信息化背景下的建筑工程管理

苏培培 安徽绿海商务职业学院

网络时代下信息的发展是千变万化的，每天数据都在不停地更新。而数据信息正是影响每一个行业发展非常重要的一个部分，在过去大部分建筑工程中，信息也是有很大作用的，不过由于传统的建筑行业存在有许多的问题，也一直没有找到好的办法去解决，所以建筑行业很难有突破性的发展，不过现在有了信息技术的支持，可以将过去一直存在的问题运用高级的技术手段解决，可以让建筑行业的数据处理更加的精细，还能够根据具体的情况来制定出符合要求的计划方案，让建筑企业发展得更好。

一、将信息技术运用到建筑行业的好处

信息技术可以从数据分析帮助企业更好地进行建筑建设的规划，而管理好企业，才能够促进企业更好地发展，使用信息化管理还可以节省成本，节约资源，让企业获得更多经济效益的同时还可以促进企业效益的提高。

将管理施工的权利全部交给施工单位的话，还是会存在许多问题。比如在施工过程中各方面的协商，以及施工期限等。尤其是关于某些部门的协商问题，因为各个部门的要求、资源和利益不同，所以在协商各部门对接的时候，会出现许多的状况，如果不能够满足各部门的利益就会使各部门对接时产生分歧会拖延工程进度，甚至会导致工厂出现纰漏等，这都不利于施工过程的进行。不过，如果运用信息技术去进行操作，就能够避免这类事情的发生。运用现代信息技术进行施工，主要是在一些比较大型的施工过程中运用现代化机器去操作工程，还可以用红外线监控仪器等监控设备对工程所需要的物资进行监控，保证物资的安全，保障施工的质量。在施工过程中可以用对讲机来进行不同部门的交流，加快工程的进度。

传统的建筑工程主要是在施工过程中加大管理和监管的力度来去督促施工的进行，在信息化时代下，这一方面的监督和管理已经没有什么太大的问题需要处理了，不过为了让建成的建筑质量更加高，我们更需要在工程建成以后和在使用的过程中对工程进行管理和维护，拉长建筑的使用寿命，节约更多的成本，花更多的精力去研究和设计出更好的工程。当工程项目比较多的时候，它的建设周期也是比较长的，所以在进行策划的时候要特别注意每一步骤的建设时间，尽量按时地完成，减少因为时间而对工程管理带来的困扰。大工程项目涉及的资金也比较多，所需要的资金也比较多，所以在进行工程的预算管理时一定要特别地注意，不要出现差错。有了信息技术之后，工程领域的管理有了更加精确，更加系统，更加科学有效地管理方法，让许多企业的工程管理得到了很大的改进。

二、信息技术时代在协助施工时经常出现的问题

现在正是信息技术发展的好时机，但是当下专业信息技术的人才稀缺，在建筑工程方面的信息技术管理人才更是少之又少，所以在实现建筑工程管理的信息化时会有许多漏洞，包括在设计工程方案时，在对人员进行调配时，对工程的物资和财力进行利用时等。现在还是有许多相关企业仍然使用传统的管理模式，没有能够根据时代的进步而进行更新，因此这些企业完成的工程会出现许多不该出现的问题。这种现象的主要原因还有就是只把信息化停留在计算机操作的表面上。如果没有抓住信息化技术的特点，那么信息化技术的实际作用就不能发挥出来。我们国家的工程项目管理体制本来就不够先进，由于起步发展得比较晚，一些工程相关的技术和管理的方法都会落后于发达国家，所以现在我国的企业就要加大力度去改进管理方法。去创新和研究适合我国建筑企业的管理模式。

三、在信息化背景下，我国该如何管理好建筑工程

首先要确定一个正确的，可以达到的目标。现在我国建筑企业要想发展得好，就必须有符合时代发展的企业理念，并且能够体现我们国家的相关政策，找到科学合理的目标，多运用信息化高效率的方式去进行交流。将信息传递给每一个施工单位，促进各部门之间友好的来往，让各部门之间的合作更加协调。建立完备具体、多功能、有效的信息库，使我国的企业在市场竞争中能够有自己的一席之地。在整个工程活动中，一定要找好管理人员来进行监工，尽量避免事故发生，阻碍工程进度，整个施工过程要严格地按照计划行事，同时也要灵活变通，相关的管理阶级一定要看管好物力和财力，要按照计划上相关工程的预算来进行工程建设。还可以让专业人员运用大数据来整理和建立一个有关于工程的数据库，这样可以更高效地进行施工，保证完工的建筑质量更高。

现在对于建筑企业的发展是很有优势的，国家现在出台了许多政策可以给企业一些大致的发展方向，现代建筑行业要兼顾经济利益和绿色环保共同发展。要重点在创造自己的品牌上，努力生产更多的优质产品，让自己企业的特色文化能够被大众所接受，让市场所认同。在此过程中，要建立属于自己企业的数据系统库对自己企业所拥有的资源进行整合和分析，便于在碰到问题的时候能够迅速找到解决方法。建筑企业要学会利用信息化，智能化各种工具。多了解线下的市场的形势，了解到现在大众的需求，管理好企业的各个方面，让自己的企业能够在整个行业中发展得越来越好。要将信息化运用在建立工程项目的管理机制上面。要想有一个高质量的管理体制，需要用信息化进行分析和处理，将制定好的管理计划落到实处，才能够激发相关工作人员的工作能力。在建筑行业实施信息化进程时，需要更加注重数据化的处理。在进行建筑施工时，每一个步骤就都需要有数据的支持。能够让建筑过程减少出错，及时制定正确的策略，及时发现时代的发展潮流等，促进自己企业高质量、高效率地工作。

四、结语

综上所述，建筑企业要实施信息化是现在发展的大趋势。一个好的企业建筑就要建立完善的数据库系统，将信息化技术的价值在建筑行业中发挥到最大，这样一来，可以更好地促进建筑行业的快速运行和发展。