朱俊亮 山东兴昌建设工程有限公司
改革开放继续深化,我国建筑工程施工中施工技术也日趋完善,但仍会产生一系列的问题,需要人们的高度重视,在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,必须大力提高建筑工程中的各种技术问题,完善建筑工程施工体系,确保工程效率得到提升,同时也必须完善和发展建筑工程的施工技术管理。
随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑行业受到天气影响比较大,随着科学技术的进步和业务水平的提高,建筑行业经常出现各种新型的技术、材料、设备等等。由此可见,在工作过程中,技术管理等工作显得很重要,管理能力高,施工技术号,可以提高施工的质量和安全,保障工作人员的健康,在保证施工工作质量的同时,还能降低工作成本,提高单位的经济效益和市场竞争力,有利于促进单位实现自身经济效益最大化,在建筑行业内建立自己的建筑品牌,像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌,在全国范围内都是非常著名的。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展。
施工之前,一定要对每批钢筋样品进行抽样检查。钢筋的生产以及加工不当也会造成质量问题,如焊缝不足,焊接或者搭接接头长度不足,梁、板以及立柱的搭接位置和具体规格要求不相适应,正负钢筋放置的位置处于相反的情况,未安装钢筋垫等。
高层房屋建筑稳定性与安全性极其重要,其直接受地基质量的影响,为此,地基作为高层房屋建筑项目的基础工程,在施工中应该格外重视其稳定性,由于高层房屋建筑的整体高度较大,对地基的施工提出很高的要求,高层房屋建筑对地基的负荷也比较大,如果地基施工不能满足高层建筑的压力,就很容易影响住房质量,甚至出现坍塌的事故。因此,在地基的施工环节中应该极其谨慎,重点进行地基的设计,促使地基的荷载能力达到建筑标准,提高高层房屋建筑的稳定性。
为了防止施工过程中出现的危险,必须提高对风险管控方面的监督,开工之前就需要对工作中存在或者可能存在的危险进行多方位的预测,保证所有危险能全部找出来,降低工作中危险情况的发生概率。安全是工作过程中的重中之重,不可马虎大意,以免造成不必要的损失。项目经理和工作人员必须充分了解该项目设计图中的要求和标准,防止在工作中出现不符合设计要求的现象,为后期的工作造成隐患。为了保障工作的顺利进行,单位应该结合工作现场的实际情况制定管理和安全方面的制度,减少出现技术方面的问题,保证工作中技术的规范性。
建筑工程中需要的技术比较多,参与施工人员的工作水平会对工程的质量产生很大的影响,因此,项目经理及施工员等人在工作中要开拓进取,积极创新,提高技术及其他方面的水平,保证能够工作中发挥积极的作用。现在这种情况下,技术水平和管理水平都在不断进步,为了新材料的研究及使用,项目经理要加强对所有工作人员的管理,并且对所有参与施工建设的人员进行各种各样的培训,防止出现差错,还可以提高工作人员的技术水平,对工程的质量有很大的保障。在工作中,项目经理要对工作人员的执业资格进行严格的审核,并且通过各种培训来引导工作人员的技术创新,以此来提高项目经理在管理方面的水平。例如,在马驹桥世界村项目工程施工过程中,由于种种原因,使用的砖瓦出现大面积脱落情况,对项目的施工质量造成了负面影响,而且影响了工期的进展。针对这种情况,项目经理应该及时发现原因并改成,通过其余方式提高项目质量,提高工程施工水平。
技术创新需要特定的人才,作为技术发展的基础,人才有着不可替代的作用。一个领域要想在技术上突破,必须要具备该领域的高素质人才,所以施工技术能否创新,企业要在人才培养上下足功夫。根据企业的项目特点和实际情况,要大力培养各类高端人才,从而提高企业的经济效益。重视科技水平和鼓励人才创新,对创新型人才给予一定得奖励,完善人才激励机制。
建筑行业正在快速的发展,随着人们生活水平的不断提高,对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高,因此,不断加强建筑企业施工技术管理,有助于提升建筑行业发展能力和水平,应该从其中的各环节管理入手。由点及面,从局部到全面,一层一层的细化各环节管理,最终才可能确保验收完成后的建筑工程不会出现问题。