襄阳市民间话剧社情况调研报告

任晓云

【摘 要】对襄阳近年新出现的五个民间话剧社的生存现状及遇到的困难予以呈现并分析，对其生存发展提出思考和建议。

【关键词】襄阳;民间话剧社;生存现状;困境;思考;出路

中图分类号：J825    文献标志码：A              文章编号：1007-0125（2020）35-0025-03

2013年，襄阳市首次出现民间话剧社，作为襄阳市民营新文艺群体，七年来他们以极大的热情克服种种困难投入到话剧创作、演出活动中，排演了一系列原创、复排经典剧目、影视剧，这些舞台艺术作品深受广大观众喜爱，为襄阳市戏剧艺术的繁荣做出了贡献。目前话剧艺术在襄阳市刚刚起步，民间话剧社的生存现状不容乐观。通过深入调研，本文将目前具有代表性的五家民间话剧社的运行模式、舞台艺术品生产、演出状况以及其生存、发展的困境予以客观呈现，针对其中亟待解决的问题，将其详细情况予以全面罗列并加以梳理，对其困境提出解决建议，以供决策者参考。

一、襄阳市民间话剧社生存现状及需求

（一）襄阳星空麦田影视文化传媒有限公司

星空麦田影视文化传媒有限公司前身为汉江青年话剧社，于2013年由一批热爱艺术和表演的青年组成。社团以话剧表演为主要业务，同时免费为社员进行表演方面的专业培训。话剧社由此不断发展壮大，于2016年成立了星空麦田影视文化传媒有限公司。公司继承了话剧社的人文情怀和对表演事业执着的精神，一直坚持对社员免费进行公益性质的培训，并致力于优秀传统文化、民族文化艺术、红色文化的宣传推广，是一家具有专业化运作的文化传媒公司。

1.公司简介

襄阳星空麦田影视文化传媒有限公司是襄阳市戏剧家协会理事单位，是横店影视基地在湖北省唯一指定演员培训和输送机构。公司旗下拥有艺术学院、汉江青年话剧社、影视艺术中心等机构。

公司经营范围包括影视剧拍摄、制作、发行;话剧编排、演出;演员培训及经纪;设计、制作、发布国内各类广告;企业形象策划;市场营销策划;平面广告创意策划;品牌、企业形象推广;模特演出经纪;赛事活动策划;文化学术交流;唱片制作、发行;大型社仪庆典活动策划等。

公司毗邻襄阳市第一中学，位于解放路5号，地质八大队家属院内，承租地矿所办公区（原樊城区工会干部学校），一楼为办公区域，拥有设备完善的小剧场、舞蹈房。目前负责日常运营的在职员工15人，话剧社拥有一定表演基础的社员200多人，其中核心社员30多人。同时，公司目前管理各类演员逾500人，为襄阳地区及外省来襄拍摄的各大影视剧组，各类演出、比赛提供群众演员、特约演员累计5000余人（次）。

2.公司目前开展的主营业务

（1）话剧

这是公司的核心也是根本。公司旗下的汉江青年话剧社从2016年9月开始，先后上演原创话剧《路途》《我不是张国荣》《经济适用男》《分手大师》《回民妈妈》《江心迷踪》等。其中，为友谊街社区量身定制的本土话剧《回民妈妈》、为襄阳日报传媒集团小记者部编排的儿童剧《曹冲称象》获得有关部门的称赞;为国家电网襄阳分公司撰写、导演的原创舞台剧《愿留大爱在人间——吕玉坤事迹》被选送参加国家电网湖北分公司文艺展演，获得广泛好评;还有为立业路社区量身定制的原创舞台剧《携手共建美好家园》，也反响热烈。话剧社被共青团襄阳市委确定为辖下演出单位。

（2）影视产业

至2018年，星空麦田共参与拍摄《唐宫蜜史》《异能少年之末路反击》《花开荼蘼》《隐天子之大话江湖》《御医风云》等五部网络大电影。其中，2017年6月公司携手浙江张泽艺星影视传媒有限公司在襄阳拍摄网络大电影《异能少年之末路反击》，目前已在爱奇艺平台上映。2018年4月公司再次与张泽艺星联手，携十余名襄阳演员赴河南商丘，以特约演员身份拍摄文艺片《花开荼蘼》。襄阳本土演员首次成规模进军全国影视特约演员市场！该片已被报送第十届澳门国际电影节参评，并顺利进入主竞赛单元，除男一号以外，该片的其余演员均由星空麦田提供，走出湖北挑重担，这在襄阳的影视业也是首次！

