市政工程建设管理要点及管理体系的完善

涂维升

摘要：目前我国城市化建设和科技水平的快速发展，我国市政工程是城市基础设施的重要组成部分之一。建设管理工作是市政工程的主要工作，是现代化市场经济的重要支撑，没有完善的市政工程，就不能支撑现代化的经济和社会生活。市政工程的健全关系着城市居民的生活质量。政府应该积极考虑影响市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改进在市政工程管理中的不足。通过加强市政工程建设管理，切实发挥市政工程建设效益的必要性日益凸显。

关键词：市政工程;管理水平;现状分析;策略优化

引言

市政工程项目作为城市基本设施建设体系的重要组成部分，是推动城市建设发展的基本保障，是服务城市经济建设、塑造城市整体形象、提高城市生活品质的重要载体。随着经济社会快速发展，为顺应城市建设高质量发展大势，提升市政工程项目效益的课题也越来越受到社会各界普遍关注[1]。

1市政工程施工管理的特点

市政工程建设的管理受到诸多因素的影响使得它的管理内容变得复杂并且繁多，比如市政工程建设所处的环境比较复杂，容易发生意外，施工周期相对较短，所以在市政工程建设过程中要加强管理，保证施工质量，施工能正常有序进行，按时按质按量完成。大多数市政工程建设处于市区当中，周围已经拥有很多建筑，还有许多来往车辆，地下有很多的线缆甚至地铁交错在一起，为了能加快建设，施工周期一般比较短，从而造成施工过程难度加大;在施工过程中，施工所在地天气变化，经济和政治的发展，施工所用材料的采购，施工所在地周围环境以及居民生活是否受到影响，还要调节各种利益关系，这都使得施工量以及施工方式增加了不确定性;之前的市政工程施工管理没有完善的制度，管理比较陈旧，随着社会的不断发展，施工管理也在不断变化，向着现代化不断靠近，与施工单位合作的企业提供的材料和设备存在缺陷，拖慢了市政工程施工的进程，施工团队人员的素质和技术偏低，致使施工单位部门之间出现较大差异，上级领导部门不能及时的了解实际情况，对施工计划造成错误指导，使得施工管理不到位[2]。

2市政项目施工管理中存在的问题

2.1施工现场管理混乱

当前的市政工程管理建设过程当中，施工现场混乱的问题不在少数。施工人员是否严格遵守相关的工程建设规章制度，是否按规定的职责严格执行施工工作和施工范围，不清楚自己应该做什么样的工作，就凭借个人经验自作主张开展工作，都会影响整体的工程质量。在施工人员的意识中，只服从包工头的命令，而对现场技术管理人员的要求不愿听从，存在沟通障碍，导致施工工作出现偏差，建设项目进度受到影响。

2.2缺乏安全质量管理意识

时代在不断的进步和发展，国家和政府对民生的问题给予越来越多的关注和重视，同时对市政工程建设的安全质量提出了更加严格的要求。进而需要项目相关参与人员增强安全质量思想意识，在每个施工建设阶段需要按照相关的规章制度和技术标准完成工作，保证项目建设的安全质量，为人们提供更加优质的建设服务，改善人们生活的环境，得到社会大众的认可。但是，当前市政工程不断扩大建设规模、增加工程数量，促进市政工程快速发展的同时产生一系列的问题。

2.3工程建设方案不详细

市政工程是一项复杂并且施工程度较高的综合性工程，市政工程建设的设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段均需要各个部门紧密配合，相互合作。在市政工程建设的前期准备工作中，制定完善的建设方案和详细计划是施工过程的主要依据。如果前期的建设方案制定不完善，存在一定的问题，那么在施工过程中就会出现建筑基础不牢固，质量不过关，最后可能会导致无法竣工验收，拖慢了施工进度，给市政工程参建单位带来不可估量的损失。随着社会的飞速发展，市政工程建设的不断进步，一些施工单位在工程实施方案中存在些许缺陷，很多的市政工程施工单位在前期施工阶段还是没有制定完善、有效地实施方案，致使施工过程中存在很多的质量及安全隐患。

3市政工程施工管理的优化策略

3.1做好工程施工的科学部署

市政工程建设之前需要进行充分的地质勘探和周围环境检查，搜集各方面的施工建设需求资料，考虑周围可能发生的各种情况，因地制宜地进行工程建设的整体部署。如果施工建设过程当中，因为各种各样的外部因素而致工程建设内容发生变化时，则应及时对施工内容和施工技术进行调整。由于施工前期会对工程周围进行仔细的环境检查，并且召开多次的施工建设策划会议，那么对应的工程建设部门就要对这些施工建设的细节进行更加严格的部署和安排。其中包括现场施工管理制度，合理的责任分工，严格的奖惩措施，以及各分包项目的规划和划分，保证施工建设方案能够符合相关的标准和规范。

3.2严格工程施工质量管控

项目开工建设过程管理阶段应遵循“百年大计、质量第一”的原则，充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体的责任和义务，确保工程建设保质保量如期完成并交付使用。在此基础上，还应简要说明管理的重点内容。以道路为例，道路工程建设要重点把握“管道排水、路基路面、绿化美化”的原则。首先，应以道路路基和路面工程为监管工作的重中之重，确保道路使用寿命和路面面层质量;其次，应以雨污排水通畅和路面不积水作为另一监管重点，确保满足使用功能。

3.3注重专业作业队伍的建设

市政工程主要为人们提供更加便利的公共服务，和人们日常生活的多个方面具有直接关系，在施工建设中包含繁杂的施工环节、较强的工作量和压力。施工人员自身的综合素养和技术水平对整个项目建设的质量具有决定性的作用。因此，施工单位相关管理人员需要注重专业施工队伍的建设，提升整个队伍整体的专业素养和技术水平，为项目建设打下良好的服务基础。施工人员需要对项目管理目标进行全面了解，明白施工管理的重要性，抱有严谨认真的工作态度，保证每项施工环节符合相应的标准和要求，全面落实相关管理规章制度。管理人员需要在项目正式开工之前根据施工现场的实际情况，逐项开展安全检查，保证人力资源、机械设备和设计方案等的安全准确性，开展正式施工建设。

3.4提升市政工程的设计水平

市政工程建设的设计方案是为了保证施工有序安全的进行，保证施工质量，市政工程建设的设计方案是一切项目施工过程和施工预算的基础。为了保证设计方案的整体高水平，这就需要建筑单位及相关部门引进高素质、高知识水平、高技能的人才，前期招聘人才时多于名校合作，挖掘和培养高级技术人才，鼓励高校积极培养高技能人才，适应时代的发展，市政工程建设的需要。市政工程项目在设计的时候应该多去实地考察，了解项目所在城市的周围环境，并根据实际情况制定完成且详细的设计方案，全方面的考虑避免因实地勘察不仔细造成设计方案的不完善，从而导致施工过程中出现安全和质量问题。

结语

随着经济发展水平的不斷提升，城市化建设规模和建设进程不断提升，城市市政工程建设管理水平逐渐增强，但市政工程建设发展过程中需要进一步增强管理水平，从完善施工任务分配制度，做好工作人员专业技能培训，做好专业分包以及劳务作业规范管理等方面进一步提升市场工程建设项目的综合管理水平[3]。

参考文献

[1]郭童.论述提升市政工程管理水平的有效措施[J].建筑工程技术与设计，2020.5（11）：11-12.

[2]黄斌.探讨市政工程管理的创新[J].房地产导刊，2020 （34）：21-25.

[3]曾雪清.强化市政工程管理的有效策略分析[J].南方农机，2017，48（22）：144.