提升主题党日活动质量的研究

文｜张庆春

主题党日发源于实践，植根于基层，是党支部组织生活中最灵活的方式，对于加强和改善党的领导，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，具有不可替代的作用。如何提高主题党日活动，通过“细化活动内容、深化活动主题、强化活动效果”以及“主题党日活动与中心任务紧密结合、与党建工作要求有效整合”，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，基层党组织的政治功能和服务功能不断增强，引领能力和核心作用不断提升，区域党建的整体效应正在日益显现。

一、提升主题党日活动质量的具体做法

（一）细化活动内容，解决重视程度不够的问题

主题党日活动是基层党组织的一项党内制度，以前，由于认识上存在偏差，对主题党日活动普遍存在，活动主题随意性强、前期无策划、组织不精心等问题。因此，细化活动内容，成为了提升主题党日活动质量的出发点。中国华油集团有限公司西南分公司，是一家有着四年区域管控经验的综合性物业服务公司，已经连续开展重温入党誓词、学党史学党章、集体过政治生日等活动，将其列为主题党日活动的“必修课”，通过满满的仪式感，提升了党员对主题党日活动的认识。在此基础上，西南分公司还创新自选动作，党支部围绕主题，创新性开展学习研讨、座谈交流、走访慰问、红色之旅、志愿服务等，使主题党日活动既接地气又聚焦“中心大局”。

（二）深化活动主题，解决“党味”不浓的问题

党性是主题党日的根本属性，是主题党日的永恒主题、鲜明色彩。主题党日活动，要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想这个根本方向，结合实际，不断创新，挖掘出党员的主体需求，将主题党日活动与党员思想实际、与关注热点紧密结合，不断提升主题党日活动的凝聚力，确保通过主题党日活动的开展，增强党员的归属感与自豪感。

（三）强化活动效果，解决流于形式的问题

只有用与时俱进的新手段新方法，才能更好地带动党员干部，对主题党日的参与积极性和主动性。以集中学习为例，以往大多采用“一人讲、大家听”的模式，为防止主题党日因流于形式而草草收场，西南分公司各党支部采取“理论授课＋分组讨论＋实地观摩”的方式进行理论提升，昆明党支部按照集中授课的教学模式，进行理论授课，组织党员干部对当前工作中存在的困难、措施、成效分小组开展讨论，提高学习质量；安宁党支部与云南石化机关党支部联合开展“党课大家讲”，通过联合共建，扩展了主题党日活动的参与面与视野，提升了活动效果。

（四）坚持主题党日活动与中心任务紧密结合

在提升主题党日活动质量中，西南分公司紧紧围绕中心工作推进党建工作，并将党建工作的成效体现在确保提质增效、疫情防控、优质服务、队伍稳定等，中心工作的顺利完成中，实现党建工作与经营工作的有机结合、和谐发展。抗疫伊始，各党支部加强思想引导和组织发动，切实发挥党组织和党员的重要作用，领导班子坚持靠前指挥，坚守昆明，先后5 次带队深入到项目、酒店、餐厅、厨房、员工宿舍等人员密集场所，检查防疫措施落实情况。每名党员在“我是党员我先行”的活动倡议下，积极深入基层参与防疫工作，带领近400 名员工坚守岗位、主动作为。2020 年上半年，累计为区域内19 家业主单位，提供送餐近16 万份，错峰用餐30万余人次；测量体温约12万人次，消毒近3万次；临时会客区接待客人近千次；安宁项目部获得了云南石化有限公司发放的专项奖励5000 元，各项目部累计收到业主单位的表扬信、感谢信7 封，在特殊时期彰显物业后勤服务的力度与温度。疫情严重期间，组织开展了慰问坚守一线岗位员工活动，发放慰问物资约1.5 万元，增强了党组织的凝聚力与向心力，形成了党建工作与中心工作双赢的良好局面。

