吴子乾
摘要:随着城市化发展水平的不断提高,城市建设越来越注重建筑工程中科学与人文的融合,越来越注重绿色与生态。在城市化建设中,绿色建筑工程具有安全、生态、健康、环保的优势,符合可持续发展的理念。因此,在现代建筑的发展方向上,它逐渐成为人们关注的焦点。总的来说,绿色建筑项目管理是建筑业未来的管理方向,符合历史和社会的发展趋势。与传统的建筑工程管理相比,它有其独特的优势,在管理方法和管理理念上也存在差异。政府在管理绿色建筑项目时,应充分发挥法律法规的作用,加强对建筑施工的监督。所属企业要不断引进绿色建筑管理专业人才,扩大人才储备,在建筑工程施工中不断运用先进的施工技术,通过技术创新确保建筑施工的质量和效率,从而从整体上提高绿色建筑项目的管理水平。
关键词:绿色建筑、建筑工程、管理分析
前言
随着市场经济的发展和城市化进程的加快,人们对生活质量的要求越来越高。对于建筑业来说,市场需求的增长使建筑业在新时期面临新的机遇,人们对生活质量和质量的追求促使建筑业不断完善生产管理模式,将绿色环保理念融入施工管理全过程,探索新的施工管理方法,更好地促进建筑业的绿色发展。建筑与人们的生活息息相关。如今,人们对环境保护的追求也促使建设项目不断更新管理理念,更加注重资源的保护和利用,切实保护生态环境,实现人与自然的和谐共处。目前,国内绿色建筑项目管理还处于初级阶段,各方面的管理工作和制度还不完善。分析了绿色建筑的定义和价值,提出了进一步深化绿色建筑项目管理的对策。
1绿色建筑工程的定义和价值
环保建设工程是指在保证施工安全和施工质量的前提下,通过技术创新,加强对施工过程的监督管理,在施工过程中不断引入绿色、生态等要素,从而节约施工资源,有效保护环境,减少对环境的破坏。由于绿色建筑工程具有健康、环保、安全等优点,引起了社会的广泛关注,主要体现在三个方面。
(1) 绿色建筑项目管理,有效贯彻环保理念,符合国家提出的可持续发展要求,具有较强的实用价值,符合建筑业未来的发展趋势。
(2) 由于以往的城市化建设片面注重经济效益,在建设过程中造成了巨大的环境破坏,引发了更为严重的环境问题,导致了影响人们日常生活的“城市病”。为了克服传统城市化发展模式的弊端,在新形势下提出了绿色建筑工程,以实现人与自然的和谐共处。
(3) 建筑工程等绿色管理的实现,有助于提高项目管理水平,实现管理精细化,提高施工整体质量,使建筑行业更有效地利用资源,进行精准施工。
2、当前绿色建筑项目管理中存在的问题
目前,绿色建筑工程的理解理论和过程理论有两个不同的起点。社会各界对绿色建筑工程的认识不够深入,概念不统一,会影响绿色建筑工程的具体施工过程。以政府为例,作为服务部门,向建筑企业推广绿色环保理念,倡导企业建设舒适性、安全性、环保性、生态性更高的建筑项目。对绿色建设项目的理解主要是从理论上进行的。对于施工企业来说,为了使自身经济效益最大化,可以选择低成本、高效益的施工项目。二是政府关注安全环保,企业关注经济效益。不同的起点会导致差异。同时,由于政府部门在日常工作中没有做好市场建设的监督职能和建设项目的管理工作,不符合建筑企业的认识方向,,这也将对绿色建筑项目的管理产生一定的影响。
2.1框架体系不完善
搞好绿色建筑工程管理,要合理控制建筑施工全过程,在规划建设中对建筑施工原材料的施工过程进行监督管理,减少对土地的自然破坏,施工过程中的水源和周围空气。由于绿色建筑的发展历史较短,尚处于起步阶段,政府对绿色建筑项目管理缺乏明确规范,可以正确引导企业实现项目建设和管理的生态化、绿色化转型。特别是在政府和社会大力推进绿色建筑的同时,相关法律和政策中没有明确具体的政策法规。因此,对于施工企业来说,管理是做不到的。许多企业按照自己的标准管理项目,甚至打着绿色建筑的旗号提高建设项目的价格,以获取不正当利益。
2.2奖惩制度不完善
专业性强、内容完整、可操作性强的奖惩体系,能有效引导建筑行业走向绿色项目管理。目前,我国没有明确的奖惩标准,绿色发展的建设项目管理只停留在理论和宣传层面,没有实质性的建设。虽然已经出台了一些关于绿色建筑技术评价体系的规定,但由于缺乏针对性和指导性,该评价体系不能适用于多属性、复杂的建筑工程项目,因此在技术评价方面还存在很大的不足。此外,奖惩制度只是一种宣传和号召,没有更严格的约束和严格的措施。
2.3不成熟的行业技术
它的革命不仅体现在建筑理念上,更需要借助科技的创新和提升。由于建设项目建设规模大,建设条件复杂,建设项目质量水平参差不齐。一些中小企业规模小,专业技术水平低,生产技术和机械设备相对落后,无法实现施工技术的全面升级,影响了建筑企业在市场上绿色生态发展的步伐。
2.4行业监管不足
但由于绿色建筑建设和管理起步较晚,缺乏相应的技术规范和监管标准,市场监管存在较大盲点。在市场经济环境下,一些企业为了追求正收益,在建设项目上披上绿色外衣,建造了大量假冒的绿色建筑。由于监管工作没有得到很好的落实,一些监管机构的监管标准只停留在建筑企业是否违规排放废弃物、消耗能源等刚性指标上,不利于规范建筑市场,实现生态环境保护目标。
3.绿色建筑项目管理策略研究
3.1加强制度建设
建立科学、完善、系统的绿色建筑评价体系。根据现阶段我国绿色建筑产业发展的特点,应借鉴国外先进的体系成果,制定具有高度导向性和规范性的管理体系标准。同时,在绿色建筑工程建设中,应将施工全过程的监督落实到施工全过程中,对施工全过程进行全面监控。基于该体系,对建设项目进行有效的监督管理,减少工程质量不合格现象。同时,要落实监管部门的职责,使各部门切实履行各自的职责。
3.2严格执行奖惩制度
实施绿色建筑项目管理应建立良好的奖惩机制。通过建立制度文件和规范,让所有施工企业在施工过程中守住底线,减少市场上可能干扰市场秩序的行为,违反绿色建筑标准的建筑企业将把超过红线的建筑企业列入黑名单并予以处罚。二是在奖励工作中,表彰行业内做好绿色管理的施工企业,促进施工企业积极参与绿色施工领域,增强施工企业的绿色施工和管理意识,通过开展各类优质企业评选活动,为企业发展提供精神引导,创造良好的市场和社会环境。
3.3绿色建筑施工技术的应用
为了提高建筑业的市场竞争力,必须不断更新施工技术,采用绿色施工技术,提高施工质量和效率。不断引进高素质技术人才,更新机械设备,不断创新施工工艺,使施工过程符合绿色施工理念,通过技术创新,有效实现建设项目建设向绿色生态方向的转变。
结语
总之,随着时代的发展,人们越来越重视生活质量和生活环境的舒适与幸福。施工企业要不断调整建设项目的发展方向,更新施工技术,选用环保型建筑材料,搞好建设项目管理,规范市场建设标准,为建筑企业的发展创造良好的市场环境,促进建筑业绿色发展理念的深化。
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