在演员培养方面，依托话剧社的自有平台，星空麦田公司实行无门槛招收具有文艺爱好、特长的学员，免费开展专业表演课程培训，并经常在话剧演出的时候大胆任用新人，给新人提供表演、展示的平台。经过长期系统的培训，公司推出的演员都具备一定的演出功底和舞台经验，本土话剧《回民妈妈》，情景剧《与信仰对话》《写给未来的你》等节目都是由汉江青年话剧社培养的演员担当主演，均获得领导及观众的高度认可。由此，星空麦田培养、推出的演员在省内外已形成一定的品牌效应，成为横店影视基地在湖北省唯一指定演员培训和输送机构。

2018年1月，星空麦田独家筹办了“首届（襄阳）表演艺术交流论坛高峰会”，这是襄阳影视、话剧文创业内的一场盛会，成为襄阳表演艺术对外输出的一个重要窗口。

（3）创文宣传

2018年，公司联合米公街道办事处十字街社区，将旗下的星空剧场改造为红剧场，这一举措极大地方便了公司所在辖区的社区和街道办，公司多次为辖区社区和街道办免费提供场地开展党员学习、培训、文娱等活动，使辖区党、团活动有了“根据地”。

工作上积极向各级党组织靠拢，创文期间，星空麦田为多家单位设计、制作文化墙、党建活动室，为米公街道办事处、牛首镇设计、制作党建文化精品巷项目，均获得广泛好评。

2018年公司影视部拍摄制作了襄阳市文明办少儿MV《小丫画画》;此外，摄制的际华3542纺织有限公司宣传片《传承大工匠·唐玲玲》荣获襄阳市委组织部优秀电教片评比二等奖。

（4）活动策划

公司策划了襄阳首届及第二届青年歌手大赛、米公街道新年晚会、立业路“千家宴”等多场大型晚会。策划并执行了樊城区委区政府喜迎中华人民共和国成立70周年工作汇演、共青团樊城区委纪念五四运动一百周年活动、樊城区慶祝人民政协成立七十周年文艺汇演等活动。

3.公司发展的困难及瓶颈

（1）经费严重缺乏

星空麦田坚持做原创话剧，从剧本的创作到排练、演出前的推广、宣传耗时耗力，加上演员的演出费和服装、道具的制作费用，一场剧的成本大约为两万元，由于缺乏资金进行必要的宣传、受众群体小，加上小剧场座位有限（共117座）、票价不高，即使场场爆满，但常常是演出4-6场后市场后续乏力，虽然剧目叫好叫座，但少人知无人看，通常一部剧下来难以保本，甚至是亏损状态。

（2）无法兼顾剧本、艺术方面的创作

公司近两年来承担了樊城区的创文宣传和大型文艺活动工作。但是一方面政府有严格的财务审批制度，导致回款周期较长，公司前期还需要垫付一定的资金，容易导致资金周转不灵;另一方面，对一个以话剧、表演为根本的影视公司来讲，这些活动的开展占用了创作团队的极大精力，导致无法兼顾剧本、艺术方面的创作与追求，近一年来已无大型话剧公映。

（二）宏腹影视文化传媒有限公司

成立时间：2016年2月，公司目前现有10人，自办培训班培训小演员，目前储备30余人，一部剧演员基本上在10人左右。

公司位于樊城区人民路五一棉纺厂家属院北大双语幼儿园4楼。年营业额一百万左右，目前处于亏损状态。目前希望通过儿童剧建立襄阳市少儿人物形象品牌，今年新开拓了少儿影楼项目，希望在3年内打造成为襄阳市最大的连锁少儿影楼。主要作品及投入资金如下：

2016年排演的剧目及投入：话剧《女人的一生》共2场，投入3万元;话剧《雷雨》共6场，投入6万元;话剧《霓虹灯下的哨兵》共4场，投入10万元;儿童剧《小乌鸦学本领》共4场，投入6万元;儿童剧《阿里巴巴与四十大盗》共1场，投入2万元;儿童剧《黄月英》即将演出，投入2万元。以上演出场地都在襄阳剧院演出。

