(中国地质大学(北京)体育部 北京 100083)
2019年12月以来,湖北省武汉市部分医院陆续发现了多例不明原因的肺炎病例,后已证实为2019新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病。2020年2月11日,世界卫生组织总干事谭德塞在瑞士日内瓦宣布,将新型冠状病毒感染的肺炎命名为“COVID-19”。截至北京时间4月19日,全球累计新冠肺炎确诊病例达232万多例,其中死亡病例超过16万例。春节疫情的忽然爆发,使得全国都投入了这场没有硝烟的战争中,此次新型冠状病毒的肆虐,让全国人民对于健康的重视,达到了一个前所未有的高度,这次疫情影响了亿万国人的出行、生活、工作。病毒确实打乱了我们的正常生活,甚至我们一些同胞不幸被感染去世,付出了生命的代价,经历过2003年非典的朋友应该都还记忆,这次的新型冠状病毒与“非典”相比,可以说有过之而无不及。
新冠肺炎疫情正值春节期间,为防止疫情进一步扩散,全国各地相继封城。在全国经济萧条,制造业、销售业受到了重创打情况下,“宅经济”时代加速到来,线上娱乐被迅速激活,体育产业也全面开启了线上传播模式。抗击疫情首先需要健康的体魄,医学专家们呼吁人们居家锻炼。为积极响应号召,体育行业的工作者们推出了居家锻炼的视频,人们纷纷效仿,晒圈互相监督甚至比拼,迎来了全民健身的高潮。虽然这次疫情让人们对大众体育有了新的认知,更加重视体育锻炼,但疫情对我国体育产业的影响同样引人深思。本文查阅了大量疫情期间有关体育行业的文献和新闻报道,利用社交媒体充分观察群众在疫情期间的健身情况,密切关注人们的生活和行业动态,研究分析我国体育产业未来的发展走向。
2020年初,由于疫情的蔓延,国内几乎所有的体育赛事中止。随着疫情在国外愈演愈烈,一些外国球员不幸感染病毒,欧洲足球五大联赛、NBA、网球ATP巡回赛等国际重大赛事也随之停摆,欧洲杯足球赛宣布延期一年举行,甚至是原定今年7月举办的东京奥运也被推迟。
伴随停摆而来的,是天文数字的损失。以NBA为例,仅常规赛门票收入的损失就达到5亿美元,赞助、广告、常规赛和季后赛门票、周边产品等一系列损失,将超过50亿美元。而欧洲五大联赛的剩余比赛若取消,极端情况下,总损失可能高达121亿美元。仅这两项篮球和足球的顶级赛事,损失就可能高达171亿美元。此次疫情造成全球体育赛事的损失是前所未有的考验。
为防止交叉感染,专家呼吁人们减少外出,少去人口密集的公共场所,疫情严重时期人们甚至足不出户,因此不论是室内还是室外的体育场馆在疫情期间纷纷关闭,小型体育活动以及线下培训活动也暂缓开展,对该行业造成巨大的经济损失。同时,在资源严重短缺的情况下,武汉市防疫指挥部将武汉市汉江区洪山体育中心征用为“方舱医院”,体育场馆积极发挥作用,成为群众的一道防线。疫情过后,体育场馆还需苦练内功,为开馆做充足准备,优化服务流程,但是在一段时间内,体育场馆还要实施客制措施,禁止组织群聚性的体育活动,强化消毒工作,这段时间内场馆运营仍然处于亏损状态。
疫情期间工厂关闭,线下门店暂停营业,体育产品滞销严重。一些企业或公司因为不营业而资金周转不灵,面临着破产的危机。中国体育用品业联合会发布的《新冠肺炎疫情对中国体育用品企业影响的调研报告》对全国168家体育用品企业进行两次问卷调研,发现有近75%的体育用品企业在此次疫情冲击下受到了中度以上程度的影响,其中有五分之一的企业受到了重度影响。至2月上旬的第一次调研,体育用品企业复工率只有20%,到了2月末,复工企业数量已经接近80%。但进一步了解,大多复工的企业也非全面复工。复工人员更多是科研人员与管理人员,生产线或是由于工人未返岗或是由于销售渠道关闭的影响而未能开足马力生产。复工初期,企业产能较往年同期仍有较大差距,但整体呈现快速增长模式。此次疫情对体育用品业最大的考验就是如何快速转型和升级,企业应当创新发展,充分利用大数据、云计算、人工智能、5G、区块链等新技术,培育数字体育、在线健身、线上培训等新业态,由线下转为线上。
从另一个角度考虑,疫情使群众对体育健身有了新的认知和深刻的认可。长期居家、长时间低运动量、低代谢会导致免疫力降低,甚至会产生心理疾病。而运动不仅能提高免疫力,协调身体各系统,帮助戒烟和控制暴食,并且对减压的积极作用也已经被大量的科学研究所证明。
