经济新常态下人力资源管理方式面临的机遇与挑战分析

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一、经济新常态下人力资源管理方式的重要性

目前我们正处在一个知识型经济时代，技术在各个社会领域当中所发挥的作用越来越突出。与此同时，各国将面临巨大的市场竞争压力。我国目前所掌握的一切经济资源，以人力资源的地位最为特殊，这是“一带一路”高峰论坛上经济专家提出的观点。在所有的经济资源当中，人力资源可以排在第一梯队，并且持续处在发展的过程当中，人力资源发挥了保障性的作用，其具备高增值、可再生等优点。对于现代化经济来说，只有加强和完善人力资源管理方式，积极吸引、使用并留住人才，才能够保证企业有先进的人才支持和技术支持，从而促进企业经济又好又快发展。因此经济新常态下人力资源管理已经成为现代化管理中的核心内容。

二、人力资源管理现状分析

（一）人力资源管理模式和观念滞后

新常态背景下，部分企业在开展的人力资源管理过程中没有做到与时俱进，人力资源管理的重要效果和作用很容易遭到忽视。同时有很多企业在进行日常管理的时候，将更多的关注投向了资金方面，没有在人力资源方面投入足够的关注，导致资源管理管理方法比较陈旧，水平停滞不前，无法满足企业发展需求。通过对国内人力资源服务模式进行分析，我们发现很多人力资源管理人员缺乏对管理方式上的认识，这种思想可能会给企业人力资源管理工作带来一定阻碍。

（二）人力资源管理方式缺乏相应激励机制

企业、机构、部门进行人力资源管理的时候，将工作重心放在了吸引和引进人才，认为完成人才的招聘就达到了目标。而实际上，为了将人才的积极性充分激发出来，必须有效结合激励政策，这也是目前国内人力资源管理方式上的欠缺点。例如国内很多单位对员工进行管理的时候，采用的是员工编制的方式，缺乏相应的激励机制，这会让员工逐渐失去对工作的热情和积极性，从而影响整体工作效益。

（三）缺乏有效的人才管理手段，导致人才流失

企业想要增强在新常态背景下的竞争力，必须实时引进优秀人才。但是有很多企业引进人才后，没有对人才的后续发展引起足够的重视，只是口头上提出了人才管理，并没有采取实际的行动，也没有及时根据企业发展需求对人才进行培养，人才无法发挥自身才能从而生出跳槽心理，最终导致企业人才流失。

三、经济新常态下人力资源管理方式的挑战和机遇

（一）新常态下人力资源管理将受到冲击

经济新常态的到来，会给我国企业人力资源管理造成一定的冲击，其中外贸企业受到的影响是最大的。在当前的社会背景下，外贸企业对人才的需求量逐渐减少，大量员工面临辞退风险；同时还有很多企业陷入了经营与销售不平衡的局面，这会导致企业无法对销售量进行准确预估，难以留住人才，长此以往这最终影响企业的正常运转。其次，经济新常态下出现了很多大型的跨国、跨行业企业，他们的出现给国内企业带来了一定的压力，导致企业不得不对现有的人员结构进行调整，从而加大了企业人力资源管理难度。

（二）新常态下企业对人力资源管理有了新要求

新常态背景下，经济结构调整的主要方向包括区域经济、城乡经济以及产业结构这三个。第一，区域经济调整主要是为了让我国各经济区域的发展更加均衡，但是为了实现这一目标，肯定会影响各经济区域的人员结构，严重情况下还会导致产业结构与就业结构不平衡的问题，导致地区之间的经济发展不均衡，人才流动性强，从而会加大各经济区域企业的人力资源管理难度。第二，对城乡经济结构进行调整其实和经济区域的调整有很多相似之处，在调整城乡经济结构的同时，会对原有的城乡劳动力结构造成冲击，从而加大人力资源管理的难度。结合当前城镇化发展趋势，未来城镇地区劳动力必然充足，这就意味着城镇的人力资源管理将迎来新的挑战。第三，对产业结构进行调整，会加速国内传统行业的转型，高新技术产业、制造业以及现代化服务业将会是未来的主要发展方向，因此企业对人才的需求量将会逐渐增加，企业为了得到更好的发展，对人才素质提出更高的要求，促使人才整体素质的提升。

（三）企业管理逐渐以人力资源管理为核心

在面对经济新常态带来的变化时，国内企业要保持正确的态度，要充分认识到这些变化，同时采取积极的应对措施。新常态给人力资源管理方式造成的冲击成为必然，为了消除经济新常态带来的冲击和影响，企业必须强化各项管理手段，其中以人力资源管理最为重要，企业可以将管理核心放在人力资源管理上。随着企业提高对人力资源管理、现代化人力资源管理方式的发展重视程度，企业人才已经上升到了资源的高度。所以，将人力资源管理上升到和企业发展同样的高度，有利于企业对每一位员工展开合理利用。

四、结语

经济新常态对国内企业的影响是非常深刻的，人力资源管理作为决定企业发展的重要因素，自然免不了受到冲击，所以未来国内企业的人力资源管理将迎来新的挑战。不过在挑战来临的同时，新的机遇也将来临，企业必须加强对人力资源管理的重视程度，通过不断地摸索找出和成熟人力资源管理体系间的差距，逐渐将人力资源管理转化为企业管理核心，完善人力资源管理体系，加速人力资源管理改革进程。