财务管理在事业和企业的区别

李震寰 上海中医药大学

现阶段，财务管理模式在事业单位和企业中均得到了广泛应用，事业单位财务管理向企业财务管理模式转变已经成为必然趋势，在新旧模式转换的衔接过程中，极容易引发一些不足之处，从而对事业单位财务管理模式的转变进程造成了极大的影响。一些事业单位财务管理模式的推行力度不足，与全面性、系统性要求并不相符，同时一些事业单位在财务管理模式实施后，虽然取得了一定的效果，但是并不是十分理想。基于此，必须要深入分析事业单位和企业财务管理之间的关系与区别，确保事业单位财务管理模式的转变与企业财务管理模式相符合。

一、事业单位财务管理与企业财务管理的必要性

在事业单位管理方法中，存在着较多的影响因素，如诸多规章制度、单位传统管理模式等，在资产管理、预算管理以及内部监管的制度设计，均存在着一些薄弱点和空白点。在此影响下，极容易影响到单位日常的工作运行状况。现阶段，在我国在经济制度不断实施过程中，政府内部管理制度的创新力度较强，对于以往传统的事业单位财务管理模式，必须要不断创新，满足市场经济发展需求，所以事业单位管理者应不断创新和整改单位财务管理工作，结合单位实际情况，将财务管理工作的重点内容调整至最佳。

当前，基于事业单位与企业视角，在财务管理工作实施过程中，不同点主要体现在工作侧重点、会计的处理这一方面。比如在公益性的事业单位中，在其使用的资金方面，财政统一支出比较常见，成本考核工作尚未实施到位，所以在事业单位财务管理方面，单一的工作成果得到了充分体现。但是分析企业化后的财务管理模式，需要严格监督和管理诸多环节[1]，如资金规划、收支核算等，综合考虑单位财务实际情况。基于合理状态下，加强资金的使用，并将资金的使用效率提升上来，为企业化财务管理目标的实现创造有力条件。基于此，在转向企业化管理模式转变过程中，事业单位财务管理模式既要对其经验进行汲取和吸收，也要根据自身实际情况构建良好的管理模式，确保事业单位财务管理模式顺利转向化，其现实意义突出，获得更为广阔的发展空间。

二、事业单位财务管理与企业财务管理的相同点

首先，在财务管理中，内部管理制度均在事业单位和企业中得到了广泛应用，财政部门统一对各项规章制度进行颁布，从本单位实际情况出发，以此来进行编制，而且两者均需要接受相关部门的监管和检查，比如每年应严格核查单位的会计报表情况，而且也要对单位人员相关信息向税务申报的程序进行严格核查。在财务预算管理中，要贯彻落实好量入为出、平衡收支等原则，其中，在支出预算中，要做到统筹兼顾。在预算编制和调整过程中，要充分调动各个部门的参与预算热情，在部门预算实施范围中，纳入本单位全部资金收支事项，并大力执行年中预算调整和追加程序。

其次，基于会计的主体、会计分期等多项内容，事业单位与企业单位的财务管理比较相符，而且在内部财务管理过程中，主要根据及时性、全面性以及可比性等原则来进行。加强财务管理，在单位内部，有助于预算约束和监督体系的构建。在具体内容中，预算项目资金管理和分配、明确预算项目审批权限，可以不断提高资金筹集使用效率，有效约束单位内部工作人员的管理约束力，并对各个部门的职权予以约束。

最后，在事业单位与企业的财务管理模式中，财务、业务模块的设定比较一致，同时在相关科目的设置中，如资产、收入、支出等，两者存在的相同点也比较多。总而言之，在事业单位与企业的财务管理中，参照的制度、准则、财务计量方式具有较多相同点。

三、财务管理在事业和企业的区别

（一）在性质方面

通常来说，事业单位的盈利性并不强，反之，具有较高的公益性，在主要经营目标中，并不注重经济利益的创造。这与企业是非常不同的，大多数企业的发展目标主要以创造最大化的经济利益为主，争取走向可持续发展的道路。基于此，在会计核算过程中，企业对于收入、成本、利润等要求比较高，尤其在精细化这一方面，如要求基于权责发生制[2]，对未来潜在事件对企业利润的影响进行分析；此外，在事业单位中，对于预算中的收支项目有着较高的重视程度，业务变化比较单一化，核算的难度性也比较低。

（二）在用途方面

在事业单位资金使用方面，旨在实现社会服务目标，并为群众创造和提供价值。而在企业的资金应用方面，诸多资金在市场竞争中得到了广泛应用，而且大多数企业注重自身市场竞争实力的提升，致力于企业的长远发展与进步，这不仅可以在成本和收入中，提高资金使用效率，而且还可以确保企业在激烈的市场竞争中占有立足之地，实现资金在产品研发、风险评估等方面的高效利用。

四、结束语

综上所述，对于事业单位而言，要想顺应市场经济发展趋势，必须要明确财务管理模式向企业化财务管理模式转变的重要意义，借助企业化财务管理模式，不仅可以使事业单位财务管理工作得到完善，而且还可以确保经济效益、社会效益的稳步提升。