成本管理在建筑经济中的重要性研究

李甲 中国水利水电第十一工程局有限公司

加强造价管理在建筑经济中的应用，既能保证建筑工程的经济效益，又能满足有关部门对工程项目综合建设的要求。尽量减少建设项目综合建设过程中各种资金的消耗，体现建设项目的经济内涵。为了避免成本管理在建设项目经济控制中的应用出现问题，必须根据成本管理模式和各种基本因素确定发展战略。充分发挥成本管理在建设项目经济控制中的价值，更有效地提高建设项目的整体经济效益。

一、成本管理在建筑经济中的内涵

在建筑经济领域，成本管理主要是指建筑企业围绕生产经营过程进行的成本决策、成本核算、成本分析、成本控制等一系列管理行为，涉及成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、绩效评价等模块。成本计划受施工企业竞争战略和经济环境的影响，可以为成本管理的具体发展提供思路。

二、成本管理在建筑经济中的重要性

（一）降低施工成本

建筑工程质量与成本管理的关系是辩证统一的，建筑工程质量是成本管理效果的直接反映载体。通过加强成本管理，从施工设备、施工原材料、施工方案等方面，在保证施工质量的前提下，优化功能构成，控制施工成本。

（二）提高价格竞争力

成本管理直接关系到施工企业的经营利润。高效的成本管理可以从根本上控制成本，实现最低成本和最佳质量，提高建筑企业在市场中的竞争优势。同时，通过高效严谨的管理，从建筑工程的各个角落寻找降低成本的空间，进一步提高建筑企业在价格方面的竞争力。

（三）保证工程效益

工程造价控制水平是企业效益评价的重要组成部分，也是降低企业风险的重要途径。通过成本管理，可以减少资源损失，促进企业利润最大化和最佳收益，促进资金积累，为企业持续健康发展提供保障。

（四）计价模式衔接统一

在建设项目的经济管理中，既要保证建设项目各施工阶段的经济状况达到合理水平，又要通过成本管理保持建设项目计价模式的衔接和统一效果，充分发挥计价模式在建设项目成本控制和经济状况分析中的作用，以保证建设项目各种形式成本管理的顺利开展。此外，通过成本管理，可以全面优化建设项目经济管理和控制问题，保证建设项目成本管理与整个项目成本管理和控制的适应性，明确体现计价模式趋同的统一内涵。

三、成本管理在建筑经济中的开展策略

（一）提升人员经济意识

加强相关人员的经济意识，可以引导相关人员按照标准流程进行建设项目成本管理，突出成本管理与建设经济的相关性，解决人的素质驱动的建设经济中成本管理的发展漏洞。加深相关人员对成本管理价值的认识，使建设项目的经济管控更加顺畅。

（二）贯彻成本管理理念

虽然成本管理在经济管理和控制中起着重要的作用，但不可否认的是，工程成本管理在实际发展过程中会遇到一定的障碍。因此，必须加强成本管理理念在建设项目经济管理和控制中的实施，确保经济管理和控制人员对各种成本管理理念的理解，展示相关理念在建设项目经济管理和控制中的作用。但成本管理理念对基本规章制度和经济管控核算要求较高，需要在相关理念的支撑下，加强建设项目由粗放式管理向精细化管理的转变。保证建设项目成本管理的全面控制，提高建设项目的经济控制水平和经济效益。加强成本管理在建设项目经济控制中的发展作用，严格防止成本管理在实际发展中受到基本理念的制约。

（三）施工过程成本控制

建筑工程施工中需要考虑的成本控制项目复杂，需要加强建筑工程施工中各种成本的实际控制效果，要求施工企业在短时间内树立正确的成本管理理念，以标准化理念为支撑，对建筑工程进行经济管理和控制，以确保成本管理在建筑工程经济管理和控制中的效果得到提高。在控制施工过程中的各种成本时，必须要求相关人员从实际出发，对建设项目进行经济调查和全面预算，这样可以保证建设项目预算的准确性，通过准确的预算信息避免施工过程中不必要的支出，保证建设项目的经济控制效果和成本管理得到进一步提高。对于施工过程中的成本管理问题，要及时处理好所有问题，避免类似事件的发生。

（四）增强资金调控力度

在开展建设项目时，加强各种资金的调控，可以避免建设项目过程中资金不足的问题，对保证建设项目的持续建设起到重要作用。此外，遵循建设工程建设的要求，加强各种资金的调控也可以加强成本管理的实际发展，可以在短时间内解决成本管理在经济管控中具体发展遇到的问题，保证建设工程综合建设中资金调控和成本管理的效果得到充分发挥。同时要加强建设部门与同行业的互动，有效解决建设和资金筹集过程中的问题。更好地保证建设项目的经济控制效果，提高建设项目建设过程中各项资金的使用效率，确保项目整体建设水平的提高。同时，要利用成本管理来解决建设资金效益建设中的各种问题，从而充分发挥建设项目建设中各种资金的利用率。

（五）控制各项费用支出

建筑工程施工涉及的成本很多，包括材料成本、机械成本、人工成本和其他成本。因此，在建设项目综合建设过程中，要按照成本管理要求有效控制各种费用，最大限度地减少建设项目过程中各种资金的消耗，确保建设项目的整体经济效益和质量效果得到提高。在施工过程中控制各种费用时，要确保相关人员了解各种费用的比例和施工经济要求，严格控制施工过程中的各种费用，更好地满足施工成本管理的要求。而且，随着社会的不断发展，我国建筑行业的市场逐渐呈现出灵活的趋势，导致建筑企业经济风险频发。基于此，在控制各种费用的情况下，降低综合建设过程中经济风险的概率。保证成本管理在施工经济中的发展效果和实际作用，控制施工过程中的经济问题，保证成本管理与施工经济的关联效果。

四、结束语

建设经济中的成本管理主要是在项目成本形成阶段，对生产经营消耗的物质资源、人力资源和费用进行调整、指导、限制和监督，降低偏差的概率，纠正偏差，将所有生产成本控制在计划成本范围内，保证成本目标的顺利实现。成本管理是降低施工成本、提高施工效率的关键。因此，正确探索建筑经济中成本管理的发展策略具有重要意义。