体育行业在疫情防控期间展开了各项工作,国家相关机构积极开展线上培训课程的组织筹备、居家健身等一系列的服务事项,充分利用现代信息技术,发挥微信群、公众号、电子屏、宣传栏等多种媒介的宣传作用,广泛宣传居家健身的重要性,推广居家科学健身方法,普及科学健身知识,大力倡导疫情防控时期的健康生活方式,发挥“家庭体育”在疫情防控期间的积极作用,为打赢疫情防控阻击战贡献“体育力量”。
据调查,目前国家体育总局已经实行办公自动化,实现对信息资源的高效利用。即便在疫情期间不能回单位办公的情况下,上至单位领导,下至基层干部都可以有序地、透明地进行线上管理。但是办公自动化未能在所有体育机构全面普及,还有很多单位仍然使用传统的纸质化办公,也有一部分处于办公形式的改革期。然而办公自动化从前期的准备,与软件开发公司的对接,再到系统试行,发现问题进行修改完善,最终生成一套功能齐全、高效率、低容错的云办公系统是一个漫长的过程。但在科学技术发达的当今社会,通过办公自动化实现体育行业的系统化管理是必然趋势,不进则退。
受疫情影响,国内大部分体育赛事先后停摆,据了解,今年4月30日前国内很难有大型赛事开展。然而电竞比赛却能够在人群无法聚集、线下无法举行比赛的艰难情形下如期开赛,得益于电竞体育的特质和影响力,以及符合实际需求的线上赛制:疫情期间居民的体育锻炼需求难以得到满足,观看体育赛事成为了一种替代方式,电子游戏与互联网有着天然的契合度,疫情期间吸引了不少新玩家,带动了电子竞技热度的上升。而电竞赛事转战线上,作为疫情以来最先举办的体育赛事,对宅家无聊的人们而言无疑不是如逢甘霖。
《华夏时报》记者统计,三月份以来,腾讯旗下LPL、KPL、和平精英职业联赛(PEL)等主流赛事纷纷转战线上,网易NeXT电竞赛事也决定将春季赛调整为线上模式。线下转线上的赛事带来了执行和运营方式的改变,保障公平的条件下举行线上赛事,对电竞行业而言不是一种后退,而是全新的挑战。在各行各业都因疫情遭受冲击之时,电子竞技迈出了第一步,却也抢占了先机,为未来的电竞开辟了新的渠道,也为未来体育赛事的运营模式提出了新思考。虽然这次的线上赛制只是疫情期间的权宜之策,但在科技更急发达的未来,“云电竞”也不再是天马行空的幻想,传统体育赛事的运营模式更加要考虑线上的营收挽救亏本现象。
近两年,一种名为“HIIT”的运动健身概念在国内传播越来越广。HIIT是High Intensity Interval Training的缩写,直译为“高强度间歇训练”。在HIIT中,人们可以只选择一个动作,也可以选择多个动作,间歇、循环执行。由此开发商做出来一些为人们提供HIIT的运动APP,例如Keep,为用户提供健身教学、跑步、骑行方案,还可以提供交友平台及健身饮食指导、装备购买等一站式服务。
但是HIIT并不是一套专门的训练体系,没有特定的训练动作和计划制定原则,实际上是一种训练的安排方式,可谓一千个人心中有一千种HIIT。后来,这个概念的广泛传播的是一些轻量化的、动作简单甚至不需要去健身房,同时能给身体带来较大压力的训练,虽然非常适合当代社会紧张的生活节奏,但人们更需要的是找到能够释放压力、锻炼身体,满足实际需求的量身定制的方案,并不是千篇一律地求同、求简。因此光有HIIT并不能满足所有人的需求,如HIIT不能满足运动员训练的需求,其中运动员又分为青少年和成年,专业与业余。未来我国体育行业要根据不同人群提出多元化的运动理念,开发更多种类的运动APP,为不同用户们提供量身定制的训练方案。
针对这次疫情宅家的情况,除了专家提倡的居家健身,家庭还可以通过安装体育休闲类游戏机,同时做到锻炼身体和调节情绪。体育休闲类游戏机通过连接电视屏幕或者投影到大屏幕,将人置身于游戏情景中,进行虚拟的人体运动,它一方面可以满足人们运动的目的;另一方面还可以增进家庭间的感情,调节心情。未来体育行业要提供功能完善、种类更多的体育休闲类游戏机,满足更多家庭的需求。
我国抗击新冠肺炎疫情的成功,不仅归功于全国人民的积极奋战,还得益于我国先进的科学技术和已经成熟、领先的网络技术。这次疫情暴露出线下体育产业发展的依赖性和不稳定性,互联网技术对我国体育产业影响深刻,从而更加肯定了线上体育发展的必要性。在未来,我国体育机构要积极完善和普及线上办公体系,实现云办公,使体育产业的管理更系统化、规范化;我国体育产业要重视电竞行业的发展,大力扶持并借鉴电竞行业的运营模式,思考线上赛制的可行性;各体育产业仍要坚持线上、线下密切结合,但要逐渐将重心放在线上的推广和发展,积极顺应科技发展的潮流,吸收先进的理念,与时代接轨,发展先进的、具有时代特征的我国特色体育产业。