程的造价咨询能够很好的对建设工程项目进行有效的 咨询服务，大量的专业人员会从项目中的每一个细小环节入手并运用科学、 合理的咨询服务来降低施工方的成本以及时间，以此达到最佳的造价管理 效果。这种咨询方式的优点在于能够参与到项目建设的全过程之中，包括 前期的市场调研、设计方案以及图纸的敲定、后期的维护等。其具有非常 全面的特点，而这也是其他造价手段所不具备的优势[1]。

当前，许多的建筑企业都在使用全过程的造价咨询，这种咨询服务可 以有效地推动建筑企业的长期发展，能够有效地增加自身的竞争潜力，通 过使用全过程造价咨询服务不仅能够帮助企业在保证质量的前提下严格控 制成本，还能够在市场中获取较高的经济收益。

三、工程造价咨询全过程管理时存在的问题

（一）忽视前期造价管理

施工阶段的造价管理往往受到前期阶段造价管理的影响，一个良好的 前期工程造价管理往往能够指导后期建设环节的造价管理，同时也会监督 和控制建设初期的造价预算。但是目前，多数企业在项目前期的决策和设 计等阶段缺乏对造价的主动管控，导致造价管理的重点往往会集中在施工 阶段，从而引发结算管理和造价管理的相互混淆，带来造价失控，进而导 致成本控制变得混乱的现象出现。

（二）造价管理缺乏统一管理

在项目建设时，由于缺乏总体的规划，导致各参与方在进行相关任务 时均以自身利益出发。如，设计单位在进行项目设计时其设计重点往往会 偏向工程技术的可行性，追求的是安全和耐用，对于造价往往会忽视，从 而导致设计在经济上缺乏合理性。施工方在进行施工时，为了获取较大利 益往往会将造价数据编高，在结算时出现多算等行业乱象。因此，工程造 价管理在工程建设过程中需要进行统一的管理，管理者在全局的角度上对 项目建设进行合理的规划，合理控制各阶段建设的成本，进而在保证质量 的同时带来收益上的增长[2]。

四、工程造价咨询在项目中的運用

（一）决策阶段

项目决策是项目正式开展前的前期工作，通过对建设项目实际情况的 分析进而精确控制工程前期的成本情况，为工程在后期的资金投入打下良 好的基础。在决策阶段进行造价管理时，重点注意的应当是项目的投资和 效益等因素，在此基础上，在对资金在各阶段项目的投入情况制定详细、准确的方案，进而确保各阶段项目建设时资金能够准确、正常的供应，避 免在项目建设时因为资金的问题影响工程的建设。

在项目决策阶段，其主要的任务是分析施工的可行性以及合理性等内 容，因此在进行造价咨询时，应当要求造价咨询人员根据市场及行业的总 体发展等方面进行综合分析，还要要求造价咨询人员必须根据工程实际情 况进行深入、细致地分析技术和施工的实用性，以此为基础，结合各方面 因素，再对项目的合理性及经济性进行对比分析，从而预估项目产生的经 济效益。另外，在预估完成后还要结合全面审核，在必要的分析和论证下，确保项目的可行性方案得到科学制订，并帮助各单位选择出最佳的投资方 案，最终编制出满意的可行性报告。在项目决策时，对于项目的投资以及 收益方案的制定是尤为重要的，因此必须严格要求咨询人员采用科学、合 理的方式进行有效评估，如此才能对全程造价提供有效的合格控制[3]。

（二）、设计阶段

当项目开始进行设计时，可以通过造价咨询的方式对项目所需要的成 本进行分析，通过分析的结果来进一步优化项目成本结构，从而提高资金 的合理运用，避免无意义的浪费。在设计阶段，全程造价咨询主要包括设 计阶段的估算、预算和概算等，其具有较高的科学性和系统性。通过合理、 科学的方式对成本进行有效控制能够避免在设计阶段产生不必要的资金浪 费现象。在进行设计的完善以及制定后，便可以进行图纸的绘制和准则的 设计，此外还需要创建工程量清单，工程量清单的创建是预算编制中不可 缺少的东西。因此，在进行编制预算时，对设计时的质量以及成本必须严 格进行控制，并与有关部门联合，对施工图的审查工作要积极进行，以此 来确保设计时的质量和准确性。为了能够更好地在设计阶段开展造价咨询，就必须要求专业人员对于项目施工时采用的施工方法、施工环境以及技术 进行深入的分析，以此才能够更好地进行项目成本的优化，进而为企业创 造更好的收益价值[4]。

（三）招标阶段

在工程招投标中，为了有效地开展造价的管理工作，在对招标文件的 编制中就需要进行有效的合理性划分，对其中重要的环节如工程量的计算、 开办费清单的编制工作等必须确保不会出现项目的错漏、遗漏问题。此外，还应当重视招标文件中的价款变动以及材料的补差等问题。通过对各项问 题的深入研究进而提前规避相关问题，这样不仅能够有效地规避风险，同 时还能够提高全程造价管理的效果。

（四）施工阶段

在施工阶段，造价咨询人员会根据项目在实施过程中产生的各项因素 给予施工单位合理的咨询建议，以此避免施工单位进行不必要的资金支出，进而提高项目的整体效益。造价咨询人员在进行咨询服务时也会起到监督 施工单位的作用，不仅能够有效地提升项目的施工质量，同时也能够避免 施工单位为了高利润而出现偷工减料的行为。另外，在施工阶段，咨询人 员必须明确自身的责任，在进行基础的计量工作后还应当编制各类台账、 及时关注市场材料的价格变更等，从而能够准确的进行成本控制，并最终 影响项目的总成本，使之一直处于可控范围内。

（五）竣工阶段

当工程进行竣工时，最后的工作一般都是进行工程款的决算和结算，通过分析工程款的结算然后确定工程造价进而确定工程款的结算金额。此 时，造价人员就会为施工单位的结算提供辅助，通过提供在施工过程中产 生的各项成本凭证等方式来促进项目的结算和决算能够顺利进行，帮助双 方尽快完成工程款的结算，进而有效保证双方的应得利益能够正常获取。

五、结束语

在进行项目建设时，通过专业的造价咨询指导能够有效地进行项目的 成本控制，進而提升企业的资金收益。因此，在进行造价咨询的过程中，必须严格要求咨询人员通过实际的项目情况，运用科学、合理的管理方式 提供及时、准确的咨询服务，这样不仅可以保证项目能够顺利展开，同时 也能够为企业带来更高的资金效益。

参考文献：

[1]张志龙. 工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究[J]. 建 材发展导向，2020，18（6）：1.

[2]黄明星. 论工程造价咨询在建设项目 管理运用探讨 [J]. Building Development，2020，4（5）：53-54.

[3]郑晓琴，许建玲. 浅析工程项目建设的全过程造价咨询管理[J]. 2021（2014-2）：271-271.

[4]朱长玮. 工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J]. 现代物 业（中旬刊），2019.