文/赵作玲 庄新峰
龙下乡人大代表参观项目工地
大广高速公路江西南康至龙南扩容项目C3 标(以下简称“C3 标”)由中铁十四局集团第四工程有限公司承建,自2019 年进场施工以来,该标狠抓基层基础工作,强化组织和体系保障,为项目建设扫清了障碍,打通了难点,项目建设各项指标均处在C 段前列,先后荣获业主颁发的“匠心班组”、“五好”党支部等荣誉称号。
C3 标路线总里程为4.97 公里,共设置9 座总计2734m 的桥梁,23 座涵洞,共涉及30m 预制梁760 片,20m 预制箱梁32 片。线路不长,结构物众多是该标的一大特点。
开工以来,中铁十四局集团四公司江西大广扩容项目管理团队为了把C3 标打造成精品工程,他们不辱使命,勇挑重担,强化“四基”建设,全力创造佳绩,赢得了业主单位、监理及集团公司的肯定。
火车跑得快,全靠车头带。项目建设顺利与否,与组织建设有着最为直接的关系。
开工伊始,项目党支部书记赵作玲就把党建工作当做核心来抓,以项目办及公司党建标准化手册为依托,努力抓好党支部的组织建设,并详细明确各组织委员的职责和分工,严格按照组织程序抓好优秀团员、群众入党的推荐工作。党支部与项目各部门负责人签署《政治工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》,筑牢项目的党风廉政建设工作基础。将“三会一课”常态化和制度化,通过开展“微党课”、“支部书记讲党课”、赴红色革命教育基地开展党性教育、邀请全南县委、纪检部门等地方专业从事党建、纪律监察工作的讲师到项目部开展专题授课及培训等多种形式,坚决夯实意识形态主阵地。
为了发挥党员的先锋模范作用,支部还积极开展党员联系挂点施工班组活动,在各工区、各分项工程择优设立“党员先锋岗”,通过党员带动切实为各作业班组解决施工生产和生活中的实际困难,实现了党建和工建的有效融合。在施工生产方面,党员从一线的安全、质量、文明施工等方面出发,与各作业班组开展施工筹划,合理安排施工工序任务,以品质工程创建为导向,确保施工生产稳步推进;在生活方面,党员通过与各班组人员谈话的方式,详细了解各作业班组人员的生活状况,对出现的问题,及时与地方政府进行沟通协商,并竭力做好困难工人的帮扶工作,确保一线作业人员能安心舒心用心的工作。
据不完全统计,自从实施党员联系挂点施工班组以来,该标挂点党员已为基层班组生产、生活协调解决问题53个,得到了一线施工班组和沿线百姓的一致认可,使得该标党建工作也成为全线的一面旗帜。
作为一个长期从事高速公路项目施工的管理人员,项目经理张卫省深知,高速公路建设项目最终是为地方经济发展服务。在项目建设过程中,张卫省秉承“做一个项目,造福一方百姓”的工作思路,积极为沿线百姓搭桥、修路,切实解决驻地村庄的实际困难。开工伊始,该标就通过党建+路地共建的形式,与龙下乡政府签订了《“党建+路地共建”》活动协议书,及时了解龙下乡在发展过程中遇到的瓶颈和难题。当了解到龙下乡虎条村地处偏僻,留守的数十名村民因种种原因无法脱贫时,该标就及时协调各施工队及时释放辅助性岗位58 个,解决了大部分具有劳动力贫困户的工作问题。
大广扩容项目有4 个施工企业驻扎在全南县龙下乡,快速涌入的人流和客流给这个偏僻的小镇带来了人气,一时间夜宵摊、早餐店在这个只有万余人的集镇上遍地开花。为了给当地营造一个干净整洁的人居环境,该标牵头与龙下乡政府开展集中农村人居环境整治工作。通过修建垃圾池,引导村民定点投放垃圾;协助村里拆除破旧的空置房,对沿街的房屋进行美化亮化;对于施工车辆经过的主要便道,安装降尘设施。一系列有效的举措,让原本杂乱无序的村庄显得更加整洁清爽。
