企业人才培养中人才梯队建设的应用研究

2021-01-16 12:54李宏伟天津京津中关村科技城发展有限责任公司
环球市场 2021年6期
关键词:梯队机制人才

李宏伟 天津京津中关村科技城发展有限责任公司

一、企业人才培养难点

(一)培养机制欠缺

我国很多企业尚未建立专门的人才培养系统,这种现象在一些非公有制的中小企业尤为普遍。而因为培养机制的欠缺,导致员工的水平长期停滞不前,或只能依靠工作中的现实经验总结来实现自我提升,大部分员工的水平相差不大也没有足够的机会在更重要的岗位上得到锻炼。这就使得员工常常没有足够的动力去提高自己的知识技能,甚至会导致许多优秀人才的流失。因此,建立完善的人才培养机制是现代企业需要考虑的主要问题。只有做好人才管理和培养工作,才能让企业实现更长远、更稳定的发展。

(二)人才培养的相关管理制度不完善

我国人才培养管理制度还不够完善,难以科学、合理地实施有效的人才培养方式,用人制度也不够灵活和自主。近年来,国有企业在不断完善相关制度,但是树大根深,部分企业发展还是相对缓慢。其原因主要是人员培训机制、方式及人才激励机制考核等方面的因素造成人才流失。“良禽择木而栖,贤臣择主而事”。相对而言,私企的薪资待遇更能满足求职者的要求,这也是造成人才流失的根本原因之一。

二、企业人才培养中人才梯队建设的应用措施

(一)树立正确的人才培养观念

主观认识决定了努力的方向,努力的结果又反过来影响到主观决策,二者之间构成了一种循环。因此,企业人才培养只从实际行动中下力气是不够的,首先应该树立起正确的人才培养观念,要适合于企业自身的情况。为此,企业要加强探索,敢于采取各种实践行动,并虚心借鉴外部同行业企业的经验,努力将企业自身的文化与产业特色结合起来,建立起具有企业自身特色的人才培养理念。在明确了理念之后,自然也就明白了企业需要哪些优秀人才,人才的培养方向和目标也就随之确定了。

(二)完善人才培养机制及标准

人才培养机制是一个系统,需要各个环节的良好配合,才能发挥出长效机制,推动人才不断成长,而不仅是几次简单的培训活动。例如,优秀的企业文化,良好的人力资源管理,都会激发出企业员工的斗志。而且这些机制不能仅仅为了解决眼前的问题而制定,还要从企业长期发展的战略角度出发,发挥出凝聚企业员工力量的功效,让人才之间能够形成新型的“竞合”关系。最后,还要为人才培养机制制定可行的标准,包括针对具体人才的标准与针对机制本身的标准,明确大家的努力方向。

(三)优化岗位职能制度

企业在岗位分配工作中应注重为企业中坚力量提供展现自我的平台,培养员工在工作中具备独当一面的能力,要有计划、有目标地为青年员工构建发展空间,让员工觉着工作有希望、有目标。比如,实行“轮岗交流、挂职锻炼”方式,可以让工作人员在不同岗位得到锻炼,为培养企业复合型人才打下良好的基础,增强企业的发展优势,促使员工提高工作积极性。

(四)不断完善人才的激励措施

人才激励措施在现代企业中是一个必谈的话题,绝大部分企业都有自己的一套激励措施,在促进人才成长方面发挥出了巨大的作用。但是,时代在发展,人才的特点也在变化。例如,一名已经步入中年而且成家立业的员工,他希望得到的激励与刚刚进入公司的优秀应届生显然是不一样的。相比之下,前者更希望能获得物质奖励,改善家庭经济条件;后者则愿意承担一些更高端的工作任务,更多地锻炼自己,学到更多的东西,为自己今后的良好发展打下坚实的基础。所以,企业的人才激励措施不能一成不变,要根据具体人员和时代发展的特征进行相应的变化,不断完善其实际的激励作用。

(五)加强企业文化建设,创造良好工作环境

企业在发展过程中,要加强企业文化建设,不断培养员工积极向上的思想作风,注重培养员工吃苦耐劳的品德。企业项目工程人员的工作环境相对艰苦,长时间在艰苦的环境中工作,对每个员工都是一种挑战。因此,要培养员工爱岗敬业、吃苦耐劳的品质,同时要尊重员工意见,关切员工家庭情况,消除员工长期驻外对家庭的影响,人文关怀要深入员工心中。还要注重企业品牌形象和文化建设,要让员工认可企业,确保企业的执行力、员工福利等都是理想的,这对有效吸纳人才有重要作用。

(六)做好人才储备策略,加强人才梯队建设

人才储备是发展的重要策略,不仅要加强人才引进,还要注重人才培养。引进人才要从多方面着手,可以利用网络、专家推荐、校园招聘等方式吸纳人才。“栽得梧桐树,引得凤凰来”,企业要注重平台的打造,才能吸引人才、留得住人才。同时,加强人才梯队建设,不仅需要大力引进专业强、技术水平高的人才,还要保证人才能在各个工作岗位有效配合,并跟上时代发展节奏,为企业打造高效的人才梯队。

三、结束语

综上所述,我国很多企业的人才培养工作尚不能满足其在新时代的发展需求,未能建立起科学、完善、可持续的人才培养机制,人才培养方面的力量相对薄弱,具体方法等方面也存在不少失误,甚至在理念上都不够端正。以上这些问题的存在,都要求企业必须在人才培养方面不断创新。在社会经济变迁与科学技术发展越来越快的当下,企业人才培养与过去相比其实已经具备了很多过去所没有的便利条件。企业如果能将这些条件充分利用起来,一定可以获得更好的发展,也为我国的社会经济发展作出更大的贡献。

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