建筑工程施工过程中的质量监督探析

吴孝辉 聊城市恒基建筑安装工程有限公司

近年来，随着建筑行业的繁荣发展，人们对工程项目施工质量的要求不断提高，但是由于施工人员的技术水平参差不齐，在实际的工程施工中，很有可能产生各种各样的施工质量问题。为有效提升建筑工程项目的整体质量，并提升施工过程的安全性与合理性，相关负责人应当发挥出建筑工程项目质量监督的优势作用，以严格的监督手段规范每个工程项目施工要素。此外，建筑工程项目质量直接关系建筑物的使用寿命，相关负责人必须予以高度重视，精准把握工程项目监督重点，以此保证建筑工程项目质量。

一、建筑工程质量监督管理的积极作用

首先，质量监督管理能够促使建筑行业创建系统完善的技术标准。覆盖面全面的建筑工程质量监督工作能够改进建筑材料的质量，提高建筑施工技术的规范性，为建筑工程的顺利开展保驾护航，也可为建筑行业构建一套完整、有效的技术标准和规范。其次，质量监督管理能够有效保护业主的切身利益。业主在消费的过程中能够享受全方位的服务与保障。而且该项管理也可有效加强企业在市场中的竞争力和信誉度。建筑工程质量是建筑企业生存和发展的根本，充分展现出建筑企业施工能力和公信力，加强工程监督管理是提高施工质量，推动企业持续前行的有效途径。因此，在建筑工程施工中，就有必要高度重视建筑工程质量监督管理工作。

二、加强建筑施工质量监督管理的策略

（一）建立完善管理体系，加强监管力度

在建筑施工质量监督管理活动中，借助完善的管理体系，使得相应的监督管理工作能够落到实处。因而在建筑企业发展过程中，则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系，使得监管人员的监管工作能够有章可循，全面提升监管工作的整体质量。针对建筑施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象，要及时的制止，并采取有效的处罚，强化施工人员的质量意识。在健全建筑工程监督质量管理法律法规的过程中，要结合我国建筑工程实施的实际状况，实现查漏补缺，不断完善相应的法律法规，从法律上加强对房屋建筑工程质量监督管理等相关工作，使得相应的查处工作能够更加高效稳定的落实。在建筑工程监督管理活动开展过程中，还可以通过随时巡查，不定期抽查等方式，提升质量监督管理工作的水平。针对抽查过程中发现的质量不达标现象，要及时上报并予以惩戒，做好建筑质量监督管理工作的第一步。

（二）加强原材料管理，加强行为监督

在建筑施工活动中，通过加强对施工原材料的管理工作，严禁不达标的施工材料流入施工现场。施工单位的采购部门和质量部门要充分履行自身的职责，加强供应商审核等相关工作，并且根据提供原材料质量的好坏建立供应商档案，坚决杜绝与末流供应商合作。在原材料采购工作中要加强对原材料的抽查工作，保障每一批的原材料都能够达到实际的施工要求。当施工原材料应入到施工现场之后，相应的管理人员要充分履行其职责，加强施工建材的管理工作，尽可能减轻外界环境对施工建材带来的影响，保障建材的性质和功能的完整性和有效性。针对地面起灰漏水，墙面开裂等现象，在具体施工活动中，相应的施工人员要采用积极有效的措施，做好加工处理等相关工作。通过使用固化剂，保障地面不再起灰。而通过使用合格的防水材料，加强防水试验，在做好防水材料防水性能检验的同时，进一步加强施工原材料的质量管理和控制工作。通过采用规范的管理方式，加强成本预算，结合相应的成本预算管理体系，提升房屋建筑工程质量监督管理的整体水平。

（三）做好全过程动态化的质量监督管理工作

在建筑工程施工现场全过程质量管理过程中，相关工作人员可以从以下几方面进行分析。首先应该结合实际项目施工现状下，做好完全的准备工作，遵循行业内的规范标准，对项目的施工手续等进行办理，为接下来管理工作手续的办理打下坚实的基础。除此之外，施工单位还需要构建专业的施工质量监督团队，负责该环节质量管理工作的评估以及分析工作，从现实现状出发，构建针对性的质量管理标准，将其更好的应用到施工质量管理过程当中；另外，基于现代化发展背景下，施工单位还应该不断革新过去落后的中标形式，抛弃不符合时代发展的低价中标形式，综合考虑投标单位各方面的资质，挑选出最合适的合作单位。在合同签订过程中，明确规定只有所有的工程验收合格才算最终完成整个工程的建设，以保证建筑工程项目建设的质量符合自己的预期。与此同时，要求施工单位的所有工作人员，必须提高综合素质，严格按照提前制定好的设计方案，稳步推进整个施工工作的进行，最为关键的是，要保证施工技术应用方案加以全面的贯彻落实。特别是施工项目的管理人员，不仅需要掌握专业的管理技巧，而且也能够提高组织协调水平，做好整个项目施工过程的质量管理工作，一旦发现不合理的部分，就必须要第一时间加以处理。

三、结束语

总之，随着建筑工程施工量的不断增多，它的质量安全监督和管理工作显得越来越有必要，通过房屋建筑施工质量管理可以充分发挥人力、物力和财力等建筑工程施工资源的作用，优化配置建筑工程各项资源，避免建筑工程施工安全隐患和安全事故的发生，保证了项目施工工期和施工质量。因此，相关工程单位一定要给予其足够的重视，根据自身的实际状况并结合工程施工的特点，采取有效管理模式，保证安全监督和管理工作落实到位，最终有效的提高质量监督管理的实际效果。