牛康
摘要:隧道施工中,施工单位需明确隧道施工进行动态预测和控制的重要性,进行隧道施工中影响动态预测和控制的主要因素分析,如合同意识不足、工程施工技术难度大、涉及到的机械设备和原材料较多等问题。隧道施工中,施工单位应加强动态预测和控制,严格规范把关工程进度,提高现场交通运输能力,改进隧道施工技术,重视建立时间观念,加强施工设备和材料管理。
关键词:隧道施工进度;成本动态;预测;控制
1引言
施工单位不断提升动态预测和控制能力,能提升隧道施工中的进度管理能力,提前隧道施工影响因素的分析效果,具备成本控制力,很多进度问题得以规避,在施工中,做好人员、设备、材料管理,落实进度计划,制定成本控制方案,提升作业效率,解决各种施工问题。
2隧道施工进行动态预测和控制的重要性
隧道施工动态预测和控制工作的开展,能提升经济效益,解决各种隧道施工紧蹙隐患,具备各种问题的预防和整合优化能力,提高控制水平,解决施工资源,保障施工质量。尤其对于隧道施工作业来说,存在很多安全问题,施工进度控制能力不足,投资能力难以提升,在项目计划管理上,需要做好必要的工程项目管理,提高项目问题的管理能力,落实安全措施,控制施工进度问题,在工程项目管理上,消除安全问题导致的施工进度影响,完成各个阶段的建设任务,提前做好预测和控制方案措施的实施优化,以达到安全施工、高效施工的目的。
3隧道施工中影响动态预测和控制的主要因素分析
3.1合同意识不足
对工期问题认识不到位,根据以往隧洞工程项目调查,参与施工的员工个人对于施工合同的认识程度不够,认为其只是一纸凭证的形式化产物或者对意外情况的书面保障。而这种对于施工合同严谨性认识不足而导致的淡薄意识恰恰会导致之后施工的一系列问题。如若负责人本身对于隧道工程施工的知识不甚了解,对于工期和各个环节的成本认识也不足,导致制定的合同模棱两可,且现场施工的成员也埋头工作而不多加思考,久而久之就会出现工期延长、成本超支等情况,人为失误导致的问题往往比自然意外造成的损失更令人痛心。
3.2工程施工技术难度大
隧道施工中,具备精确动态预测和控制能力,必然能指导施工单位发挥良好的进度、成本、安全等的控制效果,而对于隧道施工来说,受复杂地质条件的影响,很多施工区域的施工难度大,地质条件复杂,影响技术人员、管理人员在隧道施工中的动态预测和控制能力,很多预测数据的依据不准确、不完善,难以支撑动态预测数据的科学化管控,导致动态预测出现偏差。
3.3涉及到的机械设备和原材料较多
动态预测和控制能力受到多种因素的影响,尤其对于复杂地段的隧道施工作业,施工进度影响因素更加复杂,多样化的施工机械设备和原材料应用,导致施工进度预测和技术方案实施的干扰力提示,在专业化程度控制管理上,受到自身动态预测和控制能力的影响、规范化机械和材料管理问题的影响,导致投资管理问题突出,很多问题难以改善。
4隧道施工中加强动态预测和控制的有效措施
4.1严格规范把关工程进度
隧道施工中,做好进度控制,需要提升管理能力,发挥管理职能,在动态预测和控制上,及时做好进度情况分析,收集实际进度数据,与计划进度长期进行对比分析,做到在工程进度管理上,能保障注意事项管理,做好必要的专业化培训控制。需依据各个施工阶段的进度计划,对工程进度严格管理,重视收集各种动态预测信息。建立完善的作业人员责任考核及时,明确作业人员的考核管理要求,保障人员专业化作业数据控制能力提升,很多动态预测控制效果得以改善,奖惩分明,引导作业人员规范、高效的作业,现场管理人员履行管理和监督控制职能,共同完成工程进度计划,能消除各种动态预测偏差因素,提升动态预测效果,解决各种控制问题。实现考勤评价管理,定期做好教育培训,提高有关人员的职业道德素养。
4.2提高现场交通运输能力
现场交通运输水平对于提高动态预测和控制能力具有重大影响。在隧道施工中,受到隧道空间限制,现场施工中,对于渣土的运输效率受到影响,如能力保障交通运输能力提升,充分利用各种运输工具,满足渣土运输、材料进场的需求,保障施工进度中,材料供应充分,以可靠的交通运输组织机制,消除交通运输障碍,在动态预测和控制中,能具备良好的预测和计划方案实施调整能力,保障各项进度计划的设置更加具有依据性,交通运输能力改善,很多问题得以规避。
4.3改进隧道施工技术
隧道施工中,不断提升施工技术,结合各种复杂的施工建设问题,保障施工质量和施工安全,顺利完成各个阶段的进度计划,能全面提升施工成本动态预测和控制效果。只有不断提升施工技术,在应多各种施工问题时,才能更加具有主动性,施工技术得以改善,很多施工问题得以优化。
4.4重视建立时间观念
隧道施工中,为提升动态预测和控制能力,施工单位要能重视建立时间观念,从上到下注重提升施工效率,做好施工进度分析,提升施工进度控制效果,很多施工企业应能做好必要的观念管理,提供施工人员的控制力,在合理化管控上,都能做好必要的项目施工分析,提升施工工序问题,做好科学性管理优化,注重解决各种问题,在施工技术管理上,能发挥积极控制效果,工作能力提升,员工长期具备高效作业理念,提升进度控制能力。要求建立规范化工作记录和交接班记录机制,具备工作情况的分析考核能力,提高人员工作积极性。
4.5加强施工设备和材料管理
隧道施工中为提升动态预测和控制能力,加强施工设备和材料管理,发挥积极施工设计控制能力,提升材料管理水平,注重解决各种采购计划,结合隧道施工中的地质情况、施工单位技术、不同施工阶段的作业内容,做好科学化設备和材料管理,实现施工现场材料管理分析,全面解决各种设备材料应用问题,保障设备运行状态更加合理,很多技术问题得以改善。安排专门人员做好机械设备性能检查维护,定期实现设备故障管理,保障施工进度计划的得以控制,使得施工设备和材料问题得以改善。
5结语
隧道施工中,受到复杂地质条件、施工技术等因素的影响,很多问题难以控制,在动态预测和分析中,应能解决各种进度管理问题,全面改善施工环境,保障在施工技术的应用和管理提升上,发挥积极控制效果,各种问题得以解决,施工技术改善,具备进度管理和施工成本控制效果。
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