都说投之以桃,报之以李。C3 标的付出,沿线的老百姓看在眼里,记在心里。主线便道进不去,村民自发把自家的荒地让出来修便道;该标段内土石方施工工点集中,挖填深度大,受地形地貌及运输条件的限制,利用土石方调配及挖方弃土施工组织难度大,村民知道后,主动在附近协调弃土场。在沿线百姓的大力支持下,该标一改前期进场缓慢落后的局面,各分项工程快速高效推进。
开展党性教育
支部书记讲党课
2020 年注定是不平凡的一年,刚刚过去的十一黄金周,很多人被堵在高速公路上,却远远没有了往日的焦躁。大家能够摘下口罩,陌生人之间相互打个招呼,这都有难得的亲切。然而,时间回到8 个月以前,大广扩容项目刚刚复工时,C3 标的安全总监魏飞却没有这种闲适和淡然。彼时,大广扩容项目办吹响了复工复产的号角,如何确保全国各地的施工人员安全复工复产,魏飞确实颇费了一番心血。他领着安全部的几个小伙子,逐人对进场的工人进行体温检测和安全信息核查,对于来自疫区的参建人员坚决送到龙南县做完核酸检测后才能返岗。为了避免返工的人员交叉感染,他对返工的人员进行分批、分点、多段进行集中隔离,确保了返工人员的健康。
然而,疫情防控只是安全生产的第一个环节。复工复产后,魏飞要求安全部门对所有进场人员组织开展进场教育、岗前教育、亲情教育、事故案例教育、专项安全交底等一系列提升人员安全意识的活动,针对各阶段的施工要求,开展防火、防汛、触电等应急处置演练,不断提升各作业及管理人员的应急处置能力。
同时坚持开展每日安全巡查、每周安全检查、月度检查、定期专项检查、领导带队检查等安全活动,对检查存在问题下发至管区负责人手中,责任到人,压实安全责任,每月对各管区的管理人员进行安全工作开展落实考核,对落实不力的人员进行处罚,并从个人的绩效考核中进行扣除。
在做好安全教育的同时,该标项目部为各作业班组提供安全帽、反光衣、安全带、防护鞋等安全防护用品,为一线作业人员进行免费体检,有效保障一线作业人员的生命健康安全。
C3 标项目地处赣南国家生态保护实验区,施工生产建设推进对环保要求极高。项目总工商庆平带领团队深入分析项目自身特点,总结形成项目环保管控要点,积极探索环保管控方法,不断优化施工方案。并在项目实施过程中,全面梳理施工过程中可能潜在的环保风险源,通过加强作业及管理人员绿色施工培训教育,不断增强项目全员的绿色施工理念。在大临设施建设阶段,该标段实行工厂化生产管理,混凝土进行场站集中拌合,钢筋实行加工厂封闭加工,小型预制构件实行集中制作,各分区独立封闭开展施工生产任务,避免了交叉施工过程中环保问题的产生。同时,在施工厂区出入口安装了自动洗车系统,设置专人驾驶洒水车对施工厂区内各条道路及区域进行全天候不间断洒水冲洗,并设置安装了大气防尘监测显示屏,保证进场车辆不携带泥土进入拌和站内,环境污染实时监控。对局部粉尘配备雾炮机进行集中“打击”,拌合站场区内还安装了全自动净水喷雾系统,对站区内部集中降尘起到了重要作用。
对项目部在各施工污水产生区域设置了三级污水沉淀池及过滤池,污水经多次沉淀和过滤达到排放标准后再进行排放处理。在生产管理过程中,该标积极倡导垃圾分类处理制度,使各类垃圾能够“对号入座”,以减少对环境的污染和破坏。为了推进环保措施的有效落地,该标严格落实环保施工奖惩制度,对存在触碰环保红线的班组及个人进行严厉处罚,对于能够促进项目环保施工较好开展的做法进行奖励。由于管控得力,该标各工区的文明施工举措得到了沿线百姓和业主单位的一致认可。
目前,在全体参建人员的共同努力下,C3 标路基土石方已经完成58%,桥梁桩基完成61%,后期随着制梁水平的提升,该标将顺利实现年底桥梁半幅贯通的年度目标,积极为全线品质工程打造做出贡献。
主管领导带队检查