（五）坚持主题党日活动与党建工作各项目标有机融合

在提升主题党日活动质量中，西南分公司着力推动各项党建工作同向而行。日常工作中，加强对党建工作的统筹协调，强化了党工团、纪检、企业文化、新闻宣传等业务之间的相互沟通和协作，在党员思想教育、党员关怀帮扶、文化建设等方面，积极对接共融，有效破除相互间的工作壁垒，取得了良好的成效。2020年7月20日，西南分公司微信公众号正式上线，编发稿件57篇，在华油集团及阳光物业公司网页上发稿87 篇，切实展现了公司发展成果，员工奉献风貌。持续培育、宣贯和弘扬“做有温度的企业、提供有温度的服务”的精神内涵，开展扶贫帮困送温暖活动，慰问16名困难员工，并发放慰问金4.1万元；在8个管理区域设厂务公开栏，组织召开7 次管理层见面会、员工座谈会，收集员工意见28 条。组织员工开展观影、室内团建等活动，积极选树先进典型，今年累计评选“西南之星”221人次。

（六）坚持主题党日活动与党建工作要求有效整合

在开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动中，西南分公司的领导班子深入项目部，全领域、全方位开展专题调研19 次，拜访业主、查摆问题、了解实情。与甲方单位主动沟通，征求服务意见，维护良好关系；与各项目部员工充分座谈，宣讲形势、任务、目标和责任，上情下达，鼓舞士气；深入餐厅、宿舍、机房等地，了解一线实情，直面瓶颈问题，累计发现问题132项，并持续跟踪问题整改进度。突出思想转变，掀起学习、宣讲、讨论热潮，累计开展集中学习40次、专题研讨19次、主题宣讲11次，约1100 余人次受到教育，实现了全员覆盖，有力地引导了员工树立信心、确定目标、明确任务，思想上的转变有力的推动了公司发展。此外，还积极开展党支部书记述职、党支部达标晋级、基层党组织优化设置、党风廉政建设、纪检监督等工作，深入推进新闻宣传、典型选树、民主管理、扶贫助困等工作，不断创新主题党日活动内涵，积极打造团队阳光文化，为完成生产经营任务提供动力源泉。

二、实践取得的成效

（一）主题党日活动质量稳中有升

固定时间、不同主题，党员定期参加，党组织活动在时间和质量上有了保证，又使党员教育有了新的路径，通过主题党日活动，丰富了基层支部活动的形式和内容，让党员真正融入到组织生活中并从中受益，党内政治生活更加鲜活生动。2020年，西南分公司安宁项目部荣获了华油集团先进基层党组织荣誉称号。

（二）有利于党建工作全面统筹协调

区域公司党建最主要的弊端是各支部分散、距离较远，党员人数较少，通过提升主题党日活动质量，区域内的基层党建工作实现了同频共振，下管的机关、昆明、安宁、贵阳四个党支部，做到了同心干事，同向发力，这对于解决以往区域内党建资源的分散化、党建工作的碎片化、党建成效的零散化，起到了积极的作用，进一步增强了党建工作的系统性、协同性、集约化。

（三）党建工作整体作用实现了最大化

强化了党员干部的主体意识，激发了各级党组织创新创优的活力和动力，整个公司的党建工作整体实力有了明显增强，政治核心和领导核心作用的发挥更为显著。

三、对于今后党日活动的工作建议

（一）建立考核机制和及时总结经验。

一是要将党支部主题党日活动开展情况纳入党建工作考核，建立一套完善的主题党日活动评价体系，用好考核评价结果，将其作为党支部书记评选表彰等的重要参考依据。加强日常督导，通过对党支部工作手册的检查，以及组织观摩交流等，检验活动成效。二是定期总结主题党日活动中好的经验，并在区域公司范围内进行推广和学习，以点带面，促进基层党建水平稳步提升。

（二）不断在形式和内容上进行创新。

一是内容上创新。要从本党支部着眼，尊重和落实党员的主体地位，关心党员、爱护党员，以促进党员成长成材为最终目标，发现问题、针对问题、解决问题，为全体党员呈上一道“精神大餐”。二是主体上创新。可在内部开展机关党支部与基层党支部之间、基层党支部与基层党支部之间的结对共建，实现企业内部基层党支部“同筹划、同学习、同活动、同提升”，打造优势互补、资源共享、协同发展的党建新格局，共同研究、解决实际问题，助力企业发展。也可走出企业，延伸到其他兄弟单位、业主单位、社会，在实践中锻炼党性修养，展示党员风采。