公司的需求如下：

1.演出场地：儿童剧演出可在各广场、社区文化舞台上开展，需协调场地演出许可。

2.资金：演出没有太好的造血能力，需要基础的费用支持，平均一部剧费用在3万元左右。

（三）大头菜戏剧社

大头菜戏剧社是逗乐文化传媒有限公司旗下戏剧社，是由专业表演者和专业从事电影工作者组成。致力于独立戏剧与影视的创作与探索，经典和优秀剧目的引进与推广、戏剧与影视演员人才的输送和培养。公司成立于2015年，目前全职人员10人，兼职人员100余人。公司坚持以生活为根基去思考、去创作、去实践，以戏剧与影视为媒介去传播、去表达、去自省，以话剧和旅游文化及影视制作为突破口，全面和专业地为湖北省文旅事业和影视文化、戏剧文化服务。

目前已与多位国际导演、国际演员合作过，参与摄制的作品有：院线电影《妖猫传》《西红柿首富》《疯狂的外星人》，大型古装连续剧《天盛长歌》，大型IP剧《将夜》《将夜2》，大型古装连续剧《九州缥缈录》，大型古装IP剧《艳骨》《画江湖之不良人》《图兰朵》《花木兰》等。排演话剧有《劫？匪！》《阳台上的尸体》，大型实景真人秀《三请诸葛亮》，大型实景话剧《草庐·诸葛亮》。同时也为大型剧组和大型晚会输送和培养执行导演、选角导演等幕后工作者。即将合作项目有：田壮壮导演的《树王》、隆中大型实景剧《诫子书》。该社目前有创作剧本，但是没有资金、场地投入排演，而全襄阳市仅有的襄阳剧院费用高，该社难于负担，所以作品无法与观众见面。

（四）襄阳“雷雨话剧社”

2014年，邹建华组建《雷雨》戏剧读书会，萌生排演这部话剧的想法并开始策划。2016年4月，结识了毕业于上海戏剧学院的导演和演员周冰、邬瑾荣夫妇，便开始选拔业余演员进行系列准备工作。

2016年5月底，与襄阳宏腹影视文化传媒有限公司合作，开始运营筹备该剧的排练。海选后，演员们每人垫资800元开始排演，排练基本成型后，面临没有演出经费、无排练场地等多重困难。二十多位社员，又继续以AA制的方式，再次筹资。2016年9月25日，话剧《雷雨》在襄阳剧院演出成功。襄阳版话剧《雷雨》在襄阳共演出了六场。每场演出采取卖票的方式维持成本。购票的多为演员们的亲友团。票价：30元、60元、80元。平均一场收入30000元左右，除去剧场租用费10000元、背景制作及道具9000元、幕后人工费10000元、演员每人每场120元误餐费，目前积累基本为零，运作艰难。

在连续演出了六场之后，宏腹影视文化传媒有限公司不堪重负，退出话剧运营。襄阳的话剧《雷雨》陷入困境。正在此时，北京人艺著名导演顾威老师在网上听说了此事，非常感动，提出要来襄阳看看。2017年11月8日，北京人艺著名导演顾威、王翼，湖北省话剧院原副院长王国强等三人莅临襄阳，对这部草根话劇《雷雨》又进行了为期十二天的封闭排练，更新升级了这部经典话剧。

2017年11月18日，标准北京人艺版话剧《雷雨》在襄阳剧院上演了，演出获得巨大成功。2018年8月，正值“纪念襄阳解放七十周年”活动，襄阳“雷雨话剧社”上演了诗歌剧《英勇的军队 英雄城》《将军的心愿》《守望初心》等三个情景剧。

2019年1月10日，民办非企业团体襄阳汉江国语社正式批准成立，为了保留一批襄阳话剧的火种，襄阳汉江国语社旗下的“雷雨剧社”再次吸纳新人，一周之内招募了二十多位新演员。2019年9月中旬，在襄阳星空麦田剧场，话剧《雷雨》接连上演了两场，受到了广大观众的一致好评。但由于剧场太小，两场演出观众一共仅216人，收入甚微，仅能维持基本成本。

话剧社目前面临的困难：

1.没有基本经费。前期排演都是靠自筹资金，筹来的经费只能维持剧院场租、灯光、音响等成本费用。加之布景道具都是筹借而来，长此以往，难以为继。

2.没有排练、演出场地。目前都是靠熟人临时提供免费场地，影响大家的排练积极性。

3.很想进社区、学校演出，可是没有相应的配套政策扶持。

（五）味匣子戏剧传媒有限公司

味匣子戏剧传媒，位于建设路文化创意产业园，成立于2017年5月5日，从事舞台影视作品的创作、排演及艺术类（少儿戏剧教育、传媒类艺考培训、成人表演工作坊等）方向的专业培训。团队全职成员4名，分别毕业于上海戏剧学院、上海师范大学谢晋影视艺术学院、大连艺术学院等。至今在襄阳本地投资制作的作品有2017年创作襄阳原创话剧《父母爱情》。由于排演话剧投资大，每部新戏需要40万元，时间周期为3个月，投入产出不平衡，公司无法生存，所以目前主要以艺术类专业培训维持日常运营。

