关于加强市政工程施工现场管理措施探讨

2021-01-10 01:56范琳
科学与生活 2021年28期
关键词:施工现场管理有效措施市政工程

范琳

摘要:当前我国城市经济的迅猛发展离不开城市建设的重要推动作用,为保障市政工程施工质量,施工方案的制定与相应的施工技术的应用都要做到全面优化。市政工程施工的质量影响着人们出行、工作等诸多方面,同时也是我国国家综合力的重要体现。因此,应重视市政工程道路施工过程中的各种问题,确保市政工程道路的施工质量得到最大限度的保障。通过对市政工程施工现场管理的重要意义进行阐述,分析当前市政工程施工现场管理存在的问题,并提出有效解决措施。

关键词:市政工程;施工现场管理;有效措施

Abstract:The current rapid development of my country's urban economy is inseparable from the important role of urban construction. In order to ensure the quality of municipal engineering construction, the formulation of construction plans and the application of corresponding construction technologies must be fully optimized. The quality of municipal engineering construction affects people's travel, work and many other aspects, and it is also an important manifestation of my country's national comprehensive strength. Therefore, attention should be paid to various problems in the construction of municipal engineering roads to ensure that the construction quality of municipal engineering roads is guaranteed to the utmost extent. Through explaining the important significance of municipal engineering construction site management, analyze the current problems of municipal engineering construction site management, and propose effective solutions.

Keywords:municipal engineering; construction site management; effective measures

市政工程是城市现代化建设的标志,为适应当前城市现代化建设的要求,市政工程施工过程中的各个环节都要进行严格的要求和把控,尤其要加强对市政工程施工现场的有效管理,以确保工程的顺利进行,避免因管理不当造成严重的施工问题,影响最终的工程质量。本文主要围绕市政工程施工现场管理的相关内容进行了研究探讨,具体内容如下。

一、市政工程施工现场管理的重要意义

市政工程作为城市化建设的代表性项目之一,其关注度越来越高,特别是市政工程施工现场(见图1)管理更是城市工程建设的重中之重。施工现场的管理对于市政工程的最终施工质量起着关键作用,由于市政工程施工现场涉及到方方面面,较为繁杂,若不进行严格的管理与把控很容易发生预想不到的状况,从而对施工进度造成严重阻碍,也会使工程质量难以保障,造成其投入使用后出现严重问题。此外,一些技术人员专业水平不达标或是操作不符合相关规定,也会造成十分严重的后果。施工现场管理将直接影响施工质量,同时也会影响施工单位或企业的经济利益以及市场竞争力,还会对政府工作的评价产生一定影响[1]。因此,加强市政工程施工现场管理是城市发展的一项重要工作内容,必须加以重视。

二、当前市政工程施工现场管理存在的问题

(一)对施工管理缺少正确认识

很多负责施工的企业为了实现利益最大化而忽略对工程施工的管理,其不能够对企业生产能力、发展水平及发展需要进行充分了解,不能联系实际,不能做到具体情况具体分析。负责施工的相关企业单位在进行施工管理时不能够站在市场的角度,对目前市场经济的动态变化进行监测,不能根据当前市场的需要对管理方法以及管理方案进行优化,缺少对相关管理人员的组织培训,从而造成施工管理缺少科学性。

(二)缺少对工程施工材料质量的严格把控

在市政工程的实际施工过程中,严格把控施工材料的质量十分重要。我国城镇化进程的迅猛发展,也推动了区域城市化进程的加快,与此同时,市政工程建设的规模也越来越壮大,进一步导致了工程材料的需求量也在不断扩大,一些材料供货商为获得更多的利益往往会利用一些更加便宜的材料来吸引采购者,一些采购者也会因利益而选择采用偷工减料的方式进行获利,从而导致工程材料质量的把控逐渐被忽视。另外,现阶段我国对于工程材料市场也缺少严格的监管,从而使得劣质材料混入其中。对此,相关部门应加强对工程施工材料质量的严格把控[2]。

(三)工程施工的相关管理机制不完善

科学合理的工程施工管理机制能够确保施工过程的严谨性,从而保障工程质量过关。当前很多施工企业或单位管理机制不完善,由于工程种类众多、规模上也存在差异,并且施工过程中很容易被天气等因素所干扰,从而使工程施工时间受到影响,阻碍工程的正常进行,特别是一些涉及到很多技术且较为繁琐的工程,需要考虑的方面较多,若工程施工管理不妥当則会导致施工过程中的各环节存在问题,从而影响工程的正常实施[3]。此外,对于相关人员进行规范管理也十分重要,从而为施工质量提供保障。因此,施工企业应不断完善市政工程施工管理机制,确保工程施工管理有效进行。

