影响建筑工程施工质量因素及控制策略

王永健 莱阳市和平建筑工程有限责任公司

建筑工程项目本身具备专业工程多、项目工程施工周期长的特征，因此在整个项目施工过程中极易受到多重因素影响，降低建筑工程项目施工质量。现如今的建筑工程施工企业仍旧存在应用粗放式管理方法的情况，无法保证建筑工程施工项目的工程质量，控制项目工程施工成本。要想促进建筑工程项目的长远性发展，需要加强对于工程施工建设影响因素的分析活动，企业管理人员需要加强对于施工质量因素的重视程度，从根本上彻底解决施工资源浪费问题，提升建筑工程项目施工质量。

一、建筑工程施工质量控制价值

建筑工程企业在项目工程施工工作开展过程中，为了提升工程施工质量水平，需要借助有效的施工质量控制措施加强工程项目的施工安全，加快工程项目的施工进度。此外建筑工程施工企业应用质量控制管理措施过程中，能够确保每道施工工序的工作任务得到顺利衔接，确保施工活动能够达到既定质量控制目标。同时建筑工程施工质量控制活动的开展能够帮助施工人员合理性把控施工材料应用进度，实现对于建筑项目施工成本的有效控制。

二、建筑工程施工质量影响因素

（一）施工材料

施工材料是建筑工程施工成本的重要组成部分，同时也是影响建筑工程施工质量的重要影响性因素。在建筑工程项目施工工作开展过程中，材料采购、材料监测以及材料使用等各个环节并未开展有效的管理工作，将会对于工程质量带来负面影响。在采购材料工作开展过程中，若采购人员未能对于市场信息进行有效调查，未能对于采购材料的生产规格、生产质量等方面开展有效检查工作，将会导致工程项目所购入的施工材料无法满足项目工程的生产需求，大量劣质的施工材料进入施工场地中，无法保证建筑结构设计的安全性，大大增加建筑工程项目的施工安全隐患。

（二）人员素质

工作人员是提升施工质量管理水平，提升施工现场监督水平的重要基础。现阶段建筑工程施工企业管理者的专业能力以及知识经验参差不齐，最终对施工质量管理成效带来极大的影响。此外部分建筑企业管理人员存在的安全意识低、质量意识并不高等情况，将会导致管理人员施工管理活动开展过程中，无法高效率执行各项管理指标，造成建筑工程项目的安全管理及质量控制效果不佳，最终影响建筑工程项目的施工经济效益，影响建筑施工企业的可持续发展进程。

（三）施工现场

在建筑工程项目施工工作开展过程中，施工现场的安全性、施工材料以及施工设备的合理性应用关乎施工质量水平。从施工现场的安全防护管理现状来看，部分施工人员在施工工作开展过程中。未能遵循相关条例开展安全防护管理工作，大大增加安全事故发生机率。同时也未能按照设备应用要求开展相关操作，为安全事故的发生创造了相应的条件。

三、建筑工程施工质量控制策略

（一）严格控制施工材料应用质量

第一，材料采购环节中，建筑工程项目的采购人员需要针对采购需求开展多方面的调研工作，对于货源信息进行对比分析，选择性价比最优的供货商进行材料采购，在施工材料入场前，需要对采购材料的规格、质量以及出厂说明等抽检，严格确保采购材料品质能够过关，降低采购材料对于工程项目施工质量的负面影响。

第二，材料存储应用环节中，建筑工程项目管理人员需要为其建立相应的成本控制策略，有效避免建筑工程项目施工现场出现材料浪费问题，加强对于施工现场材料堆放、安置的管理水平，对于特殊施工材料根据天气变化情况以及堆放需求开展相应的施工材料安置保护策略，确保施工材料的材料品质，提升工程项目施工质量。

（二）提升人员素质水平

现如今建筑行业环境不断转变的背景下，建筑工程施工管理企业管理者需要更新自身的管理理念，加强管理人员对于质量管理工作开展的重视程度，全面提升工程施工管理水平，以及综合素养水平。建筑施工企业需要加强对于管理人员技能及素质的培训力度，打造一个高素质、管理技术水平高的管理队伍。在培训活动开展过程中，需有意识强化建筑施工项目中管理人员的施工工艺掌握能力，提升其施工现场问题解决能力水平。此外需要开展对施工管理人员管理技能培训活动，确保管理者能够严格按照质量控制标准引导并督促施工人员开展施工任务。

（三）加强施工现场管理水平

第一，施工管理人员需要根据建筑工程项目的施工现场制定科学完善的施工安全管理机制。在建筑工程项目活动具体实施过程中，需要全面落实安全施工理念，贯彻执行安全施工责任机制，将安全施工理念贯彻到每一名施工人员的工作环节中。此外借助科学完善的绩效考核以及奖惩机制，促使建筑工程项目施工人员积极开展施工作业，调动工作人员的工作积极性，提升建筑工程项目的施工质量安全。

第二，施工企业需要构建完善的安全预警机制，及时发现施工现场中存在的不安全施工因素，将施工安全事故发生率降至最低，最大程度确保施工质量管理目标的实现。

四、结语

在建筑工程施工行业市场竞争激励程度不断增加的前提下，建筑工程施工企业需要重视施工质量控制管理工作，全面提升建筑工程项目施工质量。为此需要严格控制建筑工程项目的施工材料应用质量，提升建筑工程项目管理人员素质水平，同时需要加强施工现场管理水平，妥善建筑工程施工质量影响因素，确保建筑工程项目能够高质量完成项目施工任务。