综上所述，在襄阳出于种种因素，话剧在民间刚刚开始出现，参与者大多出于兴趣爱好。襄阳之前没有话剧院团，话剧演出也鲜见，全市有8个专业演出院团，均为戏曲、歌舞院团。民间话剧社的出现，都是自发现象。从而也反映出，随着时代的发展，人们对文化精神产品的需求日益强烈，需要更加丰富的舞台艺术门类。此外，此现象也源于中、青年人对话剧的热爱。

二、襄阳市民营剧社面临困境的梳理

（一）困境一——剧场严重不足

现代文明城市的标准，不应仅仅是高楼大厦、发达的交通、林立的购物中心等等，其核心应该是各类公共文化设施建设，各种博物馆、展览馆、美术馆、图书馆、小剧场、音乐厅等等，这些是城市居民的精神需求，体现了城市文明程度和文化品位。这些也是国内一、二线城市和三、四线城市的主要差别。在飞速发展的城市建设过程中，没有相关政策严格要求按照区域面积、人口数量建设相应的公共文化设施，城市规划被选择性遗忘，加之地产商趋向于开发带来巨大经济利益的住宅建设，所以公共文化设施建设被冷落也是必然。

以襄阳来说，襄阳市城区面积3563平方公里，人口218.6万，公共文化设施建设明显滞后，襄城、樊城能够演出的场所，却仅有襄阳剧院和襄江剧场两个剧场，而襄阳剧院演出一场费用最少也得3万元，民间剧社难以承担。整个市区夜生活單调贫乏，演艺市场难以形成。

（二）困境二——资金严重不足

由于民营剧社均为自发的，没有政府资金支持，生产一部剧目至少需要5万元投入，门票收入不及投入的十分之一，如果没有赞助，会严重亏损。

（三）困境三——市民文化消费意识缺乏

因为演出活动少，加之大多以文化惠民形式，所以人们没有买票看演出的意识和习惯，当地没有形成商业演出市场，门票收入甚微，造成生产的话剧剧目越多，亏的钱就越多。

三、思考、出路

建议襄阳市政府出台对民间剧社扶持政策，保障基本公共文化服务供给，采取购买公共文化服务的形式，支持开展群众性文化活动。将民间话剧社的剧目演出纳入公共文化服务“文化惠民演出”项目，对其公益演出场次予以补贴，对其原创作品予以奖励。

建议襄阳市政府加强公共文化设施建设，把剧场建设、维修纳入襄阳市年度公共文化基本建设的范畴，按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，以居住人口和居住面积保守估算，襄城片区至少需要两个小剧场，樊城片区至少需要一个大剧场、三个小剧场。在襄阳市区老旧城区改造中，小剧场建设可以新建，也可将工业区中废弃的工业厂房加以改造利用。为方便市民，剧场选址应该是人口居住密集的城区，而不宜为远离市区、人烟稀少的新区。

民间话剧社应确立市场意识，探索一条生存、发展之道。按照市场要求和规律生产艺术作品，充分了解观众——尤其是青年观众的观剧需求。探索近年来受观众喜爱的演出内容以及新的形式，提高创作、表演、导演水平。创新演出模式，拓宽演出门类，比如脱口秀、情景剧、直播、改编受欢迎的网剧等等。充分利用互联网进行线上宣传、售票、直播等予以推广。民间话剧社可以采取与本市高校合作的方式组织开展活动。此外，民间话剧社在生产剧目的同时，可以开办少儿、成人表演培训班等商业运营模式。

上述五家民间话剧社的负责人、成员均为襄阳市戏剧家协会理事、会员。襄阳市戏剧家协会自2013年就对民间话剧社的萌芽、生长给予关注和扶持，先后发展会员30余人，多次针对剧本组织专家授课，进行研讨、修改等活动。

为促进襄阳市舞台艺术发展，满足人民群众的精神文化需求，提高城市文明程度和文化品位，培育文化消费市场，襄阳市文联、戏剧家协会将服务民间剧社作为工作重点，对其生存和发展以多种方式予以扶持和帮助，营造适宜的土壤，共同努力，让这些文艺幼苗顺利生长，在钢筋水泥的城市中茁壮挺拔，郁郁葱葱，成为一道亮丽的风景线。