(四)相关人员的专业能力及专业素养不达标

施工人员的专业能力及专业素养对于施工工程实施也有着重要作用。当前部分单位对于工作人员的能力及素养的培养缺少足够的重视,相关部门缺少对施工人员的培训管理,使得其知识结构与专业技能并不达标,不利于高质量人才队伍建设。相关部门缺少对内部人员相关技能的考核,这严重影响整体的施工管理水平,不利于施工工程的顺利进行,危及施工安全。

三、市政工程施工现场管理的有效措施

(一)提高对施工管理的正确认识

负责施工的相关企业应提高对施工管理的正确认识,树立正确观念,进行有效的施工管理,要站在市场的角度,对目前市场经济的动态变化进行监测,根据当前市场的需要对管理方法以及管理方案进行优化,从而使管理体系更加完善。此外,应对管理方法进行创新,这就要求企业应对相关的组织结构进行优化,并参考其他企业单位的优秀管理理念与管理方法,加强对相关管理人员的组织培训,从而对施工管理方法进行优化升级,以确保企业施工管理的科学、有效进行。

(二)加强对工程施工材料质量的严格把控

相关部门应加强对工程施工材料质量的严格把控。有关部门应在采购工程材料时严格执行相关的检测标准,确保施工项目用到的材料的相关参数指标符合规范、符合设计要求,并且同时还能满足建筑项目的施工需求,最重要的一点是在保障质量的前提下,将成本降到最低,在预算范围内找到最优质的材料。通过这样的方式来实现对市政工程的管控,避免在施工过程中出现问题,减小质量隐患,同时保证了市政工程所需材料质量可控,大大节约了工程造价成本[4]。

(三)完善工程施工的相关管理机制

施工企业应不断完善市政工程施工管理机制,根据具体情况明确相关的管理标准,制定相应的奖惩制度,从而对相关人员进行管理和约束,规范相关人员的行为,避免出现违反规定的现象,提高工作人员的工作积极性和工作效率,從而为施工质量提供保障。企业应对相关部门加强监管,对各部门的工作内容进行规划和明确,使各个部门及工作人员充分发挥其职责,从而对施工过程中的各方面进行更加严谨的监管,使施工管理结构更加完善,确保工程施工管理有效进行,推动企业发展。

(四)提高相关人员的专业能力及专业素养

要确保施工项目的顺利完成则需要对施工人员的专业能力及专业素养提出严格要求,这是施工工程有效进行的重要内容之一。因此,相关部门应加强对工作人员的能力及素养的提升,相关部门应对施工人员进行培训,完善其知识结构与专业技能,组建高质量的施工团队。施工人员应当不断提升自身的分析能力,熟悉应用各种先进技术,同时还应不断汲取新知识,并将其灵活应用于实际工作中。相关部门应定期对相关人员进行考核,对于考核成绩不达标的人员应鼓励其继续参加培训,直到考核成绩达到标准,以此来提升整体的施工管理水平,推动施工工程的顺利进行,保障施工安全[5]。

四、结束语

市政工程施工涉及到诸多方面,由于工程种类众多、规模上也存在差异,施工过程中很容易被各种因素所干扰,若工程施工管理不妥当则会导致施工过程中的各环节存在问题,从而影响工程的正常实施。对此必须采取有效措施加强市政工程施工现场管理。综上所述,负责施工的相关企业单位应提高对施工管理的正确认识,树立正确观念;相关部门应加强对工程施工材料质量的严格把控;施工企业应不断完善市政工程施工管理机制;提高相关人员的专业能力及专业素养。以此来推动施工工程的顺利实施,避免因管理不当造成严重的施工问题,保障施工安全。

参考文献:

[1]冀兴.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].居舍,2019(35):1.

[2]侯福良,张保龙.浅析市政公用工程施工现场的管理[J].城镇建设, 2020(2):1.

[3]樊青宙.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].安防科技, 2020(3):1.

[4]许建立.市政工程施工现场管理的重要性研究[J].写真地理,2020(9):1.

[5]王宁超.市政工程施工现场管理难点与对策[J].装备维修技术,2021(22):1.

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