电力企业物流仓储管理研究

2021-01-10 21:39张榕魏靖张晨
科学与生活 2021年28期
关键词:电力企业

张榕 魏靖 张晨

摘要:随着社会经济水平提升,群众生活物质有所提升的同时用电需求也在同比例增长,所以,电力企业为满足社会人民的个体需求,应加强对物流仓储管理的深入优化和改革,转变以往管理模式。仓储是物流管理该项工作中的基础环节,仓库则是管理和保存电力物资的主要场所,所以对仓储物资科学掌控、有效管理是满足电力企业生产经营活动顺利进行的基础保障。基于此,本文主要对电力企业物流仓储管理进行研究。

关键词:电力企业;物流仓储管理;物资仓储

引言:首先从仓储管理角度分析,该项工作主要指的是对仓库内存储物资以及仓库本身进行控制与管理的过程。近年来,社会水平的提升也促使仓储管理要求在不断上升,相关技术水平也在逐渐完善与改进,而对电力企业仓储管理进行优化的目的是在确保企业管理水平有所提升同时,经济效益也能有重大突破。所以,各电力企业应立足于内部运营发展的实际情况,优化具体管理模式、选择匹配度较高的管理技术,以此实现电力物流仓储管理的深入创新。

一、现代化发展下电力企业物流仓储管理内容

以往的电力仓储管理更为注重人工操作,无论是电力物资入库还是产品出库皆是依托于人力完成跟踪与记录,该管理模式非自动化、机械化管理,所以其在实际管理阶段常会发生记录错误,并且管理效率极低,不利于电力企业发展。因此在科学技术与经济的同步发展和支撑下,现代化的电力物流仓储管理所衍生,现代化发展下仓储管理主要是基于互联网技术操作各种智能化、机械化且自动化的先进技术,以此确保在落实仓储管理工作时能够实现现代化管理思想、现代化管理模式、现代化管理设备和现代化管理人才的全新物流仓储管理形式[1]。而现代化电力仓储管理主要有“零库存”管理思想、整合化管理模式、专业化人才管理以及信息化管理模式等几项特点。

二、电力企业物流仓储管理问题

(一)管理规范制度较为陈旧

仓储管理制度不规范,长久以往下则会导致对各部分管理环节监管、操控落实不到位,严重阻碍电力企业构建现代化管理发展。例如,专业化管理人才聘用、场地监控、组织机构设置、设备引进与维修、安全防护等都需要立足于现代化仓储管理要求进行明确的制度规范,以此为电子企业落实管理提供条例保障。

(二)网络信息化建设严重不足

互联网时代下,电力企业应以信息技术作为物流仓储管理优化的重要支撑,其目的是在先进的技术支撑下能够深入推动企业发展。但实际却是,由于中国信息化仓储管理起步较晚,所以该项建设仍处于发展初期,且在发展及具体使用上仍会有众多问题出现。并且,当前部分电力企业因其思想观念较为落后、资金投入有限并未使用大规模的信息、智能化立体仓库。

(三)仓储管理智能化、自动化程度偏低

自动化、机械化、智能化属于现代化物流仓储管理的重要标志,该项工作的创新改革不仅能够提高电力物资管理效率,同时也能节省大量管理成本,并快速实现仓储与物流的上下对接。但目前仅有少部分电力企业实现了半自动化物流仓储管理,大多数的电力企业仍在使用较为传统的管理模式,并非实现现代化物流仓储管理建设,因此在电力物资出库时仍会出现各种问题,或在物资寻找阶段,因所存储货物过多,且仓库内库位编码较为复杂,所以在该环节工作效率较低[2]。

(四)专业管理人员匮乏

现代化发展下,物流仓储管理对于工作人员要求较高,无论是个体资质、能力还是工作水平上都要达到明确标准,尤其对于从业人员的主观管理意识和思想则更为重视。但因中国物流仓储管理改革较晚,所以有部分从业者自身经验有限,尤其是具备超高现代化仓储管理理论知识及专业技能的管理型人才十分缺乏。根据相关资料表明,现阶段从事物流仓储管理的高学历、高技术人员仅占整个行业中的一小部分,所以,当前现有从业者根本无法满足现代化仓储管理的整体发展需求。

