新环境下化工安全生产及管理对策

管华博 山东神驰控股有限公司

传统化工安全生产和管理制度不合理，忽视安全工作，难以遵照生产要求进行安全监管，一些管理人员缺少安全意识，不能牢记化工安全生产管理职责，因而生产期间，容易导致安全隐患发生。为了确保化工安全生产与管理，有必要积极落实安全检查机制，及时惩处安全问题生产单位。

一、化工安全生产及管理的意义

化工生产期间，经常接触易燃易爆物质，实际生产期间，常常会遇到安全事故。因此，企业有必要提高自身安全生产水平，如此，方能将其安全事故发生概率，确保人们生命财产安全。另外，若安全管理工作落实不到位，还容易引起火灾及爆炸问题出现，最终危及工作人员生命安全。非但如此，企业运营期间，安全生产十分重要，化工生产管理安全会对企业生产产生重要影响。因此，就企业而言，为了确保自身全面发展，应先进行安全生产，接着不断提高自身生产技术水平，如此方能保证企业整体效益。

二、化工安全生产及管理问题

（一）化工安全生产技术有待提升

在社会经济快速发展中，化工产业快速向前，化工安全生产技术不断更新，但仍不能满足行业生产需求，很多生产技术设备有待进一步提升，操作性能有待进一步完善，机械设备操作十分复杂，需要长期开展训练，化工安全生产技术水平有待进一步提升，对此，有必要积极参照国外先进技术，全面提升生产效率，确保实际生产安全。

（二）安全生产及管理体系不健全

一些化工企业管理人员，没有充分认识到化工安全生产和管理工作重要性，管理体系不科学，管理方案与措施相互矛盾，管理方案疏于形式，且一些生产方案不具有实践操作能力，这些都会使得化工安全生产及管理方面有问题。如此，难以帮助化工生产解决实际问题。

（三）从业人员水平需要提升

站在从业人员专业性角度分析，行业人员专业性需要全面提升，化工安全生产和管理问题难以及时发展并解决，工作人员需要不断学习，提高自身对化工安全生产和管理方面问题认识，很多人员不清楚化工安全生产管理流程，不能全面落实安全管理措施，故而常常会引起安全事故，一些管理人员所制定的化工安全生产与管理过程相对复杂，如此不仅难以确保化工企业生产，还会对生产效能产生影响。

三、化工安全生产及管理措施

（一）制定健全安全管理体系

为了解决化工生产当中的隐患，一定要建立完善安全管理体系，逐一细化各项条约，具体而言，可以将这一体系张贴到明显位置，确定实际操作步骤与手段，严格惩罚不遵守制度人员，鞭策员工主动遵循安全规则，同时借助标准化方式开展各项工作，便于全面提升化工生产安全水平。安全生产管理员应结合管理规定开展监督管理，避免监督工作流于形式。保证员工主动遵循管理制度，确保设备与生产用具符合实际应用标准。为了创造化工生产环境，推动企业不断向前，有必要建立健全安全管理机制。

（二）合理教育全员

为了促进化工企业全面发展，化工厂应全面关注安全生产，为了提升员工安全工作重视度，有必要定期开展全员培训。加强工作锦绣，确保其充分认识和应用安全生产知识，同时不断提升自身安全方面认识。无论何时，都要合理规范自身行为，自觉遵守安全管理机制，合理限制自身行为。培训期间，应全面掌握工艺设备安全知识与化学品性质，相关防护措施。保证员工工作期间及时佩戴头盔与防护服，帮助员工提升安全意识。如此，不仅可以减少化工生产风险，还能全面落实生产要求，促进化工企业全面发展。

（三）加强消防设备检查

化工企业发展期间，不仅要关注经济方面发展，还要关注生产设备方面检查。群面检查设备老化情况，当有问题出现，应立即采取措施解决，确保事故不再发生。另外，还应定期加强设备检查。负责检查人员应认真对待自身工作，全面掌握工作内容和电器性能，认真签署检查报告，确保检查人员积极开展各项工作，认真遵照检验步骤与程序，保证机器安全运行与行业安全生产。

（四）认真编写紧急疏散方案

化工企业发展期间，应对消防技术进行高度重视，便于将消防器放在最佳位置。若有火灾发生，还能及时控制火势蔓延。再者，制定救援方案时，应结合救援计划内容开展演练，便于员工掌握逃生技能与自救能力。力争在严格监管下，积极改进化工生产应急预案。再者，还应配备灭火器材，提升全员随机应变能力，加速灭火进程。这对保证化工生产安全十分有益。为了推动化工企业全面发展，应积极引领员工参与消防、应急演练，提升全员突发事件应对能力，减少安全事故发生概率，全面落实突发事件应对方案。

（五）加强原料安全管理

化工材料质量安全有助于化工安全生产管理工作开展，加强材料监管不仅是对安全生产管理负责，也能有效减少安全事故发生。材料采购期间，应合理制定安全监督机制，保证采购化工材料质量达标，应用期间避免生产人员减少材料用量，就化工材料安全监管应创建详细材料出入库机制，如此便可全面了解材料去向与消耗，针对遇到的不合格材料，应及时采取措施去掉，保证材料品质与化工生产要求相符。

（六）借鉴国外优秀管理模式

需要承认，很多国外管理模式进度都是相对的。为了让这一管理模式和国内化工企业发展需要相适应，有必要对分析其优势，取长补短，便于走出一条与国内化工企业发展相符的道路，促进国内化工企业安全生产。

四、结语

综上，为了有效解决化学品安全生产管理问题，化工企业应健全生产安全管理体系，保证化学品生产安全。再者，化工企业还应全面提升自身安全管理意识，同时在不同层面合理开展安全管理培训。如此方能全面降低安全事故发生概率，提升企业运营效率、企业竞争力，促进化工企业建设全面发展。