三、电力企业物流仓储管理的深入改进措施

(一)转变观念,树立全新管理理念

新时代下,传统物流仓储管理理念已然不适应现代化电力仓储管理模式和电力企业发展需求,所以,要求当前从事电力仓储管理的工作人员转变以往旧观念,以“大物流”观点为基础,更新工作理念。“大物流论”自被提出以来一直推动着中国物流仓储管理体系发展与完善,并且对物流仓储活动及其研究指明具体方向。基于大物流理念,才衍生出现代化仓储管理优化意识,而该项意识也是实践创新的前提条件,并以此深入推动现代物流仓储的充分发展,使其成为经济提升的重要增长点。因此,电力企业一定要依托于大物流理念、强化物流仓储管理、提高工作人员创新意识,并对现有的电力仓储管理方案进行改革,积极探索互联网、计算机技术与物流仓储的融入切入点,更新管理模式。

(二)充分利用互联网技术实施仓储管理

互联网技术的不断创新下,电力企业应在物流仓储管理工作中将各种先进技术加以融入,以此实现仓储管理升级和转型。依托于网络技术功能,建立属于电力企业的集物资入库、在库、出库为一体的大物流体系。借助各种物流系统账务对所有电力物资进行综合分析,并以此为依据,优先筛选入库物资,同时需将入库的相关物资报告提前交给收货人员。除此之外,根据入库清单,工作人员能够对其进行出库安排,并在计算机的技术作用下也可合理设计项目建设计划。与此同时,电力企业也需借助互联网技术完善在库和出库流程,例如,在库物资存储位置,企业可设置多个拣货组,以此将这个工作化整为零[3]。

(三)推动电力企业仓储智能化、自动化建设

电力企业仓储想要实现信息化经营管理,首要任务则是推动各仓储内的管理智能化、自动化,操作机械化,同时这一要求也是强化物流仓储管理工作质量和效率的基础所在,实现该项建设要求后,管理人员工作强度能够大幅降低,安全事故发生几率也能有所下滑。通过将仓储内电力物资在运输与存放上逐渐趋向于托盘化和集装箱化,能够使操作机械化优势更为全面的进行发挥。近年来,各种智能化仓储操作机械以及各种能够依托于计算机技术所工作的设备层出不穷,因此,电力企业需投入专项建设资金,确保电力企业仓储能够早日实现智能化、自动化建设。

(四)加强电力仓储人员整体素质

由于专业化仓储管理人才匮乏,从而使现阶段电力物流仓储管理技术的创新有极大限制,先进物流仓储设备无法被正确使用,其价值发挥不够充分。为此,提高从业人员工作能力十分重要。一方面,注意加强培训,突出实践技能提升重要性,通过针对性技能培训提升从业者技术水平;另一方面,引进高技能人才,提高从业者应聘门槛,从根本上加强电力仓储管理的综合水准;与此同时,各企业也应注意学习西方国家的管理经验,积极开办物流仓储管理技术研讨会等。

结论:综上所述,国民经济和科学技术的同步发展下,中国物流仓储管理工作也有明显发展,鉴于此前提,电力企业想要取得更好成绩,需要对物流仓储管理工作创新加以重视,并通过树立全新工作理念,利用互联网技术,推动企业智能化建设,加强从业者综合素质,促使该项管理工作质量能够有大幅度提升。

参考文献:

[1]于江华.物联网在物流仓储管理中的运用探究[J].中国物流与采购,2021(11):62-64.

[2]蔡佳敏,林耀灿.电力系统智能物流仓储[J].科技创新导报,2020,17(15):198-199.

[3]田涛.现代物流仓储管理的特點和目标[J].中国商论,2020(